(دان تري) - وفقًا لنائب وزير العمل والشؤون الاجتماعية والمعوقين ، نجوين با هوان، فإن أكبر عائق أمام إرسال العمال الفيتناميين إلى الخارج هو مصدر التوظيف. يسعى العديد من الشركاء الأجانب بنشاط إلى استقطاب العمال، لكنهم لا يزالون يواجهون عقبات.
السوق السوداء للاتجار بالعمالة
في ندوة "تحسين جودة وكفاءة إرسال الفيتناميين للعمل في الخارج" التي نظمتها صحيفة نجوي لاو دونج في صباح يوم 18 ديسمبر، قال نائب وزير العمل والمعاقين والشؤون الاجتماعية نجوين با هوان إنه خلال رحلة العمل الأخيرة التي قام بها إلى اليابان، أدرك أن أكبر عقبة عند إرسال الأفراد الفيتناميين للعمل في الخارج كانت عملية اختيار المصدر.
نائب وزير العمل والشؤون الاجتماعية وذوي الاحتياجات الخاصة نجوين با هوان يتحدث في الندوة (تصوير: هوانج تريو).
في الماضي، كان من الصعب علينا إبرام عقود لاستقدام عمال من الخارج. أما الآن، ومع وجود هذه العقود، فإن السوق لا يلبي الطلب على الموارد البشرية. وهذا يُصعّب على الشركات المُكلّفة الالتزام بالجدول الزمني لتوظيف الموارد البشرية للشركاء الأجانب. علينا أن ننظر بجدية إلى المشاكل لإيجاد حلول مشتركة، كما أكد نائب وزير العمل والشؤون الاجتماعية وذوي الإعاقة.
وفقًا لنائب الوزير نجوين با هوان، يوجد في فيتنام حتى الآن حوالي 450 شركة خدمات مرخصة تُرسل عمالها للعمل في الخارج. وبالمقارنة مع حوالي 100 شركة فقط في الفترة 1990-2000، فقد شهد هذا العدد زيادة ملحوظة. ومن المتوقع أن يصل عدد الشركات المرخصة إلى 500 شركة في المستقبل القريب.
علاوة على ذلك، يعمل حتى الآن نحو 700 ألف عامل فيتنامي في 40 دولة ومنطقة، مع أكثر من 30 مجموعة مهنية مختلفة.
في الواقع، شهد عدد العمال الفيتناميين المتجهين إلى الخارج نموًا مطردًا في الآونة الأخيرة بفضل تزايد عدد شركات الخدمات المشاركة. وبالنظر إلى كل شركة على حدة، وخاصةً الوحدات "الرائدة"، نجد أنها "تفقد طاقتها" نظرًا لانخفاض عدد العمال الموفدين إلى الخارج مقارنةً بالسابق.
ولم يكتف نائب الوزير بذلك بل أشار أيضاً إلى مشكلة مراكز الوساطة في العمالة غير الشرعية والوحدات الوسيطة المشاركة في الوساطة.
وأضاف نائب الوزير "في هذه الحالات، عادة ما يكون العمال متعبين للغاية بحلول الوقت الذي يتلقون فيه العقد، لأن العملية صعبة للغاية ويتعين عليهم دفع رسوم عالية للغاية".
وبخبرتها التي تزيد عن 26 عامًا في مجال إرسال الموارد البشرية الفيتنامية إلى الخارج، أقرت السيدة دونج ثي تو كوك، المديرة العامة لشركة مجموعة سايجون الدولية المحدودة (سايجون إنترجكو)، بالعيوب المذكورة.
السيدة دونج ثي تو كوك، المدير العام لشركة مجموعة سايجون الدولية المحدودة (الصورة: هوانج تريو).
في حين تفتقر الشركات المرخصة إلى الموارد البشرية، فإن الشركات التي لا تملك صلاحية إرسال العمال إلى الخارج تحتفظ بالعديد من العمال. ومن ثم، نضطر إلى إنفاق الأموال لشراء مواردها.
وأضافت السيدة دونج ثي تو كوك "بالإضافة إلى ذلك، فإن العديد من الشركات التي لا تملك ترخيصًا أو تصريحًا بإرسال عمال إلى الخارج تجمع العمال ثم "تبيعهم" مقابل 20-30 مليون دونج/شخص".
