وفقًا لتقرير سوق الألعاب العالمي لعام 2024 الصادر عن شركة NewZoo، سجلت صناعة الألعاب العالمية نموًا ثابتًا مقارنة بالعام السابق، حيث بلغت الإيرادات 184 مليار دولار، وهو ما يمثل زيادة قدرها 0.2% على أساس سنوي، وحوالي 3.9 مليار لاعب عبر منصات الكمبيوتر الشخصي والهواتف المحمولة ووحدات التحكم. ومن بينها، لا تزال منطقة آسيا والمحيط الهادئ (APAC) هي السوق الأكبر والأكثر تأثيرًا، حيث تمثل 46% من الإيرادات العالمية وتضم 1.9 مليار لاعب. احتلت أمريكا الشمالية المرتبة الثانية بنسبة 27% من الإيرادات و400 مليون لاعب، بينما شكلت أوروبا، على الرغم من وجود عدد أكبر من اللاعبين مقارنة بأمريكا الشمالية (700 مليون)، 18% من الإيرادات. مما يشير إلى انخفاض متوسط مستوى الإنفاق. من حيث المنصة، لا يزال الهاتف المحمول هو الرائد في كل من الإيرادات وقاعدة المستخدمين، بإيرادات بلغت 92 مليار دولار في عام 2024 (بزيادة 2.8% على أساس سنوي) من 2.6 مليار لاعب، مدفوعًا بالاعتماد الواسع النطاق للهواتف الذكية بأسعار معقولة في الأسواق التي تركز على الهواتف المحمولة. وفي الوقت نفسه، سجلت منصة الحاسب الشخصي إيرادات بقيمة 42 مليار دولار من 667 مليون لاعب، وهو ما يمثل تباطؤًا عن العام السابق.
خلال الفترة 2024-2027، تتوقع شركة NewZoo نمو سوق الألعاب العالمي بمعدل نمو سنوي مركب قدره 3.9%، مع استمرار منطقة آسيا والمحيط الهادئ في صدارة هذا النمو. ومن المتوقع أن يشهد عام 2025 تحولاً كبيراً في نموذج تحقيق الربح من الألعاب. ومن المتوقع أن ينمو الربح الهجين - وهو مزيج من عمليات الشراء داخل التطبيق (IAP) والإعلانات داخل التطبيق (IAA) - بنسبة 26.1%، مما يعكس التوجه نحو تحسين تجربة اللاعب وتوسيع قاعدة المستخدمين المستهدفين.
لا يزال الذكاء الاصطناعي (AI) يمثل توجهًا استراتيجيًا في تطوير الألعاب. يُطبّق الذكاء الاصطناعي في اختبار أسلوب اللعب، وإنشاء المحتوى، والتعديل عليه، مما يزيد من مستوى التخصيص وجاذبية المنتج. ومن المتوقع أن يحظى المحتوى المُولّد بالذكاء الاصطناعي بشعبية واسعة، مما يؤدي إلى ظهور ألعاب مُحسّنة "مُستنسخة" استنادًا إلى ألعاب ناجحة. كما تُوظّف VNGGames هذا التوجه من خلال منصة Artian، حيث تُطبّق الذكاء الاصطناعي في عملية تصميم الشخصيات، والتقاط الحركة، وتوطين المحتوى، مما يُحسّن الكفاءة ويُعزّز الإبداع في تطوير الألعاب.
على الرغم من آفاق النمو الإيجابية، لا تزال صناعة الألعاب العالمية تواجه العديد من التحديات - خاصة فيما يتعلق بتحقيق الربح في سوق مشبع بالعناوين الشعبية وتفتقر إلى المنتجات المتميزة المبتكرة.
يشهد سوق أجهزة الكمبيوتر مفارقة: إذ يشهد تفاعل المستخدمين ارتفاعًا هائلاً، حيث بلغ عدد اللاعبين المتزامنين على منصات مثل Steam مستويات قياسية، إلا أن الإيرادات آخذة في الانخفاض. ويعود ذلك بشكل رئيسي إلى هيمنة نموذج اللعب المجاني، في حين دخلت العديد من المنتجات مرحلة تشبع، مما يحد من قدرتها على توليد مصادر دخل جديدة.
