بعد نجاح ثورة أغسطس عام 1945 مباشرة، في الثاني من سبتمبر 1945، في ساحة با دينه في هانوي، قرأ الرئيس هو تشي مينه، نيابة عن الحكومة المؤقتة، إعلان الاستقلال رسميًا ، معلنًا لشعب البلاد بأكملها وكل البشرية في جميع أنحاء العالم، ولادة جمهورية فيتنام الديمقراطية (جمهورية فيتنام الاشتراكية الآن).

"لقد كان تغييراً عظيماً للغاية في تاريخ بلادنا" لأنه من هنا دخلت بلادنا عصراً جديداً - عصر الاستقلال والحرية والاشتراكية، وتحرر شعبنا من العبودية وأصبح سيد البلاد وسيد مصيره.

الصورة: وثيقة

في ذلك اليوم التاريخي أيضًا، قدّمت الحكومة المؤقتة لجمهورية فيتنام الديمقراطية نفسها رسميًا للشعب. وبصفتها حكومة بلدٍ نال استقلاله للتو، واجهت الحكومة المؤقتة الشابة صعوباتٍ متزايدة، فلم يكن كل شيءٍ سهلًا عليها بأي حالٍ من الأحوال.

لكن مهما بلغت صعوبتها، فإنها لم تُثنِ الشعب الذي قاد لتوه ثورة الخريف التاريخية. وبصفته قائدًا للثورة، قاد الرئيس هو تشي مينه ثورةً في بناء إدارة جديدة، تتميز بالجودة وتنظيم الأنشطة، وخاصةً جهاز كوادر مختلف نوعيًا عن ذي قبل.

بفضل اختياراتها وقراراتها الجريئة والحكيمة، نجحت الحكومة المؤقتة التي تأسست في 28 أغسطس/آب 1945 برئاسة الرئيس هو تشي مينه في جمع العديد من الشخصيات والمواهب غير الحزبية مثل نجوين فان تو، ونجوين مانه هاو، ونغين نان تشاو، ونغين نان تشاو، و...

ومن هنا تشكل جهاز الدولة وتم تطويره تدريجيا لقيادة الشعب إلى ترسيخ وبناء الحكومة والحصول على الاستقلال الكامل، "توحيد البلاد، الشمال والجنوب كعائلة واحدة".

بقلب صادق، من أجل الوطن والشعب، وبرؤية بعيدة المدى، جمع هو تشي مينه حوله فريقًا قياديًا يُعتبر حقًا "الجيل الذهبي" للثورة الفيتنامية.

كان عالمًا كونفوشيوسيًا ذا أخلاق رفيعة ومكانة مرموقة، وهو السيد هوينه توك كانغ ، الذي كان رئيسًا لمجلس النواب المركزي خلال فترة الاستعمار الفرنسي. وإذ استشعر السيد هوينه ذكاء الرئيس هو تشي منه وإنسانيته وصلاحه، وضع ثقته الكاملة فيه بعد أن سمع إصراره ورسالته: "لقد ضحى السيد هوينه بالكثير، فيرجى التضحية بالمزيد".

قدم الرئيس هو تشي مينه السيد هوينه توك كانج بكل احترام باعتباره "شخصًا فاضلًا ومشرفًا معروفًا للأمة بأكملها" أثناء تقديمه إلى الجمعية الوطنية وقبوله مسؤولية وزير الداخلية في حكومة المقاومة الائتلافية.

كانت الكلمات موجزة، لكنها حملت في طياتها مشاعر الرئيس هو تشي منه واحترامه للسيد هوينه. كان هذا الاحترام متسقًا مع أيديولوجيته في تقدير المواهب، وسياسته في احترام العلماء والمثقفين على وجه الخصوص.

روى نائب رئيس الوزراء السابق، دانغ فيت تشاو: في أبريل/نيسان ١٩٤٦، عندما استدعاه عمه هو للعمل كرئيس لمكتب وزارة الداخلية، أوعز إليه العم هو بالعمل مع السيد هوينه، مشيرًا إلى أنه شخص شجاع للغاية. وإن كان هناك أي شيء، فعليه إبلاغه به، دون إخفاء أي شيء، وعدم فضّه بين المرؤوسين.

إن نصيحة العم هو: "يجب أن نكون صادقين ومحترمين لإقناعه" لا تظهر فقط المبدأ الثابت في أيديولوجية الرئيس هو تشي مينه للتضامن، بل تظهر أيضًا الانسجام بين الروحين والروحين لعالمين كونفوشيوسيين.

ورغم أن السيد هوينه كان يكبر الرئيس هو تشي مينه بأربعة عشر عاماً، فقد كانا دائماً "قريبيين ومحبين لبعضهما البعض بسبب إخلاصهما للشعب والبلاد"؛ وفي كل مرة كان يذكر فيها الرئيس هو تشي مينه، كان السيد هوينه يقول باحترام: "إنه أبو الأمة".