المنافسة على العمالة
من أجل جذب الموارد البشرية لتلبية احتياجات الشركات الأجنبية، يعتقد المدير العام لشركة سايجون إنترجكو أن الشركات بحاجة إلى وضع مصالح العمال في المقام الأول.
أكدت السيدة كوك على مبدأ العمل مع نقابات الشركاء الأجانب، والذي يقضي بأن نسعى دائمًا لتحقيق أفضل المعايير للعمال المُرسَلين. في السابق، كان دخل العمال الفيتناميين في اليابان 15 عاملًا شهريًا (حوالي 25 مليون دونج فيتنامي)، أما الآن، فالحد الأدنى المطلوب هو 18 عاملًا شهريًا (حوالي 30 مليون دونج فيتنامي).
علاوة على ذلك، تضمن الشروط المصاحبة أيضًا ساعات عمل إضافية، أو على الأقل تخفيض الأجور والكهرباء والمياه للعمال الفيتناميين لضمان دخلهم. كما يجب على النقابة أن تتحمل مسؤولية حل جميع مشاكل العمال بسرعة، وفقًا للسيدة كوك، في معرض حديثها عن الشروط الموضوعة لضمان شعور العمال بالأمان أثناء العمل بموجب العقد، دون احتساب حالات الهروب أو السفر إلى الخارج للعمل بشكل غير قانوني.
تتنافس شركات توريد العمالة أيضًا. خلال فترة التدريب، تقدم العديد من الشركات مكافآت نقدية للطلاب الذين يحققون مستويات عالية في اللغة اليابانية (N3، N4) أو دعمًا للرسوم الدراسية لطمأنة العمال. هذا من شأنه أن يجعل استقطاب العمال للعمل في الخارج أكثر استدامة.
السيد نجوين دوك نام، رئيس مجلس إدارة شركة مساهمة عامة لتوريد القوى العاملة والتجارة الدولية (تصوير: هوانج تريو).
وفي حديثه عن كيفية جذب الموارد البشرية، قال السيد نجوين دوك نام، رئيس مجلس إدارة شركة المساهمة الدولية لتوريد وتجارة القوى العاملة (SONA)، إنه أولاً وقبل كل شيء، يجب على الشركات توجيه عملياتها بناءً على مصالح الموظفين.
عند التفاوض، نختار دائمًا شركاء مستعدين لدفع ما لا يقل عن 1000-1200 دولار أمريكي شهريًا للعمال. بالإضافة إلى ذلك، يجب أن تكون أنظمة الرعاية الاجتماعية واضحة، وأن تُضمن ظروف المعيشة والغذاء والسكن، كما ذكر السيد نام.
وبحسب الإحصائيات، يعمل حاليا أكثر من 650 ألف عامل فيتنامي في أكثر من 40 دولة ومنطقة، ويرسلون ما بين 3.5 إلى 4 مليارات دولار أميركي في التحويلات المالية سنويا.
ويعتبر دخل العمال مرتفعا ومستقرا للغاية، ويتراوح بين 1200 و1600 دولار أمريكي شهريا في الأسواق اليابانية والكورية؛ وبين 800 و1200 دولار أمريكي شهريا في تايوان (الصين) والدول الأوروبية؛ وبين 700 و1000 دولار أمريكي شهريا للعمال المهرة، وبين 500 و600 دولار أمريكي شهريا للعمال غير المهرة في أسواق الشرق الأوسط وأفريقيا.
وفقًا لتقرير إدارة العمالة في الخارج، بلغ إجمالي عدد العمال الفيتناميين العاملين في الخارج 130,640 عاملًا في الأشهر العشرة الأولى من عام 2024، أي ما يعادل 104% من الخطة السنوية. ولا تزال اليابان وتايوان وكوريا الجنوبية وسنغافورة وبعض الدول الأوروبية هي الأسواق الرئيسية التي تستقبل أعدادًا كبيرة من العمال الفيتناميين.
[إعلان 2]
المصدر: https://dantri.com.vn/lao-dong-viec-lam/doanh-nghiep-nhat-han-trai-tham-don-nhan-luc-viet-ma-tuyen-mai-khong-du-20241218125805574.htm
تعليق (0)