في مجال الهواتف المحمولة، تُعدّ التغييرات التنظيمية عاملاً رئيسياً يجب مراقبته. فقد أجبر قانون الأسواق الرقمية (DMA) الصادر عن الاتحاد الأوروبي، إلى جانب لوائح مماثلة في اليابان والمملكة المتحدة، شركتي Apple وGoogle على السماح بمتاجر تطبيقات تابعة لجهات خارجية وأنظمة دفع بديلة. وبينما يفتح هذا فرصاً جديدة للناشرين لتحقيق إيرادات، فإنه يُجزّئ السوق أيضاً، ويتطلب إدارة أنظمة توزيع وهياكل رسوم متعددة. ولا يزال سلوك المستهلك متجذراً في المتاجر التقليدية، مما يجعل التنبؤ بالتأثير قصير المدى أمراً صعباً.
في فيتنام، تُشكّل البيئة القانونية تحديات جديدة. فبموجب المرسوم الجديد بشأن إدارة خدمات الإنترنت والمعلومات على الفضاء الإلكتروني، سيتم حظر جميع ألعاب الكازينو الإلكترونية اعتبارًا من ديسمبر 2024. وفي الوقت نفسه، يُحدَّد وقت اللعب اليومي للاعبين الذين تقل أعمارهم عن 18 عامًا، مما قد يؤثر على مستوى التفاعل والإيرادات في اللعبة.
على مدار العشرين عامًا الماضية، قدمت VNG مساهماتٍ مهمة ومستدامة في صناعة الألعاب في فيتنام وجنوب شرق آسيا. بدءًا من عام ٢٠٠٤، تحت اسم Vinagame، كانت الشركة رائدةً في نشر الألعاب الإلكترونية في فيتنام من خلال النجاح الباهر الذي حققته لعبة Vo Lam Truyen Ky، مما مثّل نقطة تحول مهمة في صناعة الألعاب المحلية. حتى الآن، أصدرت VNG أكثر من ٢٠٠ لعبة في فيتنام وأكثر من ٤٠ لعبة في السوق الدولية، حيث تخدم حوالي ٧٩ مليون مستخدم كل ثلاثة أشهر، ويعمل بها أكثر من ١٢٠٠ موظف.
لقد رسّخنا مكانتنا من خلال الانتقال الناجح من ألعاب الكمبيوتر إلى ألعاب الهواتف المحمولة خلال عامي 2016 و2017، مُحققين بذلك تقدمًا كبيرًا في التكنولوجيا وتفضيلات المستخدمين. ولا يُثبت التوسع في السوق الإقليمية من خلال استوديوهات في بانكوك وكوالالمبور وجاكرتا وتايبيه وشانغهاي وبكين قدرتنا التنافسية الدولية فحسب، بل يُظهر أيضًا نضج VNG في قطاع الألعاب، من حيث التكنولوجيا والخبرة والموارد.
بالإضافة إلى أنشطتها التجارية، تُعدّ VNGGames رائدةً في الترويج للرياضات الإلكترونية في فيتنام، حيث لعبت دورًا هامًا في جعل الرياضات الإلكترونية رياضةً رسميةً في دورة ألعاب جنوب شرق آسيا الحادية والثلاثين، مساهمةً في فوز الوفد الفيتنامي بأربع ميداليات ذهبية. يُسهم هذا النجاح في تأكيد مكانة صناعة الألعاب والرياضات الإلكترونية المحلية على الخارطة الإقليمية.
لا تكتمل مسيرة VNG التي امتدت لعشرين عامًا إلا بفضل المساهمة المهمة من استوديوهات ZingPlay للألعاب (ZPS)، إحدى رواد VNG في "الانطلاق عالميًا". بدأت ZPS عام ٢٠٠٧ بألعابها غير الرسمية، ولطالما "احتضنت التحدي"، وسعت جاهدةً للتحول المستمر من منصات الحاسوب إلى الويب، ثم إلى الهواتف المحمولة، معززةً مكانتها بمنتجات تُلبي أذواق المستخدمين، ومتوسعةً تدريجيًا في جنوب شرق آسيا وجنوب آسيا وأمريكا اللاتينية.
