Experte für multinationale Unternehmen berät bei der Markenpositionierung für HCMC

Anmerkung des Herausgebers:

Fünfzig Jahre nach der Wiedervereinigung des Landes hat sich Ho-Chi-Minh-Stadt zum dynamischsten Wirtschaftszentrum des Landes entwickelt. Hier durchdringt der Innovationsstrom ständig alle Bereiche – von der Infrastruktur und Technologie bis hin zur Art und Weise, wie Menschen leben, arbeiten und sich mit der Welt vernetzen.

Die rasante Entwicklung bringt jedoch auch schwer lösbare Probleme mit sich: Bevölkerungsdruck, überlastete Infrastruktur, Klimawandel, Entwicklungsgefälle zwischen Innenstädten und Vororten …

Während Partei und Staat viele wichtige politische Maßnahmen umsetzen, um dem Land neue Positionen und Stärken zu verschaffen, muss Ho-Chi-Minh-Stadt als Lokomotive auch seine eigenen Probleme schnell „lösen“, und zwar mit einer langfristigen, umfassenden und praktischen Vision.

VietNamNet stellt die Artikelserie „HCMC: Engpässe beseitigen, um in die Zukunft zu blicken“ vor . Sie enthält Vorschläge und strategische Ratschläge von Experten, die seit vielen Jahren in Industrieländern tätig sind, eine globale Perspektive haben und sich stets um die Zukunft der Stadt sorgen. Sie alle teilen den Wunsch: HCMC soll zu einer intelligenten, lebenswerten Stadt werden, die im Einklang mit der Natur steht und im Fluss der Globalisierung eine eigene Identität besitzt.

Mit über 25 Jahren Erfahrung im Marketing und Branding multinationaler Konzerne ist Frau Tran Tue Tri eine ausgewiesene Expertin für Markenmanagement im Verbraucher- und Einzelhandelsbereich. Sie hat globale Marken in über 40 Ländern geleitet.

Sie lebt und arbeitet seit 15 Jahren auf den Philippinen, in Thailand und Singapur. Ihre umfassende internationale Erfahrung verschafft ihr einen umfassenden Einblick in die Rolle des Brandings bei der Förderung der nationalen Wirtschaftsentwicklung, insbesondere in die Geschichte der Markenpositionierung in Ho-Chi-Minh-Stadt.

Frau Tran Tue Tri ist überzeugt, dass der Aufbau der Marke Ho-Chi-Minh-Stadt einen tiefgreifenden Einfluss auf die vietnamesische Marke auf der internationalen Bühne hat und umgekehrt. Foto: Hoang Ha

Brauchen Sie eine harmonische „Musik“ für nationales und urbanes Branding

Laut Frau Tran Tue Tri ist eine nationale Marke oder eine Stadtmarke nicht nur ein symbolisches Konzept, sondern auch ein wesentliches Instrument der langfristigen Entwicklungsstrategie eines Landes. Sie ist überzeugt, dass der Aufbau einer Ho-Chi-Minh-Stadt-Marke einen tiefgreifenden Einfluss auf die internationale Präsenz Vietnams hat und umgekehrt.

Derzeit verfügen sowohl Vietnam als auch Ho-Chi-Minh-Stadt bis zu einem gewissen Grad über Marken. Die wichtige Frage ist jedoch: „Wie sieht die Markenpositionierung aus?“ Die Antwort ist nicht eindeutig.

Frau Tri nannte ein Beispiel: Bei den USA denken viele an New York, Washington oder das Silicon Valley – die Ursprünge des „amerikanischen Traums“. Singapur wird mit dem Slogan „Where passion makes possible“ assoziiert – wo Leidenschaft Wirklichkeit wird. Korea ist berühmt für K-Pop.

„Woran erinnern sich die Leute, wenn sie über Vietnam oder Ho-Chi-Minh-Stadt sprechen?“, fragte Frau Tri.

