Ausgehend von der Notwendigkeit, den Prozess der technischen Zeichnungsextraktion zu digitalisieren, der derzeit von über 200 Mitarbeitern manuell durchgeführt wurde, wandte sich der Kunde an FPT, um eine Technologielösung zu finden. Mit dem Ziel, den Großteil der Arbeitslast zu automatisieren, Kosten zu sparen und die Genauigkeit zu erhöhen, vertraute der Kunde FPT die Beratung, Entwicklung und Integration einer umfassenden KI-Lösung in das neue System an.
Dieses Vertrauen gründet sich auf den Erfolg der ersten Testphase (MVP – Minimum Viable Product) Mitte 2023, als FPT die Erwartungen mit einer Genauigkeit von bis zu 83 % übertraf – 30 % höher als die ursprüngliche Anforderung.
Projektteam in den USA und Kunden. |
Nach Abschluss der Technologiedemonstrationsphase in nur vier Monaten wird das Projekt Anfang 2024 in die zweite Phase übergehen und am 31. März einschließlich der Garantiezeit offiziell abgeschlossen sein. Während des gesamten Implementierungsprozesses bestand das Projektteam durchschnittlich aus etwa 35 Mitgliedern pro Monat, unter Beteiligung zahlreicher Experten aus den Kernbereichen von FPT Software.
Das FPT-Team in den USA ist für die direkte Kundenanbindung und -betreuung zuständig, während das Zentrum für Forschung und Anwendung Künstlicher Intelligenz in Quy Nhon (QAI) und die Ingenieurteams in Vietnam für die Lösungsberatung, die Technologieentwicklung und die Sicherstellung der Implementierungsqualität zuständig sind. Das Projekt markiert zudem einen Durchbruch bei der gleichzeitigen Anwendung fortschrittlicher Technologien der Künstlichen Intelligenz wie Computer Vision, maschinellem Lernen, Deep Learning, natürlicher Sprachverarbeitung und modernster Techniken (SOTA – State of the Art).
Die Lösung von FPT verschafft Kunden einen klaren Wettbewerbsvorteil: Das System kann die gesamte Zeichnung extrahieren, anstatt wie bei bestehenden Produkten jede Seite einzeln verarbeiten zu müssen. Gleichzeitig verknüpft das System einzelne Informationen, um sowohl detaillierte als auch Gesamtdaten bereitzustellen. Dies trägt dazu bei, die Bearbeitungszeit zu verkürzen, Kosten zu senken und die Anwendung auf andere Prozesse im Unternehmen auszuweiten.
Projektteammitglieder in Vietnam. |
Neben dem Technologiefaktor ist eine enge Koordination und Synchronisierung zwischen den Leitern und dem Implementierungsteam ein wichtiger Faktor, der dazu beiträgt, dass das Projekt beeindruckende Ergebnisse erzielt.
Herr Tran Thanh Hung, Vertreter des Implementierungsteams, erklärte: „FPT erkannte dieses Projekt von Anfang an als technologisch und betrieblich anspruchsvolles Projekt. Dank der Beharrlichkeit des Teams und der reibungslosen Koordination zwischen den Beteiligten konnte das Projekt jedoch erfolgreich abgeschlossen und vom Kunden hoch gelobt werden. Der Chief Technology Officer (CTO) des Kunden äußerte insbesondere den Wunsch, im kommenden Mai nach Vietnam zu reisen, um mehr über die Implementierungsmöglichkeiten von FPT in anderen Bereichen als der künstlichen Intelligenz zu erfahren – ein Beleg für das Vertrauen und die Erwartungen der Kunden an FPT.“
Dies ist das größte Offshore-Bereitstellungsprojekt für künstliche Intelligenz, das FPT jemals durchgeführt hat. Es kennzeichnet den Weg kontinuierlicher Anstrengungen, des „Oneteam“-Geistes und der engen Abstimmung zwischen FPT und Kunden.
Quelle: https://chungta.vn/kinh-doanh/fpt-trien-khai-thanh-cong-du-an-ai-trieu-usd-dau-tien-1139701.html
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