Herr Nguyen Dinh Trung (Jahrgang 1971) – Sekretär der Parteizelle des Dorfes Ha Vang, Direktor der Agrarhandels- und Dienstleistungsgenossenschaft Ha Vang, Gemeinde Vuong Loc (Can Loc – Ha Tinh) wird von den Bauern liebevoll mit vielen Namen genannt, wie etwa „barfüßiger Direktor“, „alter Bauer mit einer Leidenschaft für Reisfelder“ … Er hat sich mit Leib und Seele dem Aufbau seiner eigenen Reismarke gemeinsam mit den Menschen verschrieben und so eine Richtung für eine nachhaltige Entwicklung im Reisanbau eröffnet.
Herr Nguyen Dinh Trung (Jahrgang 1971) – Sekretär der Parteizelle des Dorfes Ha Vang, Direktor der Agrarhandels- und Dienstleistungsgenossenschaft Ha Vang, Gemeinde Vuong Loc (Can Loc – Ha Tinh ) wird von den Bauern liebevoll mit vielen Namen bezeichnet, wie etwa „barfüßiger Direktor“, „alter Bauer mit einer Leidenschaft für Reisfelder“ … Er hat sich mit Leib und Seele dem Aufbau seiner eigenen Reismarke gemeinsam mit den Menschen verschrieben und so eine Richtung für eine nachhaltige Entwicklung im Reisanbau eröffnet.
Wir kennen Herrn Nguyen Dinh Trung (Jahrgang 1971), Sekretär der Parteizelle des Dorfes Ha Vang, Gemeinde Vuong Loc und Direktor der Agrardienst- und Handelsgenossenschaft Ha Vang, schon lange aus Erzählungen der Einwohner von Vuong Loc. Die Dorfbewohner von Ha Vang sprechen oft mit Zuneigung von ihm und nennen ihn einfach „barfüßiger Direktor“ oder „alter Bauer, der die Felder liebt“. Er ist selten zu Hause und verbringt den ganzen Tag mit der Feldarbeit. Manchmal nimmt er an Gemeinde- und Dorfversammlungen teil, um neue Wege in der landwirtschaftlichen Produktion zu besprechen. An dem Tag, an dem wir uns verabredeten, fand das Gespräch auch auf dem Feld statt, das noch nach frischer Erde roch.
Herr Trung (Zweiter von links) und die Kadergewerkschaft sowie die Bauern des Dorfes Ha Vang besprachen den Plan zur Umsetzung der Resolution 01-NQ/HU des Ständigen Ausschusses des Parteikomitees des Bezirks Can Loc, die sich auf die Leitung und Führung der Umsetzung des Landkonsolidierungsprojekts vor der Frühjahrsernte 2023 konzentriert.
Herr Trung vertraute mir an: „Ich stamme aus einer armen Bauernfamilie in der Gemeinde Vuong Loc. Nach meiner Entlassung aus der Armee im Jahr 1993 kehrte ich in meine Heimatstadt zurück, um im Dorf zu arbeiten, und wurde 1998 zum Parteisekretär des Dorfes gewählt. Damals hatte die Familie noch mit vielen finanziellen Schwierigkeiten zu kämpfen, und das Leben hing von ein paar Hektar Reisfeldern ab. Die Felder waren zersplittert, die Produktion gering, und jeder machte sein eigenes Ding. Wetterrisiken, instabile Marktproduktion und starke Schwankungen erschwerten zudem jede Verbesserung des Lebens. Es gab eine Zeit, in der ich die Landwirtschaft aufgeben wollte, um mein Leben zu ändern, aber nach langem Hin und Her hielt mich meine Liebe zu den Feldern am Leben.“
Damals beschäftigte sich der Bauer Nguyen Dinh Trung aus dem Dorf Ha Vang ständig mit der Frage, wie sich das Potenzial der Felder „erwecken“ ließe. Nach intensiven Recherchen und Studien erkannte Herr Trung: Wer sich weiterentwickeln will, muss innovativ sein und Markttrends erkennen. Die Umsetzung des Neuen gestaltet sich jedoch äußerst schwierig, wenn die Denk- und Produktionsgewohnheiten der Menschen noch immer den alten Mustern folgen.
Die Politik der Umwandlung und Konzentration von Land hat ihm und den Menschen im Dorf Ha Vang Möglichkeiten eröffnet, das Potenzial der Felder zu „erwecken“.
