Vietnamesische Unternehmen entwickeln nachhaltige Geschäftsmodelle

Die Entwicklung eines nachhaltigen Geschäfts- und Governance-Modells trägt dazu bei, dass TNG Holdings Vietnam im Rahmen des Vietnam Strong Brands-Programms 2022–2023 ausgezeichnet wird.

Das Vietnam Strong Brand Program 2022–2023 wird vom Vietnam Economic Magazine unter dem Motto „Neue Wirtschaftsmodelle schaffen Durchbrüche bei Wachstum und nachhaltiger Entwicklung“ organisiert. Es handelt sich um ein renommiertes Unternehmensauswahlprogramm, das das Magazin seit 20 Jahren regelmäßig durchführt.

Ein Vertreter von TNG Holdings Vietnam erhielt am 6. Oktober in Hanoi den Strong Brand Award 2022–2023. Foto: TNG Holdings Vietnam

Seit der Gründung vor 27 Jahren haben die Gründer von TNG Holdings Vietnam Geschäftsziele definiert, die die Verbesserung des Gemeinschaftslebens mit der Lösung sozialer Probleme verbinden. „Die Geschäftsstrategien und die Umsetzungsmitarbeiter können sich in jeder Phase ändern, aber der Wert, den die Gruppe konsequent verfolgt, ist es, der Gesellschaft ein angenehmes und nützliches Leben zu ermöglichen“, erklärte der Unternehmensvertreter. Dabei geht es um nachhaltige Werte wie umweltfreundliche Produkte, Energieeinsparung und Umweltschutz. Dies ist auch das angestrebte Ziel der Einheit.

Seit 2010 legt der Konzern großen Wert auf die Entwicklung grüner, umweltfreundlicher und energiesparender Industrieparks. Aktuell fördert das Unternehmen die Entwicklung von Solarstromanlagen auf den Dächern von Industrieparks, um den CO2-Ausstoß zu reduzieren.

Ein Unternehmen installiert Solarstrom auf den Dächern eines von TNI Holdings Vietnam entwickelten Industrieparks. Foto: TNG Holdings Vietnam

Mit dem Einstieg in den Wohnimmobiliensektor konzentriert sich die Gruppe auf die Entwicklung moderner, komfortabler Stadtgebiete. Jede Wohnung ist mit viel natürlichem Licht und Wind in einer Grünanlage gestaltet. Der Investor investiert außerdem in künstlerische Plätze, tropische Gärten, Swimmingpools und eine Reihe hochwertiger Annehmlichkeiten. Die digitale Transformation im Betriebsmanagement trägt zudem dazu bei, das Kundenerlebnis zu verbessern und die Zufriedenheit der Bewohner zu steigern.

SOJO Hotels – ein Produkt mit digitalen Lösungen. Foto: TNG Holdings Vietnam

Dieses Ökosystem wird durch digitale Produkte wie die SOJO Hotels ergänzt. Bei SOJO Hotels haben Kunden die Möglichkeit, viele technologische Erlebnisse mit nur einem Smartphone zu erleben – von Licht, Musik , Fernsehprogrammen, Vorhängen, Duschkabinen, Raumtemperatur bis hin zum Online-Check-in und -Check-out.

Mit dem Ziel, Geschäfte für die Gemeinschaft zu machen, beteiligt sich TNG Holdings Vietnam auch mit Windkraft- und Solarkraftprojekten im Bereich der erneuerbaren Energien.

Der Konzernvertreter erklärte, dass Nachhaltigkeit seit dem Markteintritt ein zentrales Entwicklungsziel sei. Mit der Entwicklung des Unternehmens zu einem Großkonzern mit Wachstumsambitionen werde nachhaltige Entwicklung noch wichtiger. „Die Auszeichnung „Starke Marke – Nachhaltige Entwicklung 2023“ ist eine Anerkennung unserer langjährigen Bemühungen. Sie ist zugleich Motivation für den Konzern, nachhaltige Entwicklung in einen Wettbewerbsvorteil und neue Geschäftsmöglichkeiten umzuwandeln“, sagte ein Vertreter von TNG Holdings Vietnam.

Neben nachhaltigem Wirtschaften konzentriert sich die Unternehmensführung auch auf den Aufbau eines nachhaltigen Managementmodells, beispielsweise auf die Entwicklung der Mitarbeiter, und macht die Unternehmenskultur zu einer internen Kohärenzkraft.

Nach fünf Jahren intensiver kultureller Entwicklung hat TNG Holdings Vietnam ein „Gen“ der Unternehmenskultur namens ROX entwickelt. Es besteht aus drei Grundwerten, drei Führungsverpflichtungen und drei Verhaltensstandards, die die TNG-Mitarbeiter in einer gemeinsamen Vision, einer gemeinsamen Sprache und gemeinsamen Verhaltensregeln verbinden. „Daher ist die Unternehmenskultur wie ein Kompass, der alle Entscheidungen leitet und die Art und Weise bestimmt, wie TNG-Mitarbeiter Probleme lösen, Konflikte beilegen und eine nachhaltige Bindung aufbauen“, so der Unternehmensvertreter.

Die Unternehmenskultur trägt dazu bei, die Mitarbeiter von TNG zu vernetzen und ihre Produktivität zu steigern. Foto: TNG Holdings Vietnam

Verschiedene kulturelle Initiativen und Aktivitäten mit Jahres-, Quartals- und Monatsthemen haben dazu beigetragen, das interaktive Erlebnis der Mitarbeiter zu verbessern und sich positiv auf deren Arbeitsmoral und Leistung auszuwirken. Darüber hinaus wendet die Gruppe das Mitarbeitererfahrungsmodell von Jacob Morgan an und digitalisiert das Prozesssystem, um die Arbeitsleistung zu fördern.

Nach Ansicht vieler Experten hilft das Kulturmanagementmodell TNG Holdings Vietnam dabei, eine solide Grundlage im Personalbereich zu schaffen, die der Schlüssel zu einer nachhaltigen Entwicklung ist.

Nachhaltige Entwicklung ist laut diesen Experten nicht nur ein Trend, sondern ein Ziel für Unternehmen und das Land insgesamt. Pionierunternehmen wie TNG Holdings Vietnam, die nachhaltige Geschäfts- und Managementmodelle entwickeln, werden dazu beitragen, Erfahrungen zu sammeln, um geeignete und effektive Modelle für die vietnamesische Geschäftswelt zu finden.

Der Dan

Quellenlink: https://vnexpress.net/doanh-nghiep-viet-phat-trien-mo-hinh-kinh-doanh-ben-vung-4666804.html