2024: الحفاظ على المكانة الرائدة في فيتنام والمنطقة
نتائج الأعمال المستقرة
في عام ٢٠٢٤، ستستفيد إيرادات ألعاب VNG من تغييرات السياسات المحاسبية المطبقة منذ عام ٢٠٢٣، على الرغم من أن إجمالي الحجوزات سينخفض قليلاً بسبب نقص العناوين الجديدة ذات التأثير الكبير في السوق العالمية. ومع ذلك، على المدى الطويل، من ٢٠١٩ إلى ٢٠٢٤، سيبقى وضع VNG مستقراً.
السنة المالية 2023 | السنة المالية 24 | على أساس سنوي (%) | |
إجمالي الحجز (مليار دونج) 1 | 7,930 | 7,233 | (9%) |
الحجوزات من الأسواق الدولية (مليار دونج) | 1,891 | 1,639 | (13%) |
المستخدمون النشطون ربع السنوي (QAU، مليون) 2 | 78.8 | 74.3 | (6%) |
(1) الحجوزات هي مؤشر أداء غير متوافق مع مبادئ المحاسبة المقبولة عمومًا، وتستخدمه VNG لتقييم أداء قطاع الألعاب الإلكترونية. يعكس هذا المؤشر المبلغ الذي أنفقه المستخدمون خلال الفترة المشمولة بالحساب.
(2) عدد المستخدمين النشطين ربع السنوي، يتم حسابه عن طريق أخذ متوسط وحدات ضمان الجودة للأرباع في فترة الحساب.
في عام ٢٠٢٤، أصدرت VNG سبعة عشر لعبة في فيتنام وحول العالم، منها Forsaken World 2، وTay Du Beo، وThien Long Bat Bo، وROBLOX VN، وCheonSangBi Mobile، وGhost Story: Thien Nu، وBomber VNG... ومن المتوقع أن تُسهم مشاريع قيد الإطلاق، مثل Phong Than Mobile، وMU Luc Dia VNG، وCrossfire VN (سوق فيتنام)، وGenesis (سوق تايوان وهونغ كونغ)، وCookie Run، وLineage2M - NCV (سوق جنوب شرق آسيا)، في تحقيق نمو جديد للشركة. بالإضافة إلى ذلك، تُنفذ VNG مشاريع تطوير ألعاب طويلة الأجل لتنويع محفظة أعمالها، وتحسين التعاون الاستراتيجي واتفاقيات المشاريع المشتركة، وتجنب الاعتماد على الألعاب قصيرة الأجل عالية المخاطر.
نجحت VNG في تطبيق أدوات الذكاء الاصطناعي التي طورتها بنفسها خلال عملية تطوير اللعبة وإصدارها. وتُستخدم حلول الذكاء الاصطناعي في تصميم الألعاب، والتصميم الجرافيكي، وبناء روبوتات الدردشة. كما يُحسّن الذكاء الاصطناعي كفاءة توطين الحملات التسويقية والترجمة متعددة اللغات لخدمة الإصدار العالمي.
في نهاية عام 2024، ستطلق VNGGames منصة Play Now، التي توفر ألعابًا صغيرة مريحة بدون تنزيلات جديدة، وتتكامل بشكل فعال مع Zalopay وتعظيم إمكانات نظام Zalo البيئي؛ والتعاون مع VNG Cloud لتحسين جودة البنية التحتية والخدمات التكنولوجية.
في قطاع الألعاب المُطوّرة ذاتيًا، أطلقت VNGGames بنجاح 4 ألعاب إطلاق نار بإجمالي 50 مليون عملية تثبيت، مُركزةً على أسواق عالمية بارزة مثل الولايات المتحدة واليابان والهند وكندا. في الوقت نفسه، حققت VNG ZingPlay Game Studios (ZPS) نموًا قويًا مع إطلاق أكثر من 10 ألعاب دولية في النصف الأول من عام 2024، مُحسّنةً ميزاتها لتحسين تجربة المستخدم. وسّعت ZPS سوقها لتشمل دولًا من الدرجة الأولى، وحققت إيرادات دولية تجاوزت إيراداتها المحلية لأول مرة.
بالإضافة إلى ذلك، أنشأت ZPS أيضًا Board Craft Studio، لتعزيز تطبيق الذكاء الاصطناعي في تطوير الألعاب، مع التركيز على ثلاثة مجالات: تطوير المحتوى مع 32 لعبة لوحية؛ وبناء أدوات دعم فعالة للمطورين؛ وتعزيز الإبداع من خلال تطبيقات الذكاء الاصطناعي المتقدمة.