كان هذا وزير الرعاية الاجتماعية نجوين فان تو - وهو رجل كان يرتدي زيًا أسودًا وعمامة طوال العام، لكنه كان يتحدث ويكتب الفرنسية بشكل جيد للغاية، وهو ممثل ممتاز للجيل الانتقالي من الكونفوشيوسية إلى التعلم الغربي.

كان أحد مؤسسي الجمعية الوطنية لنشر اللغة، إلى جانب مثقفين وطنيين آخرين، وشارك بحماس في محو أمية الطبقة العاملة. ولذلك، كان من الطبيعي جدًا أن يدعوه الرئيس هو تشي منه لتولي منصب وزير الإغاثة الاجتماعية في الحكومة المؤقتة.

السيد نجوين فان تو، الوزير الأول والوحيد والزعيم الأعلى للحكومة، ضحى بحياته في حرب المقاومة ضد المستعمرين الفرنسيين.

أحزن خبر وفاة الوزير نجوين فان تو، ممثل الشعب، الرئيس هو تشي منه وأثّر فيه بشدة. ورغم أنه لم يسبق له كتابة خطب جنائزية، إلا أنه كتب كلمات رثاء مؤثرة أشاد فيها بهذا الرجل الموهوب والفاضل.

كان المحامي فان آنه مثقفًا متعلمًا في الغرب، وشخصيةً غير حزبية، حاصلًا على بكالوريوس في القانون من هانوي وبكالوريوس في الأدب من فرنسا. في لقاءٍ لم يتجاوز عشر دقائق مع الرئيس هو تشي منه (27 أغسطس/آب 1945)، أثلجت كلماته الحميمة بلهجته الفيتنامية قلوب المستمعين، وغيّرت حياة المحامي الشاب تمامًا:

لقد ضحينا وناضلنا من أجل الاستقلال؛ والآن وقد نلنا الاستقلال، علينا إعادة بناء البلاد حتى يتوفر لشعبنا الطعام واللباس والمأوى والتعليم. أنت شخص موهوب ومتعلم جيدًا. أقترح عليك أن تتولى مسؤولية رئاسة اللجنة الوطنية للبناء لرعاية هذه الأمور .

وهكذا، من كونه وزير الشباب في حكومة تران ترونغ كيم، أصبح السيد فان آنه أول رئيس للجنة البناء الوطني ثم وزير الدفاع الوطني عندما تم تأسيس حكومة ائتلاف المقاومة الفيتنامية.

وفي وقت لاحق (في عام 1989)، عندما أجرى المؤرخ النرويجي شتاين تونيسون مقابلة مع فان آن، أكد أن سياسة الوحدة الوطنية العظيمة للشيوعيين وجبهة فيت مينه، التي كان الرئيس هو تشي مينه تجسيدًا لها، هي التي جذبت الأمة بأكملها والمثقفين الوطنيين للمشاركة في الثورة.

كان هذا هو الدكتور فام نغوك ثاتش، وزير الصحة في الحكومة المؤقتة، الذي تم تقديمه للشعب في 2 سبتمبر 1945. في ظل ظروف بلدنا في ذلك الوقت، عندما كانت الحكومة الثورية لا تزال شابة وكان عليها أن تكمل بسرعة الجهاز الأساسي للتعامل مع الأعداء الداخليين والخارجيين، لتولي منصب وزير الصحة، لا يمكن للمرء أن يكون مجرد طبيب يتمتع بخبرة جيدة ولكن كان يحتاج أيضًا إلى أن يكون مثقفًا مرموقًا وموثوقًا به ومستمعًا إليه من قبل الشعب.

قام الرئيس هو تشي مينه ووزير الصحة فام نجوك ثاش بزيارة مستشفى باش ماي - هانوي، في 21 مارس 1960. الصورة: متحف هوشي منه

سرعان ما أدرك الرئيس هو تشي منه أن الدكتور فام نغوك ثاتش هو من استوفى تلك الشروط اللازمة. وقد أثبت الواقع أن هذا كان اختيارًا صائبًا للغاية من حزبنا ودولتنا، بقيادة الرئيس هو تشي منه.

رغم أن الحكومة المؤقتة لم تعمل إلا لفترة قصيرة، إلا أنها لعبت دوراً هاماً في بناء وحماية وتعزيز حكومة الدولة الفتية.

إن وضع شخص ذو كفاءة رديئة في أي وظيفة أمر خطير.

لقد مر أكثر من نصف قرن من الزمان، ولكن إذا نظرنا إلى دروس الرئيس هو تشي مينه حول استخدام الناس، فإنها لا تزال ذات أهمية كبيرة، وخاصة في الوقت الحاضر، عندما كانت جميع لجان الحزب الإقليمية والبلدية، ولجان الحزب، والوفود الحزبية، ولجان الحزب التابعة مباشرة للجنة المركزية... تنفذ وتنفذ عملية تقديم التخطيط للموظفين للجنة المركزية الرابعة عشرة للحزب.

