منح 4400 عامل جهاز تلفزيون لكل منهم، وهي طريقة مبتكرة من الشركة لمكافأتهم على تيت

انتشرت على نطاق واسع صورة العمال وهم يحملون التلفاز بسعادة كهدية تيت من الشركة، مما أوحى بنهج إبداعي لمكافآت تيت.

يبتسم العمال بسعادة عند تلقيهم جهاز تلفزيون كهدية - صورة: فان دونغ

بمناسبة عطلة تيت، بالإضافة إلى الإثارة التي يوفرها لم شمل الأسرة، فهو أيضًا الوقت الذي ينتظر فيه كل موظف مكافأة تيت من الشركات.

هدية تفوق قيمتها المادية

وإذا كانت الشركة ترى في ذلك لفتة امتنان للعمال والموظفين الذين عملوا معًا للتغلب على التحديات وتحقيق النجاح خلال عام واحد، فمن الواضح أن الشركة تعتبر الموظفين "حلقة وصل" لا غنى عنها في دورة التطوير.

القصة التي انتشرت على وسائل التواصل الاجتماعي في الأيام القليلة الماضية هي أن شركة Mensa Industries Limited في Quang Ngai أعطت لكل من عمالها البالغ عددهم 4400 جهاز تلفزيون مقاس 40 بوصة.

انتشرت على نطاق واسع صورة العمال وهم يحملون أجهزة التلفاز الخاصة بهم بسعادة خارج بوابة الشركة للعودة إلى منازلهم، مما جلب قيمًا إيجابية للمجتمع واقترح نهجًا إبداعيًا لرعاية حياة العمال.

تذكروا أنه في يناير 2023، قدم فرع شركة تان دي في ثاي بينه أكثر من 18000 هدية تيت مرتبة بشكل أنيق وجميل على دراجة نارية لكل عامل.

إن الصورة لا تدفئ قلب المتلقي فحسب، بل تترك أيضًا درسًا عميقًا كان أجدادنا يعلمونه في كثير من الأحيان: "إن الطريقة التي تعطي بها أفضل من ما تعطيه حقًا".

إن هذه الهدايا، أكثر من قيمتها المادية، لا يمكن أن تأتي إلا من التعاطف العميق مع مشاعر العمال.

في القصتين السابقتين، ربما كان ما حرك مشاعر العمال هو أجهزة التلفاز أو هدايا الضروريات، لكن الطريقة التي تم بها إعداد هذه الهدايا بعناية وحرص جعلتهم يشعرون بدفء أكبر بعشر مرات.

دون أي احتفال رسمي، وزّعت شركة منسا إندستريز فورًا 4400 جهاز تلفزيون كهدايا من شركائها على عمالها. وساد جو من التقارب والفرحة جليًا من داخل مصنعهم.

في هذه الأثناء، اختارت شركة تان دي طريقة فريدة للتعبير عن امتنانها بوضع هدايا تيت على دراجات عمالها النارية. صورة آلاف الدراجات النارية المغلّفة بعناية بهدايا تيت ليست جميلة فحسب، بل رقيقة أيضًا، مما يُسهّل على العمال، وخاصةً النساء، إحضارها إلى منازلهم.

طريقة تقديم الهدايا تزيد قيمتها الروحية أضعافًا مضاعفة. يعرف المُعطي كيف يُفاجئ المُتلقي ويسعده ويفخر به. وعندما يشعر الموظف بالاهتمام والتقدير، سيُبدي التزامًا وحماسًا أكبر في عمله.

مكافأة تيت وثقافة الشركات

تُظهر القصتان السابقتان أيضًا أن تقديم هدايا تيت ليس مجرد فعل بسيط، بل أصبح ثقافة مؤسسية. إنه مزيج من الامتنان للموظفين وبناء صورة العلامة التجارية.

على سبيل المثال، في شركة تان دي، يظهر جمع آراء العاملين لاختيار الهدايا المناسبة أن الشركة لا تعتبر تقديم الهدايا "مجرد مظهر"، بل لديها استثمار دقيق، ينبع من الرغبة في فهم ورعاية حياة الموظفين.

لا تقتصر الشركة على تقديم الهدايا فحسب، بل تُدمج أيضًا رسالة التوعية بحماية البيئة من خلال استخدام صناديق بلاستيكية مُعاد تدويرها. وهذا دليل على قدرة الشركات على دمج أنشطة المسؤولية الاجتماعية مع رعاية العمال، مما يُسهم في خلق قيم مستدامة.

بالنسبة لشركة Mensa Industries، فإن الاستفادة بذكاء من الأرباح من الشركاء لمكافأة العمال هو نهج إبداعي يوضح التوازن بين المصالح التجارية والمسؤولية تجاه مجتمع العمل.

ولا تعد هذه الهدايا حافزًا فحسب، بل إنها أيضًا وسيلة للاحتفاظ بالعمال، وخاصة في سياق المنافسة العمالية الشرسة على نحو متزايد.

كل هدية تيت لها معنى أعظم إذا كانت تأتي من فهم الاحتياجات الحقيقية للمتلقي.

يمكن للشركات أن تتعلم من شركة تان دي في استطلاع آراء الموظفين قبل اختيار الهدايا. هذا لا يجعل الهدية مفيدة فحسب، بل يُشعرهم أيضًا بالاهتمام والاستماع.

إن الطرق الفريدة لتقديم الهدايا مثل تركها على الدراجات النارية أو تنظيم فعاليات مفاجئة لتقديم الهدايا هي اقتراحات رائعة لزيادة القيمة الروحية.

يمكن للشركات أن تكون مبدعة في أشكال أخرى من العطاء، مثل تنظيم فعاليات صغيرة في المصنع أو الجمع بين تقديم الهدايا والأنشطة المجتمعية لنشر البهجة بين أسرة العمال بأكملها.

القيادة عنصرٌ أساسيٌّ في إلهام ونشر ثقافة الامتنان. أفكارٌ مثل استخدام حاويات بلاستيكية مُعاد تدويرها أو استخدام أرباح الشركاء لتقديم الهدايا، كلها نابعة من إبداع القادة وتفانيهم.

يجب نشر قصصٍ قيّمة، مثل قصص شركة تان دي وصناعات منسا، على نطاقٍ أوسع عبر وسائل الإعلام وشبكات التواصل الاجتماعي. فهذا ليس مجرد وسيلةٍ لتكريم الأعمال الصالحة، بل لتشجيع الشركات الأخرى على التعلّم واتباع النهج نفسه.

ولكي نحصل على المزيد من هذه الصور الجميلة، يتعين على الشركات أن تضع موظفيها في مركز كل عمل، وأن تعمل باستمرار على الابتكار والاستثمار في الأنشطة الرامية إلى رعاية حياة الموظفين.

عندما يشعر الموظفون بالاهتمام والتقدير، فإنهم سيصبحون "سفراء" ينشرون الثقافة الجيدة للأعمال في المجتمع.

وسوف يقومون أيضًا بمرافقة الشركات بشكل مستدام في رحلة التنمية طويلة الأمد.

المصدر: https://tuoitre.vn/tang-4-400-cong-nhan-moi-nguoi-mot-tivi-cach-thuong-tet-day-sang-tao-cua-doanh-nghiep-20250101104337385.htm