في صباح يوم 16 نوفمبر، في هانوي ، أقامت جامعة ثوي لوي احتفالًا بالذكرى الخامسة والستين لتأسيسها (1959-2024) والاحتفال بيوم المعلم الفيتنامي في 20 نوفمبر.
في كلمته التذكارية، استذكر الأستاذ الدكتور ترينه مينه ثو - رئيس جامعة ثويلوي (TU)، التاريخ المجيد مع المعالم المهمة في رحلة البناء والتطوير التي استمرت 65 عامًا للجامعة.
وفي الوقت نفسه، أعرب مدير جامعة الاقتصاد والأعمال عن احترامه وامتنانه للجيل الأول من المعلمين الذين وضعوا الأساس لتشكيل وتطور جامعة الاقتصاد والأعمال.
بحلول عام 2020، واصلت المدرسة تطوير استراتيجية تطوير المدرسة الثانية للفترة 2021-2030، مع رؤية حتى عام 2050. بهدف: بناء TTU كجامعة متعددة التخصصات وموجهة نحو البحث، وواحدة من أفضل 10 مدارس في فيتنام في مجالات الهندسة والتكنولوجيا والاقتصاد والإدارة.
وأكد رئيس جامعة تينيسي الوطنية أنه "بفضل الجهود الدؤوبة والتضامن بين المعلمين والطلاب، تمكنت الجامعة من بناء علامتها التجارية وسمعتها في نظام الجامعات الفيتنامية وأصبحت جامعة متعددة التخصصات، وترتبط بشكل استباقي مع مؤسسات التدريب الأجنبية؛ وهناك ارتباط وثيق بين المدرسة والشركات والمجتمع لتلبية متطلبات التنمية في البلاد".
على مدى أكثر من 65 عامًا من البناء والتطوير، حققت جامعة TNU العديد من الإنجازات البارزة في الهيكل التنظيمي والموظفين؛ وتطوير برامج التدريب؛ والعلوم والتكنولوجيا؛ والتعاون الدولي والتعاون التجاري،...
وفي الحفل، أكد الأستاذ الدكتور ترينه مينه ثو أيضًا على تصميم جامعة تينيسي لو على السعي إلى تنفيذ استراتيجية تطوير المدرسة بنجاح للفترة 2021-2030، مع رؤية لعام 2050 كجامعة متعددة التخصصات وموجهة نحو البحث واسعة النطاق وقوية وعالية الجودة ومرموقة ومعترف بها دوليًا.
في سياق الوضع العالمي المتغير باستمرار، وعملية التكامل الدولي المتزايدة العمق، والمنافسة الشرسة في التسجيل والتدريب والعلوم والتكنولوجيا، والموارد البشرية عالية الجودة ليس فقط محليًا ولكن أيضًا مع الجامعات الإقليمية والدولية.
ولذلك فإن أساتذة وطلبة جامعة الموارد المائية عازمون على تنفيذ وإتمام 6 مهام رئيسية بنجاح وهي:
الحفاظ على الوحدة والتضامن في المدرسة، وخلق مناخ جديد في التدريب والعلوم والتكنولوجيا والابتكار، لتطوير المدرسة تطويرًا شاملًا وثابتًا. عازمون على بناء نمط حياة مدرسي صحي وعصري وثقافي، مشبع بهوية مدرسة DHTL.
تحسين الهيكل التنظيمي، وتبسيط إجراءات العمل، وتطوير المؤسسة، وابتكار آليات العمل، ورفع الكفاءة التشغيلية للكلية. استقطاب محاضرين ذوي كفاءة عالية للتخصصات ذات الطلب المجتمعي الكبير. تطوير آليات وحلول لاستقطاب كوادر بشرية عالية الكفاءة.
مراجعة برامج التدريب ومحتواه، وتطوير أساليب التدريس والتعلم، وأساليب الاختبار والتفتيش والتقييم، بما يضمن تحسين جودة التدريب باستمرار. مواصلة تقييم برامج التدريب المحلية والدولية، والمشاركة في تصنيفات الجامعات الإقليمية والعالمية.
تعزيز الأنشطة العلمية والتكنولوجية، والبحث العلمي الطلابي، وأنشطة الشركات الناشئة المبتكرة، وخاصةً زيادة مؤشر النشر الدولي، وبراءات الاختراع، والحلول النافعة. توسيع وتحسين فعالية التعاون الدولي في التدريب والبحث العلمي.
تحسين وتطوير الأنشطة المؤسسية للمدرسة بشكل مستمر لضمان الإدارة والتنظيم وفق الأنظمة والوصول إلى الجامعات العالمية.
الاستثمار في بناء المرافق وتجهيز المختبرات لخدمة تدريب وبحث المعلمين والطلاب. مواصلة الاستثمار في البنية التحتية لتكنولوجيا المعلومات لدعم التحول الرقمي. وضع إطار مالي مستدام للتمهيد لاستقلالية الجامعة.
[إعلان 2]
المصدر: https://daidoanket.vn/truong-dai-hoc-thuy-loi-huong-toi-giao-duc-da-nganh-nghien-cuu-quy-mo-lon-10294612.html
تعليق (0)