نتائج تنفيذ القرار رقم 25 للجنة المركزية بشأن تعزيز وتجديد قيادة الحزب في مجال العمل التعبئة الجماهيرية في ظل الوضع الجديد في مقاطعة نينه بينه

لتنفيذ القرار، عقدت اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي مؤتمرا لنشره وتنفيذه؛ وأصدرت برنامج العمل رقم 19-CTr/TU بتاريخ 20 أغسطس 2013 بشأن تنفيذ القرار رقم 25-NQ/TW مع 5 مجموعات من المهام والحلول، تم نشرها على لجان الحزب والسلطات وجبهة الوطن والمنظمات الاجتماعية والسياسية في المقاطعة.

أصدرت لجنة الحزب الإقليمية واللجنة الدائمة للحزب الإقليمي مشروع "تحسين جودة وفعالية أعمال التعبئة الجماهيرية في مقاطعة نينه بينه، الفترة 2021-2025"؛ لوائح أعمال التعبئة الجماهيرية للنظام السياسي لمقاطعة نينه بينه...؛ وجهت حل القضايا العملية المرتبطة مباشرة بحياة الناس، والسياسات الموجهة، واقترحت سياسات محددة للتنمية الاجتماعية والاقتصادية، وإزالة الصعوبات التي تواجه الشركات، والحد من الفقر، وتشجيع التعليم، وتشجيع المواهب، وبناء مناطق ريفية جديدة، ومناطق حضرية متحضرة، والامتنان والضمان الاجتماعي...، بهدف تحسين حياة الناس بشكل مستمر.

سيصل متوسط دخل الفرد في عام 2022 إلى 88 مليون دونج؛ سيصل متوسط نصيب الفرد من الناتج المحلي الإجمالي في عام 2022 إلى 81 مليون دونج (بزيادة قدرها 9.1 مليون دونج مقارنة بعام 2021)؛ حقق البناء الريفي الجديد العديد من النتائج المهمة، وحتى الآن، استوفت 8/8 مقاطعة ومدينة المعايير وأكملت مهمة بناء مناطق ريفية جديدة؛ استوفت 119/119 بلدية المعايير الريفية الجديدة، منها: استوفت 30/119 بلدية المعايير الريفية الجديدة المتقدمة، واستوفت 14/119 بلدية المعايير الريفية الجديدة النموذجية، واستوفت 333/1355 قرية المعايير الريفية الجديدة النموذجية. نسعى جاهدين لجعل 50 بلدية تفي بالمعايير الريفية الجديدة المتقدمة بحلول نهاية عام 2023، واستوفت 18 بلدية المعايير الريفية الجديدة النموذجية؛ واستوفت مقاطعة ين خانه ومنطقة هوا لو معايير المناطق الريفية الجديدة. من المتوقع أن ينخفض معدل الفقر بحلول نهاية عام 2022 إلى 2.36%، وستنخفض نسبة الأسر التي تعيش تحت خط الفقر إلى 2.81%.

وجهت اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي إنشاء وتعبئة صندوق "رد الجميل والضمان الاجتماعي" (من عام 2017 حتى الآن، تم تعبئة أكثر من 130 مليار دونج)؛ وأنشأت 16 مجموعة تعبئة جماهيرية في القرى والنجوع والشوارع كنماذج؛ واستمرت في الحفاظ على التشغيل المنظم والفعال للجان التوجيهية: تنفيذ لوائح الديمقراطية الشعبية؛ وحركة محاكاة "التعبئة الجماهيرية الماهرة"؛ وتنفيذ العمل الديني؛ وتنسيق أنشطة التعبئة الجماهيرية لبناء الوطن والدفاع عنه.

تجتمع اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية كل ثلاثة أشهر مع لجنة التعبئة الشعبية والحكومة والقوات المسلحة وجبهة الوطن والمنظمات الاجتماعية والسياسية للاستماع إلى الوضع ونتائج الأنشطة وحل التوصيات والمقترحات؛ وتوجيه المستويات والقطاعات ذات الصلة لحل ومعالجة توصيات ومقترحات وشكاوى وتنديدات الشعب على الفور.