إن الامتثال للمرسوم 147/2024/ND-CP من خلال إغلاق الألعاب المرتبطة بالبطاقات يوضح الالتزام القانوني الجاد لشركة ZPS وحماية حقوق المستخدم.
في عام 2024 أيضًا، قامت VNGGames بالترويج لبوابة دفع دولية مرموقة (متجر VNGGames) وقنوات رعاية العملاء المتخصصة (برنامج رعاية العملاء المخلصين - نادي VNGGames ومركز دعم العملاء - دعم VNGGames).
يتضح أن استراتيجية أعمال VNGGames لعام 2024 تتمحور حول عوامل رئيسية، مثل توسيع سوق الألعاب، وتحسين التكنولوجيا، وبناء شبكة متينة من الشركاء الاستراتيجيين، والتحديث المستمر لاتجاهات التسويق وتفضيلات المستخدمين. كما تشجع VNGGames على بناء قواعد بيانات داخلية، وتستثمر في الذكاء الاصطناعي للبيانات لتحقيق مزايا تنافسية طويلة الأمد. كما نجري مقارنة وتقييمًا نشطًا لأدائنا من خلال منصات بيانات خارجية وسمعة السوق.
الشراكة الاستراتيجية - مؤسسة النمو والابتكار
في عام 2024، سنعزز مكانتنا من خلال التعاون مع شركاء عالميين مثل Riot Games وRoblox وTencent Games وNCSOFT وشركاء التكنولوجيا الرائدين مثل Facebook وGoogle.
روبلوكس - VNG
في عام ٢٠٢٤، أطلقت VNGGames رسميًا منصة Roblox - VNG، مُمثلةً بذلك خطوةً مهمةً في جلب منصة الألعاب الإبداعية العالمية Roblox إلى السوق الفيتنامية. وبهدف بناء مجتمع ألعاب إبداعي وآمن ومُناسب ثقافيًا، استقطبت Roblox - VNG أكثر من ٥ ملايين مستخدم في الأشهر الستة الأولى من تشغيلها. تُدمج المنصة ميزات أمان وفقًا للمعايير الدولية، وتتوافق مع المرسوم ١٤٧/٢٠٢٤/ND-CP بشأن إدارة الفضاء الإلكتروني، وتوفر واجهة فيتنامية وبرامج محلية مثل "تحدي Roblox Vietnam" لتشجيع مشاركة المستخدمين. لا يُضيف هذا التعاون قيمةً للمستخدمين فحسب، بل يدعم أيضًا تدريب الكوادر البشرية الشابة في مجال التكنولوجيا، مما يُسهم في تحقيق الاستراتيجية الوطنية للتنمية الرقمية بحلول عام ٢٠٣٠، وفقًا لتقرير صادر عن وزارة المعلومات والاتصالات (٢٠٢٤).
مشروع NCV المشترك (NCSOFT)
في أغسطس 2024، أعلنت VNGGames عن تأسيس مشروع مشترك مع NCV Games، الشركة الكورية الرائدة في مجال الألعاب، لنشر ألعاب NCSOFT الرائجة حصريًا في فيتنام وتايلاند وماليزيا وإندونيسيا وسنغافورة والفلبين. لا يُظهر هذا التعاون ثقة NCSOFT الراسخة في نشر VNGGames وتشغيلها وفهمها للسوق الإقليمية فحسب، بل يُعزز أيضًا مكانتنا كشريك استراتيجي موثوق في السوق العالمية.
ألعاب الشغب
وفي مجال الرياضات الإلكترونية، وقعت شركة VNGGames اتفاقية تعاون استراتيجي مع Riot Games لتنفيذ خطة تطوير بطولة League of Legends (LoL) في عام 2025، بهدف تنظيم بطولة واسعة النطاق في جميع أنحاء آسيا والمحيط الهادئ، ومن المتوقع أن تجمع فرقًا متميزة من فيتنام وكوريا والصين واليابان .... تلتزم VNGGames بالاستثمار في البنية التحتية للرياضات الإلكترونية، بما في ذلك الملاعب الاحترافية مثل ملعب GG، وبناء نظام بيئي لتدريب اللاعبين الشباب حتى تتمكن الرياضات الإلكترونية من أن تصبح رياضة بارزة عالية الأداء في فيتنام.
