الثراء من الصناعات المتنوعة

مثل العديد من أسر فان كيو الأخرى في قرية كون، بلدية تان لاب، مقاطعة هونغ هوا، واجهت عائلة هو فان ثو صعوبات جمة عند زواجه وانفصاله. كان السبب الرئيسي هو اعتماد اقتصاد عائلته كليًا على الزراعة التقليدية، وتأخر أسلوب الإنتاج، ما أدى إلى انخفاض دخله. إيمانًا منه بضرورة تغيير تفكيره وأسلوبه في العمل، عمد ثو بجرأة إلى توسيع إنتاجه، وتنويع مهنته، وزيادة دخله تدريجيًا، وتغيير حياته. وبفضل ذلك، نجا تدريجيًا من الفقر بشكل مستدام، وأصبح ثريًا بشكل شرعي.

السيد ثو يعتني بالخنازير - صورة: ML

بصفته رئيسًا لجمعية مزارعي قرية كون، تُتاح للسيد ثو فرصة اكتساب المعرفة العلمية والتقنية من خلال المشاركة الفعّالة في الدورات التدريبية، والبحث والتعلم من خلال الكتب والصحف والإنترنت، وتجارب إنتاج النماذج الاقتصادية الجيدة. ومن هنا، قرر الاستثمار في بناء نموذج اقتصادي قائم على منهجية قصيرة الأجل لدعم المدى الطويل، والعمل على تراكم الخبرة كأساس لتوسيع نطاق الإنتاج تدريجيًا.

من بضعة أفدنة من الأرض المخصصة لزراعة الكسافا والأرز، استصلح ووسّع الإنتاج. حتى الآن، وصلت مساحة زراعة الكسافا التي تملكها عائلته إلى هكتار واحد، ومساحة زراعة الأرز إلى أربعة أفدنة. بفضل التطبيق السليم للعمليات التقنية، ازداد إنتاج محاصيل عائلته سنويًا، مما ضمن توفير الغذاء فورًا. كما جمع رأس مال لمواصلة توسيع النموذج الاقتصادي. في عام ٢٠٢٣، وبرأس مال مضمون من جمعية مزارعي البلدية، اقترض السيد ثو ١٠٠ مليون دونج فيتنامي لاستثمارها في بناء حظائر لتربية الخنازير.

من مزرعة ماشية صغيرة، بنت عائلته الآن نموذجًا ضخمًا نسبيًا يضم ٢١ حظيرة، بمتوسط مساحة ٢٠ مترًا مربعًا لكل حظيرة. تحتوي الحظائر على أحواض تغذية وأنظمة مياه شرب آلية. بُنيت الحظائر بعيدًا عن المناطق السكنية، مما يضمن النظافة البيئية. بصفته عامل بناء خلال فترة الركود، قام السيد ثو ببناء جميع الحظائر.

كما استثمر في شراء مطحنة أرز لخدمة عائلته، وفي الوقت نفسه، الاستفادة من مصدر نخالة الأرز لتغذية الخنازير. قال السيد ثو: "النموذج الاقتصادي لعائلتي استباقي تمامًا في إنتاج السلالات المحلية، مما يقلل من تكاليف الاستثمار ويحد من الأمراض الخارجية. تُعتنى بالخنازير بالتقنيات المناسبة، وتُراقب وتُلقّح بشكل صحيح، مما يضمن نموها بسلاسة وخلوها من الأمراض. في المتوسط، أبيع الخنازير سنويًا للحوم، وبعد خصم النفقات، أحقق ربحًا يزيد عن 120 مليون دونج فيتنامي".

لم يتوقف السيد ثو عند النموذج الاقتصادي الزراعي فحسب، بل افتتح بجرأة المزيد من الصناعات. وعندما استقر النموذج الزراعي الأساسي، سلّم السيد ثو إدارة الشركة تدريجيًا إلى زوجته للاستفادة من تعلم المزيد عن النجارة والبناء. وبفضل اجتهاده وعمله الدؤوب ودراسته أثناء العمل، ازدادت مهاراته رسوخًا.

بادر بشراء الآلات والمعدات اللازمة لأعمال النجارة والبناء، وتولى عقودًا لمشاريع بناء المساكن وغيرها في المنطقة وفي بعض المناطق المجاورة. بفضل حماسه واهتمامه ومكانته المرموقة، ازداد عدد زبائنه يومًا بعد يوم. يشارك السيد ثو أيضًا بنشاط في العمل الاجتماعي في قرية كون. بصفته قائد فريق القرية، ونائب رئيس فريق الأمن والنظام، وفريق الصحة في القرية... فهو على استعداد لمشاركة خبراته مع الأعضاء والقرويين لتطوير الإنتاج معًا والتخلص تدريجيًا من الفقر.

وأضاف السيد ثو: "بفضل النهج الاستباقي لإدارة الموارد، واستخدام استراتيجيات قصيرة الأجل لتحقيق الاستدامة على المدى الطويل، وتوظيف الكفاءة الأولية لتوسيع نطاق العمل تدريجيًا، تمكنت عائلتي حتى الآن من اتباع نموذج اقتصادي فعال إلى حد ما، كقوة دافعة للتنمية في الفترة المقبلة. وفي الفترة المقبلة، تخطط عائلتي لتحويل جزء من أرض الكسافا إلى حظائر لزيادة قطيع الخنازير. كما تخطط لشراء المزيد من الآلات ومعالجة علف الخنازير، مع التركيز بشكل رئيسي على نموذج الثروة الحيوانية".

نموذج الأعمال المتنوع يُساعد عائلة السيد ثو على تقليل مخاطر تقلبات السوق، وزيادة دخلها، وتحسين حياتها، مما يُسهم في تنمية أكثر استدامة للاقتصاد الريفي الجبلي.

مينه لونغ

المصدر: https://baoquangtri.vn/vuon-len-lam-giau-tu-da-dang-nganh-nghe-194565.htm