Wir haben Pho, Ao Dai, wunderschöne Strände, schnelles Wachstum und die Resolution 57, die das Land auf Durchbrüche in Wissenschaft , Technologie und digitaler Transformation ausrichtet. All diese Faktoren müssen zu einer klaren, durchdringenden Botschaft zusammengefasst und kristallisiert werden, um die nationale und städtische Marke zu positionieren.

Frau Tran Tue Tri sagte, Ho-Chi-Minh-Stadt müsse seine Marke klar positionieren. Foto: NVCC

Sie betonte: „Derzeit betreiben wir Branding an vielen Stellen. Jedes Ministerium und jeder Sektor trägt seinen Teil dazu bei und setzt viel Quantität ein, aber es fehlt eine übergreifende Strategie für Branding und Qualitätsbewusstsein. Es ist Zeit für eine Strategie und eine Organisation, die die Führung übernimmt, damit die ‚Markenmusik‘ harmonisch harmoniert und kraftvoll ankommt.“

Lehren aus Singapur und Thailand

Frau Tri nannte zwei Beispiele, wie Nachbarländer ihre Marken erfolgreich aufgebaut haben.

In Thailand hat die Regierung die Strategie „Jede Familie ist eine Soft Power“ ins Leben gerufen. Dabei werden 20 Millionen Menschen – das entspricht 20 Millionen Haushalten – geschult, um ihre kreativen Fähigkeiten in den Bereichen Unterhaltung, Ingenieurwesen und Technologie zu fördern.

Singapur ist ein weiteres gutes Beispiel. Als die Stadt sich zur „Smart City“ entwickeln wollte, überließ die Regierung nicht nur den Technologieagenturen die Arbeit, sondern stellte das Wissen der gesamten Bevölkerung zur Verfügung. Die Geschichte von SingPass ist ein Beleg dafür: Senioren lernen, wie sie mit Smartphones öffentliche Dienste nutzen können, um sicherzustellen, dass niemand ausgeschlossen bleibt.

„Wir haben VNeID, sie haben schon lange SingPass“, sagte Frau Tri. „Und damit sich ein Land wirklich entwickeln kann, muss es sich auf seine Menschen konzentrieren. Das ist ähnlich wie im Marketing: Das Prinzip der Kundenorientierung bildet die Grundlage.“

Positionierung „HCMC – Stadt der Durchbruchsmöglichkeiten“

Ho-Chi-Minh-Stadt verwendet derzeit den Slogan „Lebendiges Ho-Chi-Minh-Stadt“ in seinen Tourismusmarketingprogrammen. Laut Frau Tri handelt es sich dabei jedoch lediglich um eine Positionierung im Tourismussektor und nicht um eine umfassende Positionierung der Stadt.

Die Association of Vietnamese Scientists and Experts Global (AVSE Global), deren Mitglied Frau Tri ist, schlug eine neue Positionierung vor: „HCMC – Stadt der bahnbrechenden Möglichkeiten“.

Sie erklärte: „Diese Stadt war vor 300 Jahren ein Ort, an den Einwanderer kamen, um Land zurückzugewinnen und neue Möglichkeiten zu finden. Etwa 80 % der Bevölkerung von Ho-Chi-Minh-Stadt sind Einwanderer. Das zeigt, dass dieser Ort schon lange ein gelobtes Land ist.“

Ho-Chi-Minh-Stadt ist ein Reiseziel für Menschen, die „denken und handeln wollen“. Foto: Nguyen Hue

„HCMC ist ein Ort, der immer die neuesten Dinge ausprobiert. Als Nachzügler kann die Stadt lernen, Erfahrungen sammeln und einen großen Schritt nach vorne machen“, bekräftigte Frau Tri. „Wie Singapur, das über ein moderneres U-Bahn-System verfügt, weil es Städten wie New York, Tokio und London hinterherhinkt.“

Und wenn die Markenpositionierung erst einmal steht, müssen sich alle Richtlinien und Strategien – von der Wirtschaft über die Kultur und den Tourismus bis hin zur Technologie – um diese Positionierung drehen und ein harmonisches und einheitliches Ganzes schaffen.

Brauchen Sie eine fesselnde Geschichte, die Sie der Welt erzählen können?