بالإضافة إلى شركاء تطوير الألعاب، تحافظ VNGGames أيضًا على الشراكات الاستراتيجية مع شركاء التكنولوجيا الرائدين وتعمل على تعزيزها لتحسين أنشطة التسويق ونمو المستخدمين وعمليات الألعاب وتطوير المجتمع في كل سوق وعلى مستوى العالم:
- جوجل: على مدار أكثر من عشر سنوات من التعاون، منها خمس سنوات على المستوى الاستراتيجي، لطالما كانت جوجل شريكًا موثوقًا به لشركة VNGGames. وقد نفّذ الجانبان العديد من المشاريع بشكل مشترك، بدءًا من توسيع قاعدة المستخدمين عبر إعلانات جوجل وFirebase، وتعزيز العلامة التجارية على يوتيوب، وصولًا إلى تطوير البنية التحتية التكنولوجية باستخدام جوجل كلاود، وتحسين أداء الألعاب على جوجل بلاي.
- فيسبوك: بفضل قوتها في بناء المجتمع، دعمت فيسبوك شركة VNGGames في تقديم منتجات الألعاب للاعبين العالميين، مع توفير تجارب متنوعة وربط مجتمع الألعاب.
نحو صناعة ألعاب مستدامة
بخبرة 20 عامًا، ترافق شركة VNGGames صناعة الألعاب الفيتنامية بشكل نشط، بهدف تحقيق التنمية المستدامة بما يتناسب مع إمكاناتها الكبيرة، بالإضافة إلى مكانتها في الاقتصاد الرقمي الوطني - على غرار العديد من البلدان المتقدمة في المنطقة والعالم.
بصفتنا عضوًا في اللجنة التنفيذية لجمعية فيتنام للرياضات الإلكترونية الترفيهية (VIRESA)، نظّمنا ورعينا بطولات رئيسية مثل بطولة PUBG Mobile الوطنية وسلسلة بطولة League of Legends فيتنام، مما ساهم في فوز فريق الرياضات الإلكترونية الفيتنامي بأربع ميداليات ذهبية وثلاث فضيات في دورة ألعاب جنوب شرق آسيا الحادية والثلاثين، ووصوله إلى المراكز الأربعة الأولى على مستوى القارة في دورة الألعاب الآسيوية التاسعة عشرة. تُرسي هذه الإنجازات أسسًا لتغيير الوعي الاجتماعي بالألعاب.
علاوةً على ذلك، تلتزم شركة VNGGames بتدريب كوادر بشرية متخصصة في مجال الألعاب من خلال اتفاقية تعاون مع معهد البريد والاتصالات التكنولوجي (PTIT). ومنذ يوليو 2024، نظمنا برامج تدريب داخلي، ودرّسنا، وقدمنا الاستشارات، وقيّمنا برامج تدريبية لصالح المعهد. وهذه هي المرة الأولى التي تُدرج فيها الألعاب ضمن برامج التدريب التخصصي الرسمية في جامعة نظامية في فيتنام، بهدف دعم استراتيجية "صنع في فيتنام" وتوجه الدولة الرقمية حتى عام 2030، وفقًا للقرار 57-NQ/TW بشأن الابتكار.
نواصل أيضًا دعمنا الوثيق لدائرة البث والإعلام الإلكتروني في سلسلة فعاليات مهرجان فيتنام للألعاب - Vietnam Gameverse 2024. وتلعب VNGGames دور الراعي الاستراتيجي، ومعرض المنتجات، والتبادل المجتمعي، والمساهمة المهنية من خلال المجلس الاستشاري لمركز الألعاب، داعمةً بذلك استوديوهات الإبداع الناشئة. وتؤكد هذه الجهود دور VNGGames الرائد في بناء بيئة ألعاب احترافية ومستدامة ومسؤولة.
وضع العامل البشري في المقام الأول
تلتزم VNGGames دائمًا باستراتيجيتها للتنمية المستدامة من خلال التركيز على الموارد البشرية: تخصيص الموارد بشكل معقول، وتوزيع المهام المناسبة لتحسين الأداء. ينسق فريق الموارد البشرية دائمًا بشكل وثيق، ويسعى لتحقيق أهداف مشتركة، ويسعى جاهدًا لإيجاد حلول لتحسين الإنتاجية.
