سجل منتدى النمو الاقتصادي الفيتنامي الذي عقد في هانوي يوم 8 يوليو العديد من الآراء من الخبراء وممثلي وكالات الإدارة وكذلك مجتمع الأعمال حول المبادرات والحلول ذات الجدوى العالية لتعزيز النمو الاقتصادي المرتفع والمستدام في السياق الجديد.
استناداً إلى خبرته العملية في مجال عمله الخاص، يعتقد السيد نجوين ترونغ تشينه، رئيس مجلس إدارة مجموعة CMC للتكنولوجيا، أن العنصرين الرئيسيين القادرين على إحداث نقلة نوعية في النمو الاقتصادي في فيتنام هما التحول في الذكاء الاصطناعي (AIX) والعولمة. فإلى جانب التحول الرقمي، يُعدّ التحول في الذكاء الاصطناعي محرك النمو الجديد الذي ينبغي على فيتنام استغلاله.
وأوضح السيد تشينه أن "التحول في مجال الذكاء الاصطناعي لا يقتصر على شركات التكنولوجيا فحسب، بل يشمل جميع الأفراد والشركات والحكومات لتطبيق الذكاء الاصطناعي في عملياتهم".
ونقلاً عن أبحاث من شركة جارتنر ومنظمات مرموقة أخرى حول العالم، قال رئيس مجلس إدارة CMC إن التطبيق الواسع النطاق للذكاء الاصطناعي يمكن أن يخلق نموًا إضافيًا في الناتج المحلي الإجمالي بنسبة 1.5-2%.
بافتراض أن فيتنام تنمو بمعدل 8%، فإذا عزمنا على تطبيق التحول في الذكاء الاصطناعي، يمكننا بالتأكيد تحقيق معدل نمو يتراوح بين 10% و12%. وقد ثبت ذلك من خلال نماذج ناجحة في كوريا والولايات المتحدة والصين، كما أوضح السيد تشينه.
وفي الوقت نفسه، يعد التوسع في السوق الدولية العامل الحاسم في النمو الملحوظ الذي حققته المجموعة خلال السنوات الخمس الماضية.

في الماضي، دخلنا السوق العالمية بتردد، ذهابًا وإيابًا، ولكن خلال السنوات الخمس الماضية، ساعدت استراتيجية العولمة شركة CMC على تحقيق معدل نمو سنوي متوسط تراوح بين 20% و25%. وفي هذا العام وحده، زادت أرباحنا بنسبة 40% مقارنةً بالعام الماضي. لو اعتمدنا فقط على السوق المحلية، لما حققنا هذه النتيجة أبدًا، كما أكد السيد تشينه.
أكد رئيس مجموعة CMC أن العلم والتكنولوجيا والابتكار أدوات فعّالة لتحقيق نموّ متسارع. إلا أن هذا الزخم لا ينبغي أن يأتي من معاهد البحث والجامعات فحسب، بل من الشركات نفسها أيضًا.
وقال السيد تشينه "إن وعي كل شركة ومدى تطبيقها للعلوم والتكنولوجيا سيحدد معدل نموها".
استشهد بشركة CMC، قائلاً إنه بعد عشر سنوات من الاستثمار في معاهد الأبحاث، طوّر فريق المجموعة معظم تقنياتها الأساسية، ووصلت إلى معايير عالمية. دخلت تقنية التعرف على الوجه من CMC قائمة أفضل 12 تقنية في العالم. ويمكن للمجموعة تقديم خدمات تكنولوجية لليابان وكوريا، مما يُلهم الشعب الفيتنامي لإتقان التكنولوجيا والتواصل عالميًا.
ومن خلال التحليل أعلاه، قدم السيد تشينه خمس توصيات محددة لتعزيز النمو المرتفع.
أولاً، تغيير نهجنا تجاه سياسات العلوم والتكنولوجيا. وبناءً على ذلك، يجب أن نسلك الاتجاه المعاكس، بدءًا من احتياجات السوق والشركات، بدلاً من الانطلاق من المعاهد والمدارس. فلنمنح الشركات الفرص وندعمها لتطبيق التكنولوجيا لزيادة الإنتاجية وتعزيز القدرة التنافسية.
