وفي تقريره الذي قدمه في مؤتمر التقييم، في عام 2024 والأشهر الستة الأولى من عام 2025، أدرك القطاع المالي لهيئة الأركان العامة بشكل كامل المهام العسكرية والدفاعية المخصصة وتقديرات الميزانية، وأدارها بشكل استباقي ومرن وفعال؛ وقدم المشورة بشكل استباقي للجان الحزب والقادة على جميع المستويات لتطوير الخطط المالية وتقديرات الإيرادات والنفقات في الميزانية، مع ضمان الشفافية والديمقراطية والالتزام بالتوقيت؛ وضمان التمويل الكافي، والحفاظ على توفير منظم للرواتب والمخصصات وغيرها من الأنظمة والمعايير للجنود، وتلبية متطلبات المهام العادية والمؤقتة بشكل جيد.
ترأس المؤتمر العقيد نجوين ماو سون، رئيس إدارة المالية في هيئة الأركان العامة. |
ويشار إلى أن الأجهزة والوحدات تنفذ بانتظام وبدقة القرارات والتوجيهات واللوائح والتعليمات الصادرة من الرؤساء؛ وتدير وتستخدم الموارد المالية وعمليات الدفع والتسوية بدقة، وفقاً لقوانين الدولة وأنظمة وزارة الدفاع الوطني ؛ وتتلقى وتدير وتشغل الميزانية بدقة ومرونة وفعالية؛ وتلتزم بدقة بتقارير الميزانية السنوية والتسويات المالية؛ وتقدم الوثائق وفقاً للنموذج الصحيح.
تم تنفيذ جوانب العمل مثل: النفقات العادية؛ إدارة الأفراد العسكريين، والاستثمار الرأسمالي للبناء الأساسي؛ تقييم أسعار المنتجات الدفاعية، المحاسبة، الإدارة، النقد، الأصول العامة؛ الاستقلال المالي للمستشفيات، إدارة الأنشطة المدرة للدخل؛ إدارة التأمين الاجتماعي، التأمين الصحي ، التأمين ضد الحوادث؛ إدارة الميزانيات المحلية لمهام الدفاع، التمويل المؤسسي؛ تنفيذ استنتاجات وتوصيات التفتيش والإشراف والتدقيق؛ برنامج ممارسة الادخار، ومكافحة الاختلاس، والهدر، ومنع ومكافحة الفساد المرتبط ببناء الصناعة، وحركة المحاكاة "وحدة الإدارة المالية الجيدة"... تم تنفيذها عن كثب وبجدية، مما أدى إلى تحقيق العديد من النتائج الجيدة، مما ساهم في إنجاز المهام العسكرية والدفاعية لهيئة الأركان العامة بنجاح.
وفي المؤتمر، أكد المشاركون على الإنجازات، وأشاروا بصراحة إلى أوجه القصور والقيود، وقاموا بتقييم الأسباب والدروس المستفادة واقترحوا الاتجاهات والمهام للعمل المالي في الفترة المقبلة.
مشهد المؤتمر. |
في ختام المؤتمر، طلب العقيد نجوين ماو سون من الهيئات المالية والضباط والموظفين تعزيز أدوارهم ومسؤولياتهم وقدراتهم، وتقديم المشورة الاستباقية للجان الحزب وقادة الهيئات والوحدات، ومرونة التوجيه والتشغيل، وإدارة الميزانية والأصول واستخدامها بفعالية، وفقًا لقانون الدولة ولوائح وزارة الدفاع الوطني وهيئة الأركان العامة لجيش الشعب الفيتنامي. كما دعا إلى الالتزام الصارم بترتيبات العمل المالي، وتنظيم الدفع والتسوية بدقة، لا سيما في مجال الإنشاءات الأساسية؛ وإدارة رأس المال والمشاريع والأشغال؛ وإعداد التقديرات وإدارة الميزانية وفقًا للقانون.
إلى جانب ذلك، يجب الالتزام الصارم بمنع ومكافحة الهدر والسلبيات؛ وتعزيز التفتيش والفحص والرقابة الصارمة، وتعزيز الانضباط والنظام في استخدام ميزانية الدولة والممتلكات العامة. كما يجب التطبيق الفعال للحكومة الإلكترونية والتحول الرقمي؛ وتشجيع المحاكاة لبناء "وحدات الإدارة المالية الجيدة"، مما يُسهم في إنجاز مهام كل جهة ووحدة وهيئة الأركان العامة.
خلال المؤتمر، تلقى المندوبون تدريبًا وتوجيهًا من قبل موظفي وزارة المالية حول مواضيع مثل المحاسبة، وإدارة رأس المال للاستثمار في البناء الأساسي، وتقييم أسعار المنتجات الدفاعية، والعطاءات، والتحول الرقمي في القطاع المالي.
ثانه هاي
المصدر: https://www.qdnd.vn/quoc-phong-an-ninh/tin-tuc/tang-cuong-bien-phap-nang-cao-chat-luong-quan-ly-dieu-hanh-ngan-sach-836390
تعليق (0)