Um einen Konsens zu erzielen, wandte er sich an Autoritäten auf allen Ebenen, um seine Ansichten darzulegen und um Unterstützung zu bitten. Er verstärkte auch die Propaganda und mobilisierte die Menschen durch Parteizellentreffen, Dorfversammlungen, direkte Propaganda in jedem Haushalt und Demonstrationen mit konkreten und detaillierten Produktionsplänen. Auf dem Weg zur Innovation scheinen jedoch Schwierigkeiten immer wieder die Entschlossenheit der Dorfkader auf die Probe zu stellen.
Das war bei der Frühjahrsernte 2017, als das Dorf die Produktion der neuen Reissorte LP5 testete, die von der Reisbräune befallen wurde, wodurch das ganze Dorf seine Ernte einbüßte. Dann bei der Sommer-/Herbsternte 2020, als er gerade offiziell die Position des Direktors der Ha Vang Agricultural Service and Trade Cooperative übernommen hatte, nachdem die Gemeinde das alte Genossenschaftsmodell auf ein neues umgestellt hatte, führte das Dorf Ha Vang das Modell des „Footprintless Field“ ein, bei dem auf einer Fläche von 20 Hektar eine 100-prozentige Mechanisierung zum Einsatz kam. Am Ende der Reisernte jenes Jahres warf das Modell aufgrund mangelnder Erfahrung in der wirtschaftlichen Buchführung Verluste ab. Herr Trung musste widerwillig 150 Millionen VND aufwenden, um den Verlust für die Bevölkerung auszugleichen.
Das Leben von Herrn Nguyen Dinh Trung ist immer mit dem Reis seiner Heimat verbunden.
Herr Trung erinnert sich: „Damals mieden mich viele Dorfbewohner, wenn sie meinen Schatten vor dem Tor sahen. Manche leisteten mir bei Versammlungen heftigen Widerstand, manche forderten mich sogar auf, die Dorfbewohner in Ruhe zu lassen … Ich war auch sehr traurig, aber nach vielen Tagen des Nachdenkens glaubte ich immer noch an meinen Weg. Ich wollte einfach eine Veränderung in der Produktion. Denn ich bin auch ein Bauer, der auf dem Feld geboren wurde und den Boden der Felder sehr liebt.“
Der unbezwingbare Geist von Onkel Hos Soldaten und Parteimitgliedern, die wertvollen Lehren aus den Misserfolgen und der Glaube, dass die Felder die Menschen nicht im Stich lassen, haben ihm zusätzliche Motivation gegeben, weiterhin durchzuhalten.
Mehr als 30 Hektar fragmentierter Felder in Ha Vang wurden unter Anwendung wissenschaftlicher und technischer Fortschritte in große, für die Produktion günstige Ackerflächen umgewandelt.
Das Jahr 2021 markiert einen neuen Wendepunkt für die Gemeinde Vuong Loc im Allgemeinen und das Dorf Ha Vang im Besonderen, als die Resolution 01-NQ/HU des Ständigen Ausschusses des Parteikomitees des Bezirks Can Loc verabschiedet wurde, in der es darum geht, die Umsetzung des Landkonzentrationsprojekts in der Gemeinde Vuong Loc zu lenken und zu leiten. Je sorgfältiger er die Resolution und das Projekt studiert, desto zufriedener ist Parteizellensekretär Nguyen Dinh Trung, denn er weiß, dass dies der „Schlüssel“ ist, um eine wichtige Richtung in der landwirtschaftlichen Produktion einzuschlagen und einen Durchbruch auf den Feldern zu erzielen.
Mehr als 30 Hektar fragmentierter Felder in Ha Vang wurden unter Anwendung wissenschaftlicher und technischer Fortschritte in große, für die Produktion günstige Ackerflächen umgewandelt.
Entschlossen, das gesamte über 30 Hektar große Produktionsland des Dorfes umzuwandeln, stellte er sich gemeinsam mit dem Exekutivkomitee und den Parteimitgliedern der Parteizelle einer neuen Herausforderung. Diese bestand darin, die Richtlinien und Beschlüsse der höheren Ebenen zu verbreiten, Konsens zu schaffen und in die Praxis umzusetzen. Er konnte sich damals nicht erinnern, wie viele Treffen er mit der Kadergewerkschaft des Dorfes geleitet hatte, um mit den Dorfbewohnern zu organisieren. Es gab Treffen, die bis 2 Uhr morgens dauerten und hitzige Diskussionen beinhalteten. Es gab auch Treffen in jeder Familiengruppe, jeder Familiengruppe im Haus der Leute oder direkt am Rande des Feldes …
Der Enthusiasmus des Parteizellensekretärs und seine Leidenschaft für die Felder verbreiteten sich und sorgten für Konsens unter den Menschen. So wurden in Ha Vang über 30 Hektar zersplitterte Felder unter Anwendung wissenschaftlicher und technischer Fortschritte in große, für die Produktion günstige Ackerflächen umgewandelt.
