CEO Mai Kieu Lien: Was auch immer notwendig ist, um der Gesellschaft zu dienen, Vinamilk wird es tun.

Das Geschäft hat seine Höhen und Tiefen, aber nachhaltige Entwicklung ist eine Verantwortung gegenüber der Gesellschaft. Vinamilk wird alles tun, was der Gesellschaft dient – bekräftigte Frau Mai Kieu Lien. „Über Netto-Null zu sprechen, reicht nie aus, da es viele Probleme und Herausforderungen für ein Unternehmen umfasst. Doch egal, um welches Thema es sich handelt, es ist ein Werteprozess, den Vinamilk niemals mit Geld vergleicht “, eröffnete Vinamilk -Generaldirektorin Mai Kieu Lien das Gespräch über die nachhaltige Entwicklung des Unternehmens. Um uns weiterzuentwickeln, müssen wir der Gemeinschaft zugutekommen – das Netto-Null-Ziel wird nach der Zusage der Regierung von vielen Unternehmen erwähnt. Gibt es einen Wettlauf in der Geschichte der nachhaltigen Entwicklung und was sind die Prinzipien von Vinamilk? Nachhaltige Entwicklung ist kein Wettbewerb. Jedes Unternehmen hat seinen eigenen Weg und seinen eigenen Beitrag. Es ist auch wichtig zu verstehen, dass wir das Netto-Null-Ziel nicht erreichen können, wenn wir es allein versuchen. Wenn es hier einen Wettlauf gibt, dann ist es unser eigener Wettlauf gegen die Zeit. Auch im Geschäftsleben gibt es Höhen und Tiefen, aber nachhaltige Entwicklung muss aus Verantwortung entstehen, aus dem, was wir selbst für notwendig erachten, auch wenn es nicht zwingend ist. Vinamilk hat in den letzten 48 Jahren im Interesse der Gemeinschaft gehandelt, und dabei wird Vinamilk internationale Standards einhalten. An dieses Prinzip erinnere ich meine Kollegen stets.

Frau Mai Kieu Lien, Generaldirektorin von Vinamilk.

Wann begann Vinamilk mit der Umsetzung seiner Nachhaltigkeitsziele, insbesondere des Netto-Null-Ziels? Schon vor der Ankündigung des Netto-Null-Ziels bis 2050 hatten wir bereits Programme umgesetzt, wie beispielsweise das Pflanzen von einer Million Bäumen seit 2012, die Veröffentlichung eines Nachhaltigkeitsberichts in den vergangenen zwölf Jahren oder den Betrieb von Farmen und Fabriken nach Emissionsminderungskriterien. Seit den 1990er Jahren arbeitet Vinamilk mit Milchbauern zusammen, um Bereiche für Frischmilchrohstoffe aufzubauen und die heimische Milchwirtschaft zu entwickeln. Als Vinamilks Farmen errichtet wurden, investierten wir in Farmen nach Standards wie Global GAP und folgten dabei den weltweit anerkannten guten landwirtschaftlichen Praktiken. 2013 investierte Vinamilk in den Bau einer Super-Milchfabrik in Binh Duong . Damals war alles – von der Produktionslinie über die Verarbeitungstechnologie, Roboter und intelligenten Lager bis hin zum Betriebsmanagement der Fabrik – auf Energieeinsparung und Emissionsreduzierung ausgerichtet. In den letzten fünf Jahren ist Vinamilk in seinen Filialen im ganzen Land vollständig auf die Verwendung von biologisch abbaubaren Plastiktüten und umweltfreundlichen Beuteln umgestiegen.

Der ökologische Bauernhof Green Farm von Vinamilk in Tay Ninh, Quang Ngai und Thanh Hoa ist ein typisches Modell für nachhaltige Landwirtschaft.

Wie Sie bereits erwähnt haben, arbeitet Vinamilk seit vielen Jahren an nachhaltiger Entwicklung. Wie können solche Projekte oder langfristigen Vorhaben bei Vinamilk weitergeführt werden? Durch Beharrlichkeit. Diese Beharrlichkeit begleitet Vinamilk seit 48 Jahren, über viele Generationen hinweg, nicht nur in einem Projekt oder einem Programm. Wie beim Programm „Eine Million Bäume für Vietnam“, das wir vor über zehn Jahren umgesetzt haben – auch hier begannen wir mit einigen Hundert, einigen Tausend Bäumen – wurde das Ziel von einer Million Bäumen nach und nach erreicht und sogar übertroffen. Kürzlich, bei der Umsetzung des Projekts zum Schutz der Mangrovenwälder in Cà Mau , wateten Vinamilk-Mitarbeiter bei Regen und Sonnenschein begeistert durch Schlamm, um Zäune zu bauen und so zur Regeneration des Waldes beizutragen. Wir sind ein Kollektiv, das gemeinsam auf Net Zero, auf nachhaltige Entwicklung hinarbeitet, nicht nur ein Einzelner. Wir sind bereit für Veränderungen und arbeiten stets nach höchsten Standards. – Sie haben einmal in einem Interview geantwortet: „Ich habe keine Angst davor, Unternehmensrichtlinien zu ändern, wenn das nötig ist.“ Spielt die Führungskraft also eine entscheidende Rolle in Vinamilks Net Zero-Roadmap? Ja, ich bin bereit, mich bei Bedarf zu ändern. Rückblickend habe ich viele Positionen bei Vinamilk innegehabt und weiß: Wenn die Führungskraft eine Richtung vorgibt, das Team aber nicht überzeugen kann, kann sie nicht erfolgreich sein. Beispielsweise ist die Net-Zero-Roadmap nun Teil der Gesamtstrategie von Vinamilk und explizit in den Zielen der Funktionsblöcke und -einheiten verankert. Diese Roadmap hängt nicht mehr von einzelnen Führungskräften ab, sondern von Prozessen oder Standardsystemen, die eingehalten und umgesetzt werden. Bei Vinamilk werden diese Standards kontinuierlich verbessert und immer besser umgesetzt. Beispielsweise mag Standard A früher gut für die Kontrolle von Treibhausgasemissionen gewesen sein, doch heute brauchen wir zur Neutralisierung der Emissionen Standard B. Im heutigen, sich schnell verändernden Umfeld wird es für diejenigen, die nicht danach streben, sich zu verbessern und ihre Kenntnisse und Fähigkeiten kontinuierlich auszubauen, schwierig sein, Mehrwert für das Unternehmen zu schaffen.