في عام ٢٠٢٤، أعلنت VNGGames رسميًا عن ثلاث قيم أساسية: التعاون، واحترام أقوالنا، وملكيتنا، بالإضافة إلى تسعة سلوكيات توجيهية محددة لجميع الموظفين.
تم تنفيذ مبادرات مثل النشرة الإخبارية Culture Spotlight، والبوابة الداخلية Culture Hub، وأنشطة Culture Experience (CX) لمساعدة الموظفين على التكامل السريع وتعزيز التعاون والابتكار.
نُظِّمت أكثر من 10 أنشطة تفاعلية في 7 مكاتب حول العالم عام 2024، مما ساهم في خلق بيئة عمل متنوعة وودودة، وتجاوز الحواجز الجغرافية من خلال تبادل المعرفة، وتنمية المهارات الشخصية، والتبادل الثقافي. وفي الوقت نفسه، صُمِّم أكثر من 15 برنامجًا تدريبيًا متخصصًا خصيصًا لكل فئة من الموظفين. كما قمنا ببناء موارد معرفية داخلية، وتعزيز ثقافة التعلم المستمر، وإرساء أسس متينة لتنمية الموارد البشرية في المستقبل.
2025: التمسك بهدف العولمة، والاستعداد لفريق متعدد الجنسيات
حددت شركة VNGGames عام 2025 باعتباره عامًا محوريًا في عملياتها واستراتيجيتها التجارية، حيث يتعين عليها تبسيط وتحسين محفظتها الاستثمارية في نفس الوقت، مع تنفيذ التوسعات والاستثمارات برؤية طويلة الأجل ومستدامة.
سنواصل ترجمة قيمنا الأساسية إلى أفعال من خلال مؤشرات أداء رئيسية محددة، وعمليات توظيف موحدة، وتدريب توجيهي معمق، وتقييم دوري. ستطبق VNGGames نظامًا شفافًا لإدارة الأداء، وتنظم ورش عمل لتحديد الأهداف؛ وتركز على تطوير فرق الإدارة المتوسطة والصغيرة؛ وتشجع تبادل المعرفة بين مختلف الوظائف داخليًا. سيتم تطبيق إطار عمل متخصص للكفاءات في VNGGames، وسيتم تشجيع تقديم التقييم المباشر عبر البريد الإلكتروني لفريق إدارة اللعبة.
من خلال استراتيجية "الانطلاق عالميًا"، تُولي VNGGames الأولوية لمجموعة منتجات عالية الجودة، مُركزةً على عدد من الألعاب الرئيسية ذات دورات الحياة الطويلة؛ مُعطيةً الأولوية لتجربة المستخدم في الأسواق الرئيسية. نُطوّر استراتيجيات إصدار مرنة، تُواكب باستمرار اتجاهات السوق وتفضيلات المستخدمين، ونُخطط لإطلاق 20 لعبة رئيسية في عام 2025. الهدف هو زيادة إجمالي إنفاق اللاعبين خلال هذه الفترة بنسبة 15%، مدعومةً بتوجيهات استراتيجية رئيسية:
- نمو الإيرادات والأرباح: مواصلة توسيع قدرات النشر ونطاقه في الأسواق الحالية، وضمان نمو مستقر في إجمالي قيمة الحجوزات والأرباح السنوية. مراجعة محفظة المنتجات وإعادة تقييمها باستمرار، وتعليق المشاريع التي لا تحقق قيمة عالية، والتركيز على الألعاب ذات قاعدة اللاعبين المستقرة أو إمكانات الرياضات الإلكترونية.
- التركيز على العناوين طويلة الأجل وتوسيع السوق: ركّز مواردك على عدد من العناوين ذات دورات حياة ونمو طويلة الأجل (العناوين الدائمة الخضرة)، بدلًا من توزيعها على نطاق واسع. وسّع نطاق السوق بمرونة، واستهدف أسواقًا محددة ذات إمكانات كبيرة، مثل جنوب شرق آسيا وتايوان وهونغ كونغ، من خلال منتجات تناسب الأذواق المختلفة، بدلًا من توزيعها على نطاق واسع في فترة زمنية قصيرة.
- تعزيز العلاقات مع الشركاء الدوليين وبناء مجتمعات صحية: مواصلة التعاون مع الشركاء الرائدين، واختيار عناوين الألعاب المناسبة للسوق المستهدفة والمستخدمين، وبناء المجتمعات وتطوير الرياضات الإلكترونية لتعزيز مجتمع اللاعبين المخلصين.