Der Vorsitzende des Volkskomitees der Provinz, Vo Trong Hai, der ständige stellvertretende Vorsitzende des Volkskomitees der Provinz, Nguyen Hong Linh, und die Leiter einer Reihe relevanter Abteilungen, Zweigstellen und Ortschaften besichtigten das Modell zur Landumwandlung und -akkumulation im Dorf Ha Vang, Gemeinde Vuong Loc, im Frühjahr 2023.
Während des Produktionsprozesses war Parteisekretär Nguyen Dinh Trung ständig auf den Feldern anwesend und ermunterte die Menschen, sich strikt an den Produktionsplan und den Erntekalender zu halten. Er unterstützte sie bei der Pflege und Vorbeugung von Schädlingen und Krankheiten. Dank dieser Erfahrung war das Dorf Ha Vang gleich bei der ersten Ernte mit der neuen Methode einer der Orte mit dem höchsten Reisertrag im Bezirk: 64 Doppelzentner/ha, und die darauffolgende Sommer-/Herbsternte erreichte 56 Doppelzentner/ha. Die Produkte wurden außerdem zu einem höheren Preis als auf dem Markt angeboten, was die Bauern sehr erfreute.
Frau Ton Thi Hue (Dorf Ha Vang) erzählte: „Früher hatte meine Familie sechs Sao, vier Parzellen mit unterschiedlichen Bodenarten. Die Landwirtschaft war sehr schwierig. Seit der Landumwandlung sind die Felder jedoch vereinheitlicht. Von der Bodenvorbereitung über die Aussaat bis hin zu Produktion und Ernteprozessen wird alles von der Genossenschaft verwaltet, die für die Ernte, Verpackung und den Verzehr verantwortlich ist. Wir müssen nur am Ufer stehen und auf Händler warten, um Reis zu verkaufen und Geld zu kassieren, anstatt wie früher herumzulaufen und Arbeitskräfte anzuheuern. Fast 120 Haushalte im Dorf haben volles Vertrauen in die Führung des Parteizellensekretärs und Genossenschaftsdirektors Nguyen Dinh Trung.“
Im dritten Jahr seit der Umstellung auf ein neues Genossenschaftsmodell hat sich die Ha Vang Agricultural Service and Trade Cooperative konsolidiert und stabilisiert. Das Ergebnis ist ein Prozess der Projektforschung, der Übernahme von Richtlinien und der Mobilisierung der Mitglieder zum Umdenken.
Der Dorfparteisekretär Nguyen Dinh Trung (zweiter von links) ist immer auf den Feldern anwesend und ermutigt die Menschen, sich an den Produktionsplan zu halten. Foto: Archiv.
Herr Nguyen Van Thai, ein Mitglied der Genossenschaft, erklärte: „Als Herr Trung damals von seinem Wunsch nach etwas Großem sprach, mussten die Mitglieder bereit sein, Kapital in Produktionsmaschinen wie Ackerbearbeitungsmaschinen, Erntemaschinen und Trockner zu investieren. Wir waren sehr verwirrt. Hunderte Millionen Dong zu leihen und zu verwalten, ist für Landwirte keine leichte Aufgabe. Doch Herr Trungs Wunsch, eine stärkere Genossenschaft aufzubauen, landwirtschaftliche Produkte und Produktionskonzepte zu verbessern, um mit den Markttrends Schritt zu halten, hat uns überzeugt.“
Der Direktor der Ha Vang Agricultural Service and Trade Cooperative, Nguyen Dinh Trung, besprach mit Mitgliedern der Genossenschaft die Produktionsrichtung für die nächste Ernte.
Nach einem langen Prozess des Aufbaus und der „Fehlerkorrektur“ hat die Genossenschaft heute elf Mitglieder und ein Anlagekapital von 3,3 Milliarden VND, davon 1,5 Milliarden VND Betriebskapital. Die Genossenschaft hat ihr Angebot an landwirtschaftlichen Maschinen erweitert und bedient nun die Bedürfnisse der Bevölkerung innerhalb und außerhalb des Bezirks. Jedes Jahr kauft und verbraucht die Genossenschaft Hunderte Tonnen Reis für die Bevölkerung.