Die Vietnam Milk Factory (Mega Factory) in Binh Duong ist nicht nur für ihre Modernität bekannt, sondern auch als Pionier der umweltfreundlichen Produktion.

Welche Herausforderungen ergeben sich bei der Umsetzung von Emissionsreduktionsprojekten im Zuge des Netto-Null-Ziels? Die offensichtlichste Herausforderung ist meiner Meinung nach der „neue“ Faktor. Die weltweite Milchindustrie ist etwa 300 Jahre alt, die vietnamesische Milchindustrie etwa 60 Jahre, während nachhaltige Entwicklung für die gesamte Milchindustrie weltweit ein neues Feld darstellt, nicht nur für uns. Diese Herausforderung erfordert langfristige Umsetzung und unternehmerische Beharrlichkeit. Die größte Herausforderung sind wohl die Menschen. Erfolg oder Misserfolg hängen nicht von Geld, Finanzen oder Technologie ab, sondern von den Menschen. Ich sage meinen Kollegen im Unternehmen oft, dass sich die Welt heute sehr schnell entwickelt. Die Mitarbeiter von Vinamilk müssen eigenständig, stets fortschrittlich und bereit sein, ihr Wissen zu überdenken, um es besser zu machen. Das ist entscheidend und entscheidet über die zukünftige Entwicklung. Ist Vinamilk bei einer Investitionsentscheidung für nachhaltige Entwicklung auf Hindernisse gestoßen? Ich habe keine internen Hindernisse festgestellt. Was Vinamilks Rohstofflieferanten und Partner betrifft, sehe ich, dass sie ebenfalls begeistert sind, unsere Strategien für nachhaltige Entwicklung mitzugestalten. Ich sage meinen Mitarbeitern oft, dass unser Handeln niemals anderen schaden darf. Alle Investitionsaktivitäten von Vinamilk müssen Vorteile bringen, nicht nur für uns selbst, sondern auch für Stakeholder wie Aktionäre, Mitarbeiter, die lokale Bevölkerung usw. Natürlich wird es viele beispiellose Veränderungen geben, und es ist nicht nötig, herumzutrödeln. Wir können von der Welt lernen, Technologie nutzen usw. Wichtig ist, die ersten Schritte zu unternehmen, um das Ziel zu erreichen.

Vinamilk Net Zero Forest ist ein Waldpflanzprojekt zur Bildung einer Kohlenstoffsenke, das Vinamilk seit 2023 umsetzt.

Welche Botschaft möchte Vinamilk der Gesellschaft auf seinem Weg zur nachhaltigen Entwicklung vermitteln? „Wir verändern uns für euch“ – das war schon immer die Botschaft der 10.000 Vinamilk-Mitarbeiter. Wir arbeiten für die Verbraucher. Dank ihnen hat Vinamilk seine heutige Größe erreicht. Vinamilk produziert Milch, ein Produkt, das von Kindern – der zukünftigen Generation – genutzt wird. In unserem Programm „Bäume gegen Kartons“ waschen Erst- und Zweitklässler die Kartons nach dem Milchtrinken, werfen sie in die Recyclingtonne und bringen die Bäume mit Freude zurück, um sie zu pflanzen … Diese Bilder ermutigen uns und lassen uns mehr darüber nachdenken, was wir zukünftigen Generationen hinterlassen. Vielen Dank für das Interview!

Vinamilk ist ein Pionierunternehmen, das sich verpflichtet und seinen Plan zur Erreichung des Netto-Null-Ziels bis 2050 bekannt gegeben hat. Bislang haben zwei Fabriken und eine Farm des Unternehmens die Klimaneutralität gemäß dem internationalen Standard PAS2060:2014 erreicht. Dank seiner umfassenden Bemühungen um nachhaltige Entwicklung wurde Vinamilk kontinuierlich mit zahlreichen nationalen und internationalen Preisen ausgezeichnet, darunter: Asia Responsible Enterprise 2024 (AREA), Top 50 Outstanding Sustainable Development Enterprises (CSA), ... wichtige Kategorien der ESG-Führung/Grünen Führung und Reduzierung von Treibhausgasemissionen.

Quelle: https://vtcnews.vn/ceo-vinamilk-dieu-gi-can-thiet-phuc-vu-cho-xa-hoi-vinamilk-se-lam-ar890859.html