Die Reise von Herrn Cho spiegelt die Bedeutung des strategischen Marktes Asien für LG wider und zielt darauf ab, die Wettbewerbsfähigkeit zu steigern und das Wachstum insbesondere in wichtigen Geschäftsbereichen und allgemein auf dem Weltmarkt zu fördern.
LG-CEO diskutiert Produktionsmethoden und Qualitätskontrolle
Um auch in Zukunft eine Vorreiterrolle auf den globalen Märkten zu behaupten, verfolgt LG praxisorientierte Strategien wie die Optimierung lokaler Abläufe, die Bereitstellung internationaler Qualitätsstandards, wettbewerbsfähiger Kosten und schneller, zuverlässiger Lieferprozesse für Kunden. Diese Strategie wird insbesondere auf dem asiatischen Markt umgesetzt – LGs strategische Region mit herausragendem Geschäftsentwicklungspotenzial. Der Umsatz wird im Jahr 2022 7.800 Milliarden Won (6 Milliarden US-Dollar) erreichen und in den letzten zwei Jahren kontinuierlich um 1.000 Milliarden Won (760 Millionen US-Dollar) pro Jahr wachsen, mit zweistelligem Wachstum.
Auf der ersten Etappe der Asienreise des LG-CEOs traf Cho Joo-wan in Ho-Chi-Minh-Stadt ein, um Berichte über die regionalen Aktivitäten des Unternehmens zu hören und die Lage der einzelnen Märkte zu besprechen, darunter auch Vietnam, das als globales Produktionszentrum für LGs Elektronik- und Haushaltsgeräte dient. Cho besprach außerdem verschiedene Geschäftsthemen, darunter die Verbesserung der Fertigungseffizienz, die Überprüfung von Massenproduktionsprozessen für neue Produkte, die Verbesserung der Qualitätskontrolle und die Förderung des Wachstums durch für beide Seiten vorteilhafte Partnerschaften.
Nach seiner Abreise aus Vietnam setzte CEO Cho seine Reise nach Thailand fort, um eine Haushaltsgerätefabrik zu besichtigen. Sein nächstes Ziel war Jakarta, Indonesien, um die OLED-TV-Fabrik des Unternehmens zu besichtigen.
Herr Cho betonte: „Innovation und kontinuierliche Verbesserung sind der Schlüssel zu LGs Vision, um den Verbrauchern exzellente Produkte und Dienstleistungen anzubieten. Wir investieren konsequent in Fertigung, Qualitätskontrolle und die Neugestaltung der Marke, um unsere Produkte und Dienstleistungen im Sinne der Verbraucher zu optimieren. Auf dieser Grundlage kann LG zu einer Kultmarke werden, unabhängig von Generation und Standort, die sich stets der Mission „Innovation für ein besseres Leben“ verschrieben hat.“
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