Laut dem Global City Brands Index 2024 gehören sowohl Hanoi als auch Ho-Chi-Minh-Stadt nach den Kriterien Bekanntheit, Prestige und Einfluss zu den Top 100. Hanoi belegte den 82. Platz, Ho-Chi-Minh-Stadt den 90. Platz.

Frau Tri sagte, dieses Ranking spiegele den geringen Bekanntheitsgrad von Ho-Chi-Minh-Stadt weltweit wider. Daher müsse die Stadt proaktiv mit der Außenwelt kommunizieren und „neue Geschichten erzählen, nicht nur Kriegsgeschichten“.

HCMC hieß einst Saigon. Eine Stadt mit zwei Namen ist schon eine Geschichte. Aber wir brauchen mehr Geschichten über Kreativität, Innovation und Wachstum, um ein dynamisches und sich entwickelndes HCMC darzustellen.

Darüber hinaus betonte Frau Tri die Bedeutung der Kulturindustrie beim Aufbau einer urbanen Markenidentität.

„So wie Korea K-Pop hat, Amerika Hollywood hat und Japan Anime hat, kann Ho-Chi-Minh-Stadt seine ganz eigene Marke schaffen, wenn es versteht, die kreative Kultur zu fördern.“

Von erfolgreichen Beispielen wie Singapur (Markenentwicklung auf der Grundlage von Tourismus und Wirtschaft, mit einer nationalen Agentur zur Koordinierung der Markenstrategie) bis hin zur koreanischen Kampagne „I Seoul You“ ist Frau Tri davon überzeugt, dass Ho-Chi-Minh-Stadt lernen muss, eine methodische Markenaufbaustrategie und einen Markensong mit globaler Reichweite zu entwickeln.

„Megacities“ der Zukunft und Chancen durch die Erweiterung von Grenzen

Vietnam treibt derzeit die Straffung des Verwaltungsapparats und die Zusammenlegung von Provinzen und Städten voran. Laut Frau Tri ist dies eine großartige Gelegenheit, Ho-Chi-Minh-Stadt zu schaffen – eine „Megastadt“ mit umfassenderem Wirtschaftspotenzial und größerer Entwicklung.

Der Zusammenschluss von Provinzen und Städten eröffnet Ho-Chi-Minh-Stadt die große Chance, eine Megastadt zu werden, die mit der Region und der Welt konkurrieren kann. Foto: Hoang Ha

Ho-Chi-Minh-Stadt muss derzeit noch relativ hohe Transport- und Versorgungskosten in der Region tragen. Die Erweiterung schafft die Voraussetzungen für den Ausbau der Seehafeninfrastruktur – ein Schlüsselfaktor für die Entwicklung der Stadt zu einem großen Logistikzentrum.

Darüber hinaus kann Ho-Chi-Minh-Stadt im Zuge seiner Expansion neben traditionellen Aktivitäten wie Essen, Einkaufen und Erleben auch weitere Formen des Seetourismus und der Resorts entwickeln. Durch die Expansion in benachbarte Industrieprovinzen wird die Stadt ihre Wettbewerbsfähigkeit in der Region stärken.

„Eine erweiterte Ho-Chi-Minh-Stadt wird nicht nur das wirtschaftliche Zentrum des Landes sein, sondern auch eine stärkere Marke in der Region und der Welt“, bekräftigte Frau Tran Tue Tri.

Frau Tran Tue Tri ist derzeit Mitbegründerin und leitende Beraterin von Vietnam Brand Purpose und Mitglied der Association of Vietnamese Scientists and Experts Global (AVSE Global).

Sie hatte leitende Positionen in vielen großen Unternehmen und multinationalen Konzernen wie Unilever, Samsung, P&G, Pharmacity usw. inne. Sie ist außerdem Autorin des Buches „Vietnamese Brand – Golden Moment“.

Vietnamnet.vn

Quelle: https://vietnamnet.vn/chuyen-gia-marketing-tap-doan-da-quoc-gia-hien-ke-dinh-vi-thuong-hieu-cho-tphcm-2390244.html