في 10 سنوات، أجرت اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية 40 اجتماعًا؛ و11 حوارًا مع جبهة الوطن الفيتنامية والمنظمات الاجتماعية والسياسية على مستوى المقاطعة؛ وأجرت لجان الحزب القاعدية أكثر من 300 اجتماع وحوار مع الكوادر وأعضاء النقابات وأعضاء القاعدة. تحث لجان الحزب على جميع المستويات بانتظام وتوجه المنظمات الحزبية إلى الاهتمام بالتفتيش والإشراف على تنفيذ القرار رقم 25-NQ/TW. نظمت اللجنة الدائمة للجنة الحزب الإقليمية 20 عملية تفتيش لقيادة وتوجيه وتنفيذ القرار رقم 25-NQ/TW وقرارات وتوجيهات ولوائح واستنتاجات اللجنة المركزية المتعلقة بأعمال التعبئة الجماهيرية؛ نظمت اللجان الدائمة للمقاطعات والمدن ولجان الحزب التابعة 117 عملية تفتيش وإشراف على 163 لجنة حزبية تابعة وخلايا حزبية.

حظيت جهود التعبئة الجماهيرية التي بذلتها الهيئات الإدارية الحكومية والسلطات على جميع المستويات بالاهتمام والتوجيه، وأحدثت تغييرات إيجابية عديدة. وسارع مجلس الشعب الإقليمي إلى إقرار وإصدار العديد من القرارات والسياسات المهمة المتعلقة بحياة الناس، لا سيما في مجالات الضمان الاجتماعي، والحد من الفقر، وتوفير فرص العمل، وسياسات دعم الاستثمار، وآليات وسياسات التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمقاطعة، ورصد ونقد أنشطة جبهة الوطن الأم الفيتنامية والمنظمات الاجتماعية والسياسية، والناشطين غير المهنيين، والأشخاص الذين يشاركون مباشرة في العمل في القرى والتجمعات السكنية.

منذ بداية الفترة 2021-2026، أصدر مجلس الشعب الإقليمي 363 قرارًا بشأن آليات وسياسات في المجالات التالية: الزراعة ، والمناطق الريفية، والسياحة، والتعليم والتدريب، والضمان الاجتماعي، وتمويل الموازنة، وسياسات الاستثمار، وتعديل سياسات الاستثمار لمشاريع الاستثمار العام، وتعديل خطط الاستثمار العام، وقطاع الأراضي. وتم تعزيز الرقابة الدورية والرقابة المواضيعية، والتركيز على الرقابة من خلال طرح الأسئلة والإجابة عليها في الاجتماعات.

- اللجنة الشعبية الإقليمية توجه وتنشر بشكل متزامن الحلول لتحسين عمل التعبئة الجماهيرية الحكومية؛ توجه التنفيذ الفعال لموضوع العمل السنوي للجنة المركزية للتعبئة الجماهيرية: "عام التعبئة الجماهيرية الحكومية 2018، 2019"؛ توجه اللجان الشعبية على جميع المستويات لتعيين رئيس اللجنة الشعبية ليكون مسؤولاً عن عمل التعبئة الجماهيرية الحكومية، والإدارات والفروع والقطاعات لتعيين قائد ليكون مسؤولاً بشكل مباشر عن عمل التعبئة الجماهيرية؛ تركز على توجيه تنفيذ أهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية، مع التركيز بشكل خاص على تحسين بيئة الاستثمار وتعزيز القدرة التنافسية الإقليمية؛ توجه تسريع تطهير الموقع للمشاريع الرئيسية؛ تعزز الترويج للاستثمار وجذبه، تحسن وتعزز مؤشر القدرة التنافسية الإقليمية؛ تنفذ تدابير للوقاية من وباء كوفيد-19 والسيطرة عليه.