- تعزيز الكفاءات الأساسية: الاستثمار في تحسين الموارد البشرية والقدرات التكنولوجية، والتركيز على الكفاءة وأداء الربح، وإعطاء الأولوية لتطوير العناوين الكبيرة من خلال الشراكات الاستراتيجية، والحد من الاعتماد على العناوين الصغيرة لتحسين الإيرادات.
- تطبيق فعّال للذكاء الاصطناعي: تعزيز تطبيق GenAI لتعزيز التنمية المستدامة وتحسين الكفاءة التشغيلية. في الواقع، أثبتت العديد من شركات الألعاب الكبرى حول العالم فعالية تطبيق الذكاء الاصطناعي في تحسين عمليات الإعلان وتكاليفه، لا سيما في ظلّ اتجاه الربح الهجين. قام الفريق الإبداعي في VNGGames ببحث وتطوير Artian، وهي منصة رسم رقمية تجمع بين الذكاء الاصطناعي والفن، وتعتمد على نموذج توليد الصور بالانتشار المستقر، مما يساعد الاستوديوهات على توفير ما يصل إلى 50-70% من وقت وتكاليف الإنتاج، مع زيادة كفاءة العمل ثلاثة أضعاف مقارنةً بالوضع الطبيعي. بالإضافة إلى ذلك، نطبّق الذكاء الاصطناعي والأتمتة في العديد من المجالات، مثل روبوتات الدردشة الذكية لدعم العملاء، مما يُساعد على خفض تكاليف التشغيل وزيادة سرعة الاستجابة، بالإضافة إلى أتمتة اختبار الألعاب، وتسريع عملية التطوير، واكتشاف الأخطاء بفعالية، وتحسين جودة المنتج. تتمثل الخطوة التالية لشركة VNGGames في إيجاد طريقة لربط الذكاء الاصطناعي ارتباطًا وثيقًا بأهداف العمل، بدلاً من الاكتفاء بتحسين الأداء الداخلي كما هو الحال الآن.
الإنجازات المتميزة
- حملة تسويقية إبداعية مع المبدعين/المؤثرين/الفنانين - MMA SMARTIES X Global لصالح Vo Lam Truyen Ky (JX) MAX
- إنجاز بارز في مجال ألعاب الهاتف المحمول - AppsFlyer
- أفضل الناشرين لعام 2024 - Data.ai
- أكبر شركتين في آسيا (باستثناء الصين واليابان) وأكبر شركتين في فيتنام مع الشركات الأم الأكثر نشاطًا في قطاع الألعاب وفقًا لنتيجة أداء الهاتف المحمول - Data.ai
- أفضل ناشر ألعاب لهذا العام - جائزة فيتنام للألعاب 2024
- لعبة العام - Teamfight Tactics - جائزة لعبة فيتنام 2024
- أفضل ما في Google AI والعلامات التجارية والمبدعين - جوائز Youtube Works لعام 2024
خاتمة
إن مسيرة VNG الممتدة لعشرين عامًا في صناعة الألعاب دليلٌ واضح على مرونتها الاستراتيجية وقدرتها على التكيف وطموحاتها الإقليمية. فمن تمهيد الطريق للألعاب الإلكترونية في فيتنام إلى بناء منظومة ألعاب متنوعة وتنافسية على الساحة الدولية، رسّخت VNG مكانتها المستدامة.
ستكون المرحلة المقبلة فرصةً لشركة VNGGames للتحول بقوة أكبر، ومواصلة الابتكار والتوسع دوليًا. بفضل قاعدة تكنولوجية متينة، وفريق عمل مبدع، وتوجه استثماري طويل الأجل، نحن على أهبة الاستعداد لدخول مرحلة جديدة من التطور، ديناميكية ومبتكرة، ورائدة في هذا المجال. ستساعدنا المبادرات والنتائج الإيجابية التي حققناها في عام ٢٠٢٤ على ترسيخ مكانتنا وفتح آفاق جديدة عديدة على الصعيدين المحلي والدولي.
شاهد المزيد من المقالات في النسخة الرقمية: هنا.
[إعلان 2]
المصدر: https://www.vng.com.vn/news/enterprise/vng-va-hanh-trinh-20-nam-tien-phong-nganh-game.html
تعليق (0)