في عام ٢٠٢٤، مُنحت شركة كوانغ نينه للطاقة جائزة "المبادرة المتميزة" من اللجنة الشعبية الإقليمية، وذلك بفضل جهود الوحدة في التغلب على الصعوبات والمثابرة والإبداع. ولم يقتصر دور شركة كوانغ نينه للطاقة على ضمان استقرار إمدادات الطاقة لأكبر مركز صناعي لتعدين الفحم في البلاد، بل تركت انطباعًا قويًا أيضًا عندما أعادت إمدادات الطاقة بسرعة بعد العاصفة رقم ٣، متجاوزةً بذلك حوادث لأكثر من ٤٦٠ ألف منزل، مع كسر أكثر من ٣٧٠٠ عمود كهرباء وتضرر عشرات محطات المحولات. وصرح السيد فو هوو تشونغ، رئيس نقابة شركة كوانغ نينه للطاقة: "يدرك كل موظف في الوحدة مسؤولياته بوضوح، ويكرس نفسه، ويعتبر ذلك شرفًا للقطاع".
الوحدة أيضا تشرفت شركة فيت باك للصناعات الكيميائية للتعدين (MICCO) بالحصول على اعتراف من اللجنة الشعبية الإقليمية باعتبارها "مؤسسة ممتازة" في عام 2024 ، حيث انتشرت الأجواء التنافسية من القادة إلى كل موظف، لتصبح قوة دافعة لتحسين الإنتاجية وجودة المنتج ورفاهية الموظفين.
على مدار السنوات الثلاث الماضية، تجاوز إنتاج الشركة الهائل 235,000 طن، وتجاوزت إيراداتها 1,700 مليار دونج فيتنامي، وتجاوز متوسط دخل الموظفين 15 مليون دونج فيتنامي شهريًا. وعلى وجه الخصوص، واكبت نقابة عمال الشركة عن كثب جهود العاملين في تنفيذ مبادرات تهدف إلى ابتكار الإدارة، وتحسين التقنيات، وضمان السلامة البيئية، والاهتمام بحياة الناس، وتطويرهم. وأكد رئيس نقابة عمال شركة فيت باك للتعدين وصناعة الكيماويات، فو نغوك ثينه، قائلاً: "المنافسة في شركة ميكو ليست شعارًا، بل عمل يومي محدد".
لا يقتصر تطبيق حركة المحاكاة "الهيئات والوحدات الثقافية" على قطاع التصنيع فحسب، بل يمتد ليشمل القطاع الإداري أيضًا. ففي مركز خدمات الإدارة العامة الإقليمي، الذي يُعدّ قاطرة إصلاح الإجراءات الإدارية في المقاطعة، تُعطى ثقافة العمل وروح الخدمة والانضباط الإداري الأولوية دائمًا. وصرحت السيدة نجوين نغوك ين، المتخصصة في مركز خدمات الإدارة العامة الإقليمي، قائلةً: "نعتبر رضا الموظفين مقياسًا لكفاءة العمل. ويسعى كل موظف جاهدًا إلى الالتزام بالأسلوب والأخلاقيات وتحسين المؤهلات وروح الخدمة".
بفضل التنسيق الوثيق بين النقابة وقيادة الوحدة، يعمل مركز خدمة الإدارة العامة الإقليمي باستمرار على تحسين أساليب العمل وتحديث الخدمات العامة وبناء بيئة عمل "مشرقة - خضراء - نظيفة - جميلة" وتطبيق العمليات الإلكترونية المغلقة، مما يخلق أقصى قدر من الراحة للأشخاص والشركات.
تُعدّ النتائج المذكورة أعلاه دليلاً واضحاً على الانتشار الواسع لحركة المحاكاة التي أطلقها الاتحاد الإقليمي للعمل. فبحلول نهاية يونيو/حزيران 2025، بلغ عدد الهيئات والوحدات والمؤسسات في المقاطعة 1072 هيئة ووحدة وشركة تُلبي المعايير الثقافية، وقد وضعت 90% من المؤسسات لوائح ديمقراطية شعبية، وأسست 80% منها تقاليد أسلوب حياة حضاري.
يُكرَّم آلاف العمال سنويًا، من القاعدة الشعبية إلى مستوى المحافظات. وتُنظَّم أنشطة ثقافية ورياضية ومسابقات وعروض فنية على نطاق واسع، مما يُسهم في خلق بيئة عمل صحية ومتماسكة، ويُلهم الإبداع لدى كل فرد وجماعة. وعلى وجه الخصوص، ساهمت العديد من النماذج الإبداعية، مثل: "التجمع الثقافي الرياضي للعمال"، و"بعد الساعة الثامنة"، و"الغناء للعمال"... في رعاية الحياة الروحية للعمال.
بالتوازي مع ذلك، طُبّقت نماذج أمنية ذاتية الإدارة، وأعمال دعائية حول ثقافة الشركات، ومدونات سلوك... بشكل متزامن في المناطق الصناعية ومؤسسات الاستثمار الأجنبي المباشر، مما ساهم في بناء بيئة عمل آمنة ومنضبطة وودية. حتى الآن، تضم المقاطعة بأكملها 125 فريقًا أمنيًا ذاتيًا و325 لجنة أمنية ذاتية الإدارة في المؤسسات، مما يعزز دور الاستقلالية والإدارة الذاتية في ضمان الأمن والنظام.
ومن خلال ممارسة التنفيذ، يتبين أن حركات المحاكاة التي تقوم بها "المؤسسات الممتازة" و"الوكالات والوحدات الثقافية" في كوانج نينه لا تساهم فقط في تحسين كفاءة الإنتاج والأعمال والإصلاح الإداري، بل إنها تخلق أيضًا بيئة عمل إنسانية وحديثة، مما يساهم في التنفيذ الناجح لهدف التنمية السريعة والمستدامة، ووضع الإنسان في المركز.
المصدر: https://baoquangninh.vn/dong-luc-cho-su-phat-trien-ben-vung-3366248.html
تعليق (0)