تم النظر في الطلبات المشروعة للمنظمات والأفراد الدينيين وحلّها على الفور وفي حدود صلاحياتها؛ ومنح شهادات حق استخدام الأراضي لـ 660 من أصل 694 مؤسسة دينية (بنسبة 95.1%). وفي إطار توجيه تنفيذ الإصلاح الإداري، تم نشر بوابة الخدمات العامة ونظام النافذة الواحدة الإلكتروني للمقاطعة وتشغيلهما بكفاءة واستقرار في 20 إدارة وفرعًا، وفي جميع وحدات المقاطعات والبلديات، بإجمالي 2046 خدمة عامة (بما في ذلك 812 خدمة عامة من المستوى الثاني؛ و664 خدمة من المستوى الثالث؛ و570 خدمة من المستوى الرابع).

في عام ٢٠٢٢، احتل مؤشر رضا الشعب عن الخدمات الإدارية الحكومية (SIPAS) المرتبة ٢٥ من بين ٦٣ مقاطعة ومدينة؛ وحلّ مؤشر PAR في المرتبة ١٧ من بين ٦٣ مقاطعة ومدينة، متقدمًا ٣ مراتب مقارنة بعام ٢٠٢١؛ وحلّ مؤشر أداء الحوكمة والإدارة العامة على مستوى المحافظات (PAPI) في المرتبة ٢٠ من بين ٦٣ مقاطعة ومدينة. أما مؤشر PCI، فقد احتل المرتبة ٤٤ من بين ٦٣ مقاطعة ومدينة، متقدمًا ١٤ مرتبة مقارنة بعام ٢٠٢١.

تُطوّر القوات المسلحة في المقاطعة بانتظام محتوى وأساليب التعبئة الجماهيرية، تحت شعار "قريب من الشعب، قريب من القاعدة الشعبية"، لضمان الدفاع الوطني والأمن والنظام الاجتماعي والسلامة، وتقديم المشورة بشأن التعامل مع الحوادث المعقدة في الوقت المناسب. وتُنفّذ أعمال التعبئة الجماهيرية بفعالية من خلال أنشطة الوقاية من الكوارث الطبيعية، والبحث والإنقاذ، وتقديم المشورة الوظيفية السنوية للجنود المسرحين، والتوأمة والاجتماع والزيارة، وتقديم الهدايا للمستفيدين من السياسات، وعائلات الضباط والجنود المناوبين على الحدود والجزر. كما تُروّج وتُحشد الناس للمشاركة الفعالة في حركات "الجميع يحمي الأمن الوطني"، و"الجميع يبني حياة ثقافية في المناطق السكنية"، و"الجميع يشارك في حماية السيادة الإقليمية وأمن الحدود الوطنية في ظل الوضع الجديد".

تتميز أنشطة جبهة الوطن الفيتنامية والمنظمات الاجتماعية والسياسية بالعديد من الابتكارات، حيث تركز على القاعدة الشعبية، مما يعود بفوائد مباشرة وعملية على أعضاء النقابات. وقد تم تعزيز حركات المحاكاة الوطنية، وخاصة حركة المحاكاة "التعبئة الجماهيرية الماهرة" المرتبطة بدراسة واتباع أيديولوجية هو تشي منه وأخلاقه وأسلوبه من خلال إجراءات عملية، مع التعمق بشكل متزايد. كما تقوم هذه الحركة بتقديم المشورة للجنة الحزب والحكومة في حوار مع الكوادر وأعضاء النقابات وأعضاء الجمعيات والشعب، مما يساهم في إيجاد توافق في الآراء في المجتمع بشأن التنمية الاجتماعية والاقتصادية وتنفيذ المهام السياسية المحلية.