لقد تلقينا دروسًا قاسية في اختيار الكوادر للتخطيط، حيث كان هناك كوادر انتُخبوا حديثًا للجنة الحزب، وثبت ارتكابهم العديد من المخالفات السابقة، بل وتعرض بعضهم للملاحقة القضائية والجنائية.

منذ بداية الدورة الثالثة عشرة للمؤتمر وحتى الآن، تعرّض العديد من الكوادر في مناطق عديدة في أنحاء البلاد لمخالفات خلال دورات سابقة. وتحديدًا، تعرّض 91 كادرًا تابعًا للجنة المركزية للعقوبات، من بينهم 17 عضوًا وعضوًا سابقًا في اللجنة المركزية للحزب، و23 جنرالًا في القوات المسلحة.

ومن بين هؤلاء، تمت مقاضاة 31 مسؤولاً جنائياً، بما في ذلك: وزيران ووزيران سابقان؛ و4 أمناء وأمناء سابقون للجان الحزب الإقليمية؛ و5 نواب وزراء ونواب وزراء سابقون؛ و7 رؤساء ورؤساء سابقون للجان الشعبية الإقليمية والبلدية؛ ومساعدان لنائب رئيس الوزراء و9 ضباط عامين في القوات المسلحة.

وكما ذكر الأمين العام نجوين فو ترونج عدة مرات، فإن عمل كوادر التخطيط يجب أن يكون شديد الحذر والعمق والشمول والدقة لأن هذه مسألة تتعلق بالناس.

وأشار الأمين العام إلى أنه يجب علينا أن لا نتجاهل بحزم أولئك الذين هم حقًا فاضلون وموهوبون ومؤهلون، ولكن في الوقت نفسه، يجب ألا نسمح لأولئك الذين ليسوا ثابتين سياسياً؛ الذين يظهرون علامات الانتهازية السياسية، والطموح إلى السلطة، والمجاملة، والضغط، والفساد، والبيروقراطية، والمحلية، والضغط من أجل المصالح الشخصية أو الفئوية أو الجماعية بالدخول إلى لجنة الحزب.

كما طالب الأمين العام بالتخلص من الموظفين الذين تظهر عليهم علامات الثراء السريع، ويملكون العديد من المنازل والأراضي والعديد من الأصول الأخرى ذات المصدر غير المعروف؛ والذين يعيشون هم أو أزواجهم أو أطفالهم حياة مثالية، ويستغلون مناصبهم في السلطة للحصول على أرباح غير مشروعة...

هذه هي الطريقة الأكثر عملية لتنفيذ تعليمات العم هو حول كيفية استخدام الناس والكوادر: "إذا أضرّ شعبنا بالثورة، فهذا أخطر ما يكون. سيتجنبنا الشعب ولن يثق بنا. كما أن تكليف أشخاص ضعيفي الكفاءة، وخاصةً ضعفاء الشخصية والطبع، بأي مهمة أمرٌ خطيرٌ أيضًا".

لاختيار الكوادر، وضع الرئيس هو تشي منه ثقته بالجماهير أولاً. فوفقاً له، "أفرزت الحركة الجماهيرية النابضة العديد من المواهب خارج الحزب. يجب ألا نتخلى عنها أو نبتعد عنها. يجب أن نتحد معها وندعمها بصدق. يجب أن نكون قريبين منها، ونكون على وفاق معها، ونستخدم مواهبها لدعم حرب المقاومة لإنقاذ البلاد".

وبناءً على ذلك، فإن وجهة نظر الرئيس هو تشي منه بشأن الكوادر بسيطة للغاية، ويفهمها الجميع: يجب أن يتحلى الكادر الثوري بالأخلاق الثورية. ولا يمكن للمرء أن يكون كادرًا ثوريًا حقيقيًا إلا بالتمسك بالأخلاق الثورية، و"بالقوة فقط يمكن للمرء أن يتحمل الأعباء الثقيلة ويحقق أهدافه".

مع أن الرئيس هو تشي منه أولى اهتمامًا بالغًا لمعايير اختيار المسؤولين، إلا أنه لم يُعر المؤهلات أهمية كبيرة، بل ركّز على الكفاءة الفعلية. يجب أن يكون المسؤولون الذين لا يمتلكون مؤهلات عالية، ولكنهم يتمتعون بموهبة وفضيلة حقيقية، مرجعًا لاختيار المسؤولين وتعيينهم؛ أما من يفتقرون إلى الموهبة والفضيلة، فيجب استبعادهم تمامًا.

وهكذا فإن طريقة اختيار الكوادر وفقا للرئيس هو تشي مينه يجب أن تكون قريبة من الواقع، ويجب أن تعتمد