مبادئ لمساعدة الشركات الناشئة على بناء الدعم من المستثمرين والحفاظ عليه

لا يقتصر دور المستثمرين على توفير رأس المال فحسب، بل يصبحون أيضًا شركاءً دائمين للشركات الناشئة. ومع ذلك، للحصول على دعمٍ حماسي من المستثمرين، تحتاج الشركات الناشئة إلى استراتيجية تواصل واضحة وشفافة وصادقة.

مبادئ لمساعدة الشركات الناشئة على بناء الدعم من المستثمرين والحفاظ عليه

لا يقتصر دور المستثمرين على توفير رأس المال فحسب، بل يصبحون أيضًا شركاءً دائمين للشركات الناشئة. ومع ذلك، للحصول على دعمٍ حماسي من المستثمرين، تحتاج الشركات الناشئة إلى استراتيجية تواصل واضحة وشفافة وصادقة.

فيما يلي بعض المبادئ لمساعدة الشركات الناشئة على بناء والحفاظ على الدعم من المستثمرين، بدلاً من مجرد تلقي رأس المال مرة واحدة ثم فقدان الاتصال تمامًا.

أولاً، بناء علاقة مبنية على الثقة والشفافية.

العلاقة بين المستثمرين والشركات الناشئة ليست مجرد معاملة مالية، بل هي أيضًا علاقة استراتيجية تُعدّ الثقة فيها عاملًا أساسيًا. وللحفاظ على هذه الثقة، تحتاج الشركات الناشئة إلى بناء علاقات قائمة على الشفافية والصدق. وينبغي على الشركات الناشئة تقديم معلومات شهرية استباقية حول وضعها المالي، والصعوبات التي تواجهها في عملية التطوير، بالإضافة إلى الفرص والتحديات المستقبلية.

إن التواصل في الوقت المناسب بشأن المقاييس المالية وتقدم المشروع والأهداف قصيرة الأجل من شأنه أن يساعد المستثمرين على الشعور بالأمان والثقة في قيادة الفريق المؤسس، وتحفيز المستثمرين على الالتزام على المدى الطويل، والاستعداد لتقديم دعم إضافي في المستقبل.

ثانياً، مشاركة خطط التنمية طويلة الأمد.

من العوامل التي يتوقعها المستثمرون التنمية المستدامة للشركة الناشئة. فإذا ركزوا فقط على الأرباح قصيرة الأجل، فقد لا يدركون القيمة الحقيقية لصفقة الاستثمار. لذلك، تحتاج الشركات الناشئة إلى استراتيجية تطوير طويلة الأجل وقابلة للتنفيذ، ليتمكن المستثمرون من رؤية إمكانات نمو الشركة في المستقبل.

يمكن للشركات الناشئة تقديم تقارير تحليل السوق، وخطط توسيع المنتجات، واستراتيجيات جديدة للتواصل مع العملاء. هذا لا يبني الثقة فحسب، بل يشجع المستثمرين أيضًا على مواصلة دعم الشركة الناشئة في جولات التمويل اللاحقة.

ثالثًا، استفد من شبكة علاقاتك وشبكة المستثمرين لديك.

لا يقتصر دور المستثمرين على توفير رأس المال فحسب، بل يمتلكون أيضًا شبكة علاقات واسعة في هذا القطاع، بدءًا من شركاء الأعمال والموردين والعملاء المحتملين وصولًا إلى الخبراء. ويمكن للشركات الناشئة أن تطلب من المستثمرين التعريف بهؤلاء الشركاء والتواصل معهم لتسريع عملية التطوير. وبالتالي، ستزيد الشركات الناشئة من فرص التعاون، وتُظهر مبادرتها وقدرتها على الاستفادة القصوى من الموارد التي يوفرها المستثمرون.

وأخيرا، ابقَ ملتزمًا بالنتائج والتقدم.

من أهم عوامل الحفاظ على دعم المستثمرين الالتزام بالنتائج. يسعى المستثمرون دائمًا إلى تحقيق نتائج ملموسة من استثماراتهم. لذلك، على الشركات الناشئة توضيح أهدافها المتعلقة بالإيرادات والأرباح وعدد العملاء، وغيرها، والالتزام بإنجازها في الموعد المحدد. في حال الفشل، عليها أن تشرح الأسباب وتقترح الحلول بشكل استباقي. فقط من خلال الحفاظ على موقف واضح وشفاف، والسعي الدائم لخلق قيمة مضافة للطرفين، يمكن للشركات الناشئة بناء علاقة تعاونية صادقة وقوية مع المستثمرين، مما يُهيئ أرضيةً للتغلب على التحديات والنمو بقوة في المستقبل.

المصدر: https://baodautu.vn/nguyen-tac-giup-start-up-xay-dung-va-duy-tri-su-ho-tro-tu-cac-nha-dau-tu-d250699.html