Geschäftiges Bild von Bauern im Dorf Ha Vang, die nach der Reisernte im Sommer und Herbst 2023 auf den Feldern Reis kaufen (Foto links). Jedes Jahr kauft und verbraucht die Genossenschaft Hunderte Tonnen Reis für die Menschen (Foto rechts).
Der effektive und stabile Betrieb der Genossenschaft ist zu einer Voraussetzung geworden, die Herrn Trung und seinen Mitgliedern die Möglichkeit gibt, die Idee, Ha Vang-Reisprodukte herzustellen, die den OCOP-Standards entsprechen, mutig umzusetzen und so den wirtschaftlichen Wert für die Menschen zu steigern. Um ihr Profil und ihren Markennamen zu stärken, begann die Genossenschaft in der Winter-Frühjahrsernte 2021 mit der Reisproduktion nach dem VietGAP-Verfahren und erhielt ein Jahr später die Zertifizierung. Parallel dazu koordinierte Herr Trung proaktiv mit der Gemeinde und dem Beratungsunternehmen, um sich über die Verfahren zum Aufbau einer OCOP-Marke für Reisprodukte zu informieren.
Der Vorsitzende des Volkskomitees der Gemeinde Vuong Loc, Nguyen Minh Vy, teilte seine Freude mit der Bevölkerung vor Ort und sagte: „Mit der Entwicklung von Reis, der den 3-Sterne-OCOP-Standards entspricht, haben die Bauern von Ha Vang in der neuen Art der Landwirtschaft wirklich einen Schritt nach vorne gemacht. Dieser Erfolg ist das Ergebnis des Vertrauens und Konsenses der Bevölkerung, die einen Durchbruch in der landwirtschaftlichen Produktion erzielen möchte, insbesondere in der Rolle des Parteizellensekretärs und Direktors der Genossenschaft, Nguyen Dinh Trung, der den ersten Schritt in die richtige Richtung gemacht hat.“
Auf den Gesichtern von Herrn Trung und den Genossenschaftsmitgliedern war die Freude deutlich zu sehen, denn ihre Bemühungen hatten „süße Früchte“ getragen.
Die Verdiensturkunden des Parteikomitees und der Behörden auf allen Ebenen sind für ihn die Motivation, den vor ihm liegenden anspruchsvollen Weg weiter zu beschreiten.
Die Leidenschaft für nachhaltige landwirtschaftliche Entwicklung entstand aus der Leidenschaft und dem Respekt für jeden Zentimeter seiner Heimat. Herr Nguyen Dinh Trung hat seine Liebe zu den Feldern an seine Mitglieder und Landwirte weitergegeben, indem er praktische und mutige Maßnahmen ergriff und so neue Wege für die lokale Reisproduktion eröffnete. Dies ist der entscheidende Faktor dafür, dass die Ha Vang Agricultural Service and Trade Cooperative zu einer soliden Unterstützung für Landwirte und zu einer der effektivsten Genossenschaften im Reisdistrikt wurde.
Bislang besitzt die Genossenschaft ein großes Feld von über 30 Hektar für den OCOP-Reisanbau. Für Herrn Trung ist diese Fläche jedoch noch klein, da die hergestellten Produkte den steigenden Konsumbedürfnissen der Verbraucher nicht gerecht werden. Um den Markt zu erweitern und den Menschen bessere Einkommen zu ermöglichen, plant er, die Genossenschaft nach der Sommer-/Herbsternte 2023 weiter auf etwa 150 Hektar auszuweiten.
Nach der Sommer-Herbst-Ernte 2023 wird die Genossenschaft das Land weiter verbessern und die konzentrierte Reisanbaufläche erweitern, um sich auf die nächste Frühjahrsernte vorzubereiten.
Herr Nguyen Dinh Trung hat in seinen über 30 Jahren der Verbundenheit mit seiner Heimat wichtige Lehren gezogen: Die Entwicklung der Landwirtschaft kann nicht allein bewältigt werden, sondern erfordert Zusammenarbeit und die Gründung von Joint Ventures entlang der Wertschöpfungskette. Und die Einführung der 3-Sterne-OCOP-Reisprodukte der Ha Vang Agricultural Service Trading Cooperative ist ein wichtiger Meilenstein auf dem Weg zur Großproduktion und nachhaltigen Entwicklung.
Artikel, Fotos, Videos: Thuy Ngoc - Thai Oanh
Design: Thanh Nam
1:23:10:2023:09:00
Quelle
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