تنفيذ برنامج الرصد والنقد وفقًا للقرار رقم 217-QD/TW؛ وترويج وحشد إنشاء منظمات جماهيرية في المؤسسات غير الحكومية وفقًا للقرار رقم 08-NQ/TU. وإدارة وتنظيم مؤتمر جبهة الوطن، والمنظمات السياسية والاجتماعية على جميع المستويات بنجاح؛ وترويج وحشد الشخصيات الدينية والشخصيات الدينية للمشاركة بفعالية في حركة التبرع بالقرنية (من عام 2007 إلى الوقت الحاضر، سجّل أكثر من 15,000 شخص في جميع أنحاء المقاطعة للتبرع بالأنسجة والأعضاء بعد الوفاة، وتبرع 483 شخصًا، وتُعدّ نينه بينه الوحدة الرائدة على مستوى البلاد في التبرع بالقرنية).

انتشرت حركات المحاكاة وحركة "التعبئة الجماهيرية الماهرة" بشكل جدي وواسع، ودخلت الحياة الاجتماعية، وحققت نتائج إيجابية عديدة، وأصبحت حركة مشتركة للنظام السياسي بأكمله، وحظيت بدعم ومشاركة جميع فئات الشعب في المقاطعة. حتى الآن، أنشأت المقاطعة بأكملها 1635 نموذجًا نموذجيًا لـ"التعبئة الجماهيرية الماهرة" في مختلف المجالات (1482 نموذجًا و153 نموذجًا). كان لنماذج "التعبئة الجماهيرية الماهرة" آثار اجتماعية إيجابية، حيث أحدثت تأثيرًا واسع النطاق في المجتمع، وساهمت في الابتكار، ورفعت من فعالية أعمال التعبئة الجماهيرية، وساهمت في التنفيذ الجيد لأهداف التنمية الاجتماعية والاقتصادية، وبناء مناطق ريفية جديدة، ومناطق حضرية متحضرة، والحفاظ على الدفاع الوطني والأمن، وبناء النظام السياسي في المقاطعة.

من أجل مواصلة تنفيذ القرار رقم 25-NQ/TW بشكل فعال في الفترة القادمة، يتعين على لجان الحزب والسلطات وجبهة الوطن والمنظمات الاجتماعية والسياسية التركيز على التنفيذ الفعال لعدد من المهام الرئيسية:

أولاً، تعزيز العمل لبناء حزب نظيف وقوي، وتوطيد ثقة الشعب في الحزب والحكومة؛ والتنفيذ الفعال لقرار اللجنة المركزية الرابعة، الدورتين الثانية عشرة والثالثة عشرة، الاستنتاج رقم 21-KL/TW، المؤرخ 25 أكتوبر 2021 للجنة المركزية للحزب بشأن تعزيز بناء الحزب والنظام السياسي وتصحيحهما، ومنع وصد والتعامل بحزم مع الكوادر وأعضاء الحزب الذين تدهوروا في الأيديولوجية السياسية والأخلاق وأسلوب الحياة ومظاهر "التطور الذاتي" و"التحول الذاتي" المرتبطة بتنفيذ الاستنتاج رقم 01-KL/TW، المؤرخ 18 مايو 2021 للمكتب السياسي بشأن الاستمرار في تنفيذ التوجيه رقم 05-CT/TW بشأن دراسة واتباع أيديولوجية هو تشي مينه وأخلاقه وأسلوب حياته والموضوع السنوي للعمل للجنة الحزب الإقليمية.

ثانيًا، مواصلة القيادة والتوجيه لرفع مستوى الوعي والمسؤولية لدى لجان الحزب والسلطات والنظام السياسي بأكمله فيما يتعلق بأعمال التعبئة الجماهيرية؛ والتنفيذ الفعال لوثائق اللجنة المركزية والإقليمية بشأن أعمال التعبئة الجماهيرية، مع التركيز على القرار رقم 25-NQ/TW، وبرنامج العمل رقم 19-CTr/TU للجنة الحزب الإقليمية بشأن تنفيذ القرار رقم 25-NQ/TW، والاستنتاج رقم 32-KL/TU للجنة الحزب الإقليمية الدائمة بشأن مواصلة تنفيذ القرار رقم 12 - NQ/TU، المؤرخ 5 ديسمبر 2007 للجنة الحزب الإقليمية الدائمة (الدورة التاسعة عشرة) "بشأن تعزيز قيادة الحزب لأعمال التعبئة الجماهيرية على مستوى القاعدة الشعبية في ظل الوضع الراهن"، ومشروع "تحسين جودة وفعالية أعمال التعبئة الجماهيرية في مقاطعة نينه بينه، الفترة 2021-2025"... مع تحديد ذلك كمهمة سياسية رئيسية ومنتظمة للجان الحزب والمنظمات على جميع المستويات.

ثالثًا، مواصلة توجيه جهود تعزيز وابتكار جهود التعبئة الجماهيرية الحكومية، ودفع الإصلاح الإداري، وتحسين مؤشر التنافسية الإقليمية (PCI) ومؤشر الإدارة العامة الإقليمية (PAPI). تعزيز التواصل والحوار المباشر مع المواطنين من المسؤولين الرئيسيين والمنتخبين على جميع المستويات لمعالجة همومهم؛ وتعزيز دور المواطنين والشركات والمنظمات الاجتماعية في الرقابة والنقد الاجتماعي والمشاركة في بناء حكومة قوية. تهيئة جميع الظروف لجبهة الوطن الأم الفيتنامية والمنظمات الاجتماعية والسياسية للمشاركة في إبداء الرأي وبناء الحزب والحكومة. التنفيذ الفعال لقانون الديمقراطية على مستوى القاعدة الشعبية. تعزيز روح المسؤولية وروح الخدمة، وابتكار أسلوب عمل وسلوك الكوادر والموظفين المدنيين والعاملين في القطاع العام في أداء واجباتهم.

رابعا، تعزيز كتلة الوحدة الوطنية الكبرى، وتكثيف حركات المحاكاة الوطنية، وخاصة حركة محاكاة "التعبئة الجماهيرية الماهرة" المرتبطة بدراسة واتباع أيديولوجية هو تشي مينه وأخلاقه وأسلوبه؛ واكتشاف وتكرار النماذج والأمثلة في حركات المحاكاة الوطنية وحركة محاكاة "التعبئة الجماهيرية الماهرة" في الفترة 2021-2025؛ والتركيز على تعزيز دور المثقفين وكبار الشخصيات والشخصيات الدينية والشخصيات المرموقة في المجتمع.

خامسًا، قيادة وتوجيه التنفيذ الفعال لحلول التنمية الاجتماعية والاقتصادية، والحد من الفقر، وبناء المناطق الريفية الجديدة، وتحسين معيشة الشعب، وضمان الأمن الاجتماعي. تعزيز فهم أوضاع الشعب، والمعالجة السريعة للقضايا الملحة وتطلعاته المشروعة، وخاصة تلك المتعلقة مباشرة بالحياة والعمل. التنفيذ الفعال لسياسات الحزب وقوانين الدولة وسياساتها المتعلقة بالقضايا الاجتماعية والعرقية والدينية.

سادسًا، تطوير محتوى وأساليب عمل جبهة الوطن الفيتنامية والمنظمات الاجتماعية والسياسية، والمنظمات الجماهيرية لجمع الناس، وتلبية متطلبات المهام في ظل الوضع الجديد. تحسين فعالية أنشطة الرقابة والنقد الاجتماعي، والمشاركة في إبداء الرأي بشأن بناء الحزب والحكومة. بناء وتوطيد تنظيم وأجهزة وكوادر لجنة التعبئة الجماهيرية، وجبهة الوطن الفيتنامية، والمنظمات الاجتماعية والسياسية على جميع المستويات لتلبية متطلبات المهام. تعزيز أعمال التفتيش والرقابة للجان الحزبية على جميع المستويات للمساهمة في منع تدهور الفكر السياسي والأخلاق وأسلوب حياة كوادر وأعضاء الحزب.

دو فيت آنه

عضو اللجنة الدائمة للحزب الإقليمي، رئيس لجنة التعبئة الجماهيرية للجنة الحزب الإقليمية

مصدر