ثانيًا، استلهم من النموذج الكوري بتكليف الشركات الرائدة في كل قطاع بمهمة قيادة تطوير الصناعة بأكملها. وقد كلفت الحكومة الكورية شركة رائدة في مجال مستحضرات التجميل بتطوير صناعة مستحضرات التجميل الوطنية بأكملها. وهذه طريقة فعّالة للغاية.
ثالثًا، تعزيز حكومة الذكاء الاصطناعي، وتعميم تحوّل الذكاء الاصطناعي على جميع الوزارات والفروع والمحليات. وقد شاركت شركة CMC في هذه العملية من خلال توفير حلول الذكاء الاصطناعي لتطبيقات VNeID ودعم عملية تعديل القانون.
رابعًا، التنفيذ الفعال لنظام الحكومة على المستويين. هذه مسألة مهمة تحتاج إلى توضيح لضمان فعالية الجهاز.
خامسًا، بناء حكومة ذكية قائمة على البيانات. يجب أن تستند عملية صنع القرار الحكومي إلى تحليل علمي وشفاف للبيانات.
من منظور خبير، وفيما يتعلق بالسياسة الصناعية، قدم الدكتور فو تري ثانه ثلاث توصيات ثورية. أولًا، لا ينبغي التركيز على الصناعة، بل على التكنولوجيا وانتشارها. وحسب رأيه، يُسهم هذا النهج في تطبيق التكنولوجيا الجديدة على نطاق واسع مع تجنب عوائق الالتزامات الدولية.
وثانيا، لا ينبغي للسياسة أن "تختار الفائزين" بل أن "تدعم المشاركين" من خلال خلق تكافؤ الفرص.
ثالثًا، الشركات الناجحة هي تلك التي تتوسع عالميًا. لذلك، يجب أن تشجع السياسات الشركات وتدعمها للمشاركة في المنافسة العالمية.
وأخيرًا، يرى الدكتور فو تري ثانه أن فيتنام بحاجة إلى ثورة حقيقية في التعليم، وخاصةً على المستوى الجامعي. ومن الضروري تكرار نموذج "الجامعات الناشئة"، حيث لا تقتصر المدارس على التدريب والبحث فحسب، بل تُسهم أيضًا بشكل مباشر في النمو الاقتصادي من خلال تسويق التكنولوجيا والابتكار.
وفي معرض الأخذ بالآراء التي أبديت في المنتدى، صرح السيد تران لوو كوانج - سكرتير اللجنة المركزية للحزب، رئيس لجنة السياسات والاستراتيجية المركزية، بأن هدف النمو المزدوج ممكن تمامًا إذا كان هناك توافق وتنسيق وثيق بين الحكومة والشركات والمحليات.
وفقًا للسيد كوانغ، فإن أحد الشروط الأساسية الأربعة لتحقيق هدف النمو هو اتباع استراتيجية ونموذج تنموي مناسبين، مع الأخذ في الاعتبار العلم والتكنولوجيا والابتكار والتحول الرقمي كمحرك أساسي. إلى جانب ذلك، لا بد من وجود توافق وتعاون بين الحكومة وقطاع الأعمال والمجتمع ككل. ويجب تذليل الصعوبات في الوقت المناسب، وخاصةً المشكلات المؤسسية، والاستعداد للاستجابة للصدمات الخارجية مع ازدياد انفتاح الاقتصاد.
أكد السيد تران لو كوانغ قائلاً: "إن فرص فيتنام الحالية أكبر بكثير من ذي قبل. إن الإيمان بالإصلاح، وخاصةً الإصلاح المؤسسي بفكر ابتكاري ثوري، هو أساس نجاحنا. ستستوعب الحكومة وتختار توصيات عملية لدمجها في سياسات وبرامج عمل محددة في المستقبل".
المصدر: https://doanhnghiepvn.vn/cong-nghe/trao-co-hoi-cong-nghe-cho-doanh-nghiep-de-tang-truong-2-con-so-kha-thi/20250709094903876
تعليق (0)