Beschleunigte Expansion im Zuge der ländlichen Urbanisierung
In den letzten Jahren haben sich die ländlichen Gebiete Vietnams aufgrund der Urbanisierung und veränderter Konsumgewohnheiten stark verändert. Der Ausbau der Verkehrsinfrastruktur und die Popularität des E-Commerce haben die Landbevölkerung dazu ermutigt, hochwertigen Produkten und komfortablen Dienstleistungen den Vorzug zu geben, anstatt nur auf traditionellen Märkten einzukaufen.
WCM hat diese Chance erkannt und sich bei seiner Expansionsstrategie auf ländliche Gebiete konzentriert, um den modernen Einzelhandel näher an 60 Millionen Verbraucher heranzuführen.
Masan -Konsumgüter (Foto: Masan).
Ende April betrieb WCM 4.035 Filialen, davon 1.500 Rural WinMart+-Filialen – das entspricht fast 40 % des Netzwerks. Im April eröffnete WCM 68 neue Filialen, darunter 46 Rural WinMart+-Filialen, und hielt damit eine durchschnittliche Geschwindigkeit von zwei Filialen pro Tag aufrecht. Damit kam WCM dem Ziel von 1.900 Rural WinMart+-Filialen näher und erfüllte fast 80 % des Jahresplans.
Nach Angaben des Unternehmens erreichte das Umsatzwachstum des ländlichen Modells im April 15 Prozent, nach 15,6 Prozent im ersten Quartal. Dieser Erfolg ist auf das optimale Ladenmodell zurückzuführen, das sich auf wichtige Produkte und angemessene Preise konzentriert und so den steigenden Bedürfnissen der ländlichen Verbraucher gerecht wird.
Erlebnisse der Gäste bei der Aktionärsversammlung von Masan (Foto: Masan).
Digitale Transformation treibt Wachstum voran
WinCommerce expandiert nicht nur quantitativ, sondern investiert auch in Technologie, um die Betriebseffizienz zu verbessern. Das Unternehmen hat erfolgreich ein optimales Filialmodell entwickelt, das für alle Regionen Vietnams geeignet ist und eine durchschnittliche EBITDA-Marge von rund 7 % aufweist. Damit erreicht es die niedrigste Gewinnschwelle in Südostasien. WCM verfügt über ein ländliches Filialmodell, um potenzielle Marktanteile zu gewinnen und ein kontinuierliches zweistelliges Wachstum im ländlichen Raum aufrechtzuerhalten.
Dementsprechend spielt Technologie weiterhin eine zentrale Rolle bei der Expansion der Einheit. Laut Vorstand setzt WCM eine umfassende Digitalisierung um, um alle Prozesse im zukünftigen System mit 8.000 Filialen zu automatisieren – nicht nur die Effizienz zu steigern, sondern auch das Kundenerlebnis zu verbessern und die Ressourcen in den Filialen zu optimieren. Dies ist insbesondere in ländlichen Gebieten wichtig, wo der moderne Einzelhandel noch neu ist, die Verbrauchernachfrage jedoch schnell wächst.
Das WiN-Mitgliedschaftsprogramm mit 11 Millionen Mitgliedern ist ein wichtiges Bindeglied zwischen WCM, Verbrauchern und Marken. Im ersten Quartal stammten 55 % des Umsatzes von WCM aus der WiN-Mitgliedschaft, dank personalisierter Werbeaktionen exklusiv für Kunden.
So haben beispielsweise Kampagnen wie die „Brand Week“ den Umsatz während des Tet-Festes 2025 im Vergleich zum gleichen Zeitraum um 36 % gesteigert. Darüber hinaus testet WCM eine neue Version des WiN-Mitgliedschaftsprogramms, das Finanz- und Lifestyle-Dienste integriert und 50 Millionen Mitglieder anstrebt. Dabei wird die „Point of Life“-Strategie umgesetzt, bei der jedes Geschäft zu einem Zentrum wird, das alle Bedürfnisse der Verbraucher erfüllt.
Verbraucher kaufen Fleisch-Delikatessenfleisch (Foto: Masan).
WinCommerce strebt bis Ende 2025 eine 4.500-Filialen-Eröffnung an. Das entspricht durchschnittlich zwei Neueröffnungen pro Tag, davon 1.900 in ländlichen Gebieten. Mit einer Eröffnungsrate von fast 50 neuen WinMart+ Rural-Filialen pro Monat ist das Ziel des Unternehmens, seine Präsenz in ländlichen Gebieten auszuweiten, in greifbare Nähe gerückt.
Darüber hinaus wird Masans Einzelhandelskette das WiN+-Modell testen und dabei mit traditionellen Lebensmittelgeschäften zusammenarbeiten, um wichtige Produkte und Sonderangebote anzubieten. Das WiN+-Modell vervollständigt die Omnichannel-Einzelhandelsstrategie von WCM und bedient ländliche Gebiete und Dörfer, in denen es an modernen Einzelhandelssystemen mangelt.
Dieses Modell trägt dazu bei, den Marktanteil zu erhöhen, Marktlücken zu schließen und WCM dabei zu unterstützen, sein Ziel zu erreichen, seinen Marktanteil im 50 Milliarden US-Dollar schweren Lebensmittelmarkt in Vietnam bis 2029 zu verdoppeln.
Quelle: https://dantri.com.vn/kinh-doanh/chuoi-ban-le-hang-dau-viet-nam-tang-toc-phu-song-khu-vuc-nong-thon-20250520092037849.htm
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