Legen Sie nicht alle Eier in einen Korb
Im Zusammenhang mit den globalen Handelsschwankungen ist die Nghiep Xuan Import Export Trading Company Limited, Gia Nghia City, in vielerlei Hinsicht mit Auswirkungen auf die Produktion und Geschäftstätigkeit konfrontiert.
Laut Frau Lau Kieu Van, Direktorin der Nghiep Xuan Import Export Trading Company Limited, kann das Unternehmen jedoch weiterhin standhaft bleiben, wenn es weiß, wie es seine Strategie proaktiv anpasst und flexibel ändert.
Frau Van sagte, dass die Covid-19-Pandemie ein wertvoller Impfstoff sei, der dem Unternehmen helfe, auf alle Situationen, wie beispielsweise die aktuelle Steuererhebung in den USA, gelassen zu reagieren.
Durch eine frühzeitige und proaktive Diversifizierung seiner Produkte und Märkte ist das Unternehmen bei Schwierigkeiten stets bestrebt, seinen Exportmarktanteil auf potenzielle Märkte wie China, Kanada, die EU, Australien usw. auszuweiten.
Frau Van sagte: „Nicht von einem einzigen Markt abhängig zu sein, ist eine Lektion, die Unternehmen nach vielen Ereignissen gelernt haben. Die Covid-19-Pandemie und die Wirtschaftskrise nach der Pandemie haben den Unternehmen geholfen, sich proaktiv anzupassen und Wege zu finden, den „Gegenwind“ zu überwinden.“
Dank dessen produzierte und lieferte das Unternehmen im ersten Quartal 2025 über 1.000 Tonnen verschiedener Produkte auf den Markt – ein Anstieg von 30 % gegenüber dem Vorjahreszeitraum. Das Unternehmen konzentriert sich auf die Herstellung von gefrorenen Mangos, gefrorenen Durianfrüchten, Jackfrüchten, Bananenblättern, Gemüse und Gewürzen.
Um sich an die neue Situation anzupassen, nutzt das Unternehmen die Verhandlungszeit zwischen den Regierungen , um die hergestellten Produkte zu vertreiben und die Warenmenge für seine Partner zu erhöhen. Das Unternehmen hält weiterhin alte Bestellungen zu angemessenen Preisen wie zuvor unterzeichnete Verträge aufrecht.
Es ist ersichtlich, dass die Strategie der Marktdiversifizierung dem Unternehmen nicht nur dabei hilft, seine Geschäftstätigkeit zu stabilisieren, sondern auch seine Fähigkeit verbessert, eine eigene Marke aufzubauen und den Mehrwert seiner Exportprodukte zu steigern.
Unternehmensumstrukturierung
Auch die Long Hue Investment Joint Stock Company im Bezirk Tuy Duc verwirklicht ihren Initiativegeist, indem sie kontinuierlich in Innovationen und eine umfassende Umstrukturierung des Unternehmens investiert, um „Gegenwind“ proaktiv zu begegnen.
Im ersten Quartal 2025 produzierte das Unternehmen mehr als 240 Tonnen verschiedener Produkte für den Export. Die Hauptmärkte des Unternehmens sind Länder wie China, die Niederlande, Thailand usw.
Seit dem Eintritt in den Exportmarkt konzentriert sich das Unternehmen auf die Entwicklung von Rohstoffgebieten, die den VietGAP-Standards entsprechen und so zur Stabilisierung der Produktion beitragen. Das Unternehmen setzt die digitale Transformation aktiv im gesamten Produktionsprozess ein, vom Anbaugebiet bis zum Ursprung des Produkts.
Das Unternehmen hat zahlreiche neue Geräte eingebaut und moderne Maschinen in den Betriebsablauf integriert, um den Produktionsprozess zu optimieren. In seiner langfristigen Strategie konzentriert sich das Unternehmen mit der Passionsfruchtmarke M'nong auf den heimischen Markt.
Das Unternehmen konzentriert sich auf die Tiefenverarbeitung und Entwicklung hochwertiger Passionsfruchtprodukte, um die Abhängigkeit von Exportmärkten zu verringern.
Im vergangenen Jahr investierte das Unternehmen knapp 5 Milliarden VND in den Bau einer neuen Fabrik mit einer Fläche von 2.000 m², darunter zwei Tiefkühllager und drei Kühlhäuser. Die Fabrik wurde nach Exportstandards errichtet, um eine effiziente Abwicklung in- und ausländischer Bestellungen zu gewährleisten.
Angesichts der Veränderungen in der US-Handelspolitik plante das Unternehmen zudem rasch eine Expansion in andere Märkte wie Europa, Nordostasien, den Nahen Osten, Afrika usw.
Experten zufolge ist die Ankündigung der US-Regierung, die gegenseitigen Zölle gegenüber mehr als 75 Ländern für 90 Tage auszusetzen, eine „goldene Gelegenheit“ für Unternehmen, schnell Aufträge in die USA zu exportieren und sich gleichzeitig sorgfältig auf langfristige Reaktionslösungen vorzubereiten.
Das Industrie- und Handelsministerium ist davon überzeugt, dass diese 90-tägige Frist günstige Bedingungen für die Unternehmen von Dak Nong schaffen wird, um viele verbleibende Hindernisse in der Produktion und Geschäftstätigkeit zu beseitigen.
Dies sind auch die „goldenen 90 Tage“, die Unternehmen nutzen können, um Exportaufträge anzukurbeln, die Wertschöpfungskette umzustrukturieren und Schwächen in der Betriebsstruktur zu überwinden. Von dort aus können sie schrittweise auf ein nachhaltiges Wachstumsmodell umstellen, die Märkte diversifizieren und die Lieferketten stärken.
Tatsächlich integriert sich die Wirtschaft von Dak Nong immer stärker in den internationalen Markt, ist jedoch nicht von einem einzelnen Markt abhängig.
Wichtige Produkte wie Kaffee, Pfeffer, Cashewnüsse usw. werden hauptsächlich nach China, Japan, in die EU usw. exportiert, anstatt sich nur auf den US-Markt zu konzentrieren. Dies zeigt, dass die Unternehmen von Dak Nong durchaus in der Lage sind, sich anzupassen, den Markt zu erweitern und die Wirksamkeit von Handelsabkommen zu nutzen.
Mit rechtzeitiger Unterstützung und strategischer Vision werden die Unternehmen von Dak Nong eine wichtige treibende Kraft sein, die der lokalen Wirtschaft hilft, Schwierigkeiten zu überwinden und sich in einem globalisierten Umfeld nachhaltig zu entwickeln.
Im ersten Quartal 2025 erreichte der Warenexportwert von Dak Nong 253,9 Millionen USD, ein Anstieg von 12,7 % gegenüber dem gleichen Zeitraum des Vorjahres, was 22,9 % des Jahresplans entspricht.
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Quelle: https://baodaknong.vn/doanh-nghiep-dak-nong-tim-them-duong-di-cho-xuat-khau-251198.html
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