Unternehmen brauchen einen „Dreh- und Angelpunkt“ für Investitionen im Ausland

„Pflücken Sie süße Früchte“ auf ausländischen Märkten

Bei einem Treffen des Ständigen Regierungsausschusses mit Geschäftsleuten und Unternehmensvertretern am Morgen des 4. Oktober sagte Generalmajor Tao Duc Thang, Vorsitzender und Generaldirektor der Military Industry – Telecommunications Group ( Viettel ), dass Viettel seit der Einführung des Mobilfunknetzes im Jahr 2004, also nur zwei Jahre später, im Ausland investiert habe.

„Obwohl dies ein neues Feld ist und wir nicht viel Erfahrung haben, sind wir mutig und investieren in zwei Ländern, Laos und Kambodscha. Von dort aus werden wir aus unseren Erfahrungen lernen und in anderen Ländern Afrikas und Lateinamerikas investieren“, sagte Generalmajor Tao Duc Thang.

Generalmajor Tao Duc Thang – Vorsitzender und Generaldirektor der Viettel Group – spricht auf dem Treffen – Foto: VGP/ Nhat Bac

Bis heute, nach 18 Jahren der Investitionen, ist Viettel zu einem der größten Telekommunikationsinvestoren der Welt geworden. Mit einem Markenwert von fast 9 Milliarden US-Dollar liegt das Unternehmen auf Platz 17 weltweit und ist die Nummer 1 unter den Telekommunikationsmarken in Südostasien.

Auslandsinvestitionen haben Viettels Position auf dem internationalen Markt gestärkt. Derzeit investiert Viettel in 13 Ländern mit 24 Projekten in den Bereichen Telekommunikation, Forschung und Entwicklung, Bau und Installation sowie Postdienste mit einem Gesamtkapital von 1,5 Milliarden US-Dollar, wobei der Großteil davon auf Telekommunikationsprojekte der Gruppe entfällt.

„Viettel strebt in den Ländern, in denen wir investieren, stets danach, als Vorreiter die Marktführerschaft zu übernehmen. Im Telekommunikationssektor hat Viettel 7 von 10 Märkten auf den ersten Platz gebracht. Einige Märkte, wie beispielsweise der bulgarische Markt, sind innerhalb von 6 Monaten zur Nummer 1 aufgestiegen. In anderen Märkten, wie beispielsweise Mosambik, haben wir uns 12 Jahre lang behauptet“, betonte Generalmajor Thang.

Neben der Telekommunikation expandiert Viettel auch in die Tiefe und bringt digitale Plattformen und neue Geschäftsfelder wie digitale Zahlungen in Afrika und Mosambik ein. Die Beiträge sind enorm, während die Investitionen sehr gering sind.

Neben der wirtschaftlichen Effizienz sieht Viettel Auslandsinvestitionen auch als eng mitpolitischen , kulturellen, sozialen, sicherheits- und verteidigungspolitischen Aufgaben verbunden. Dadurch trägt das Unternehmen zur Förderung der Kulturdiplomatie und der nationalen Verteidigungsdiplomatie bei und trägt dazu bei, das Image des Landes, der Bevölkerung und der Errungenschaften Vietnams international zu verbreiten. Dies bietet zudem eine gute Gelegenheit, professionelle, erfahrene, mutige, enthusiastische und selbstbewusste Kader nicht nur für Viettel, sondern auch für das ganze Land aufzubauen.

Wirtschaftsvertreter nehmen an der Sitzung teil – Foto: VGP/Nhat Bac

Strategie für Unternehmen, selbstbewusst im Ausland zu investieren

Generalmajor Tao Duc Thang erklärte, Viettel investiere im Ausland in den Hochtechnologiesektor und könne daher die Vorteile eines Nachzüglers nutzen. Darüber hinaus seien die hohe Qualität der Humanressourcen, die angemessenen Arbeitskosten sowie die Anpassungsfähigkeit, Flexibilität und Ausdauer der Vietnamesen groß, was Schwierigkeiten in Chancen verwandelt habe.

„Wir erhalten auch immer Unterstützung und Hilfe von der Führung der Partei, des Staates und der zuständigen Ministerien und Zweigstellen“, betonte Viettels Vorsitzender.

In Bezug auf die Herausforderungen sagte Generalmajor Tao Duc Thang, dass es auch bei der Geschäftstätigkeit im Ausland viele Schwierigkeiten gebe; insbesondere in großen Ländern sei eine echte Entwicklung für den Hightech-Sektor nicht einfach.

„Wir suchen nach schwierigen Regionen wie Afrika, Südamerika oder Südostasien. Bei der Beantragung einer Investitionsgenehmigung prüft Viettel den Markt stets sehr sorgfältig, bevor wir eine Entscheidung treffen. Allerdings können wir Konflikte und politische Entwicklungen in den Ländern nicht vorhersehen“, sagte er.

Darüber hinaus stellen kulturelle und sprachliche Unterschiede keine geringe Herausforderung dar.

Aus der obigen Analyse ging Generalmajor Tao Duc Thang auf einige Erfahrungen ein. Demnach müssen Unternehmen über genügend Ehrgeiz, Selbstvertrauen und Stolz verfügen. Wenn sie im Ausland Geschäfte machen, müssen sie mit ausländischen Unternehmen konkurrieren, dabei aber selbstbewusst und beharrlich sein und über genügend Ehrgeiz verfügen, um erfolgreich zu sein.

Zweitens ist es notwendig, vor einer Investition die politische, wirtschaftliche und rechtliche Situation in jedem Land sorgfältig zu prüfen und zu bewerten.

Drittens müssen wir Beziehungen zur Regierung aufbauen, Kontakte zu lokalen Behörden knüpfen und pflegen. Zweitens müssen wir in den Ländern, in denen wir investieren, soziale Verantwortung übernehmen.

„Wir sind sehr erfreut und froh, dass der Premierminister in einer von VTV organisierten Sendung die Unterstützung Vietnams betont hat. Wenn wir im Ausland Geschäfte machen, brauchen wir diese Unterstützung wirklich, insbesondere in Ländern, in denen wir keine Botschaften haben oder keinen Investitionsschutz haben“, sagte der Vorsitzende von Viettel und betonte die Notwendigkeit einer Strategie oder Lösung in diesem Bereich, damit Unternehmen zuversichtlich ins Ausland gehen können.

Darüber hinaus sollte die Rolle der Wirtschaftsdiplomatie gestärkt werden, um vietnamesische Unternehmen bei Investitionen im Ausland durch Geschäftsreisen von Partei-, Staats- und Regierungschefs oder Besuche ausländischer Politiker und Unternehmen in Vietnam zu unterstützen.

Gleichzeitig werden Aufgaben an führende Unternehmen mit Stärken in bestimmten Regionen und Bereichen übertragen, um gemeinsam mit anderen vietnamesischen Unternehmen ein komplettes Ökosystem in den Investitionsländern zu schaffen.

Quelle: https://congthuong.vn/chu-cich-tap-doian-viettel-doanh-nghiep-can-diem-tua-khi-dau-tu-ra-nuoc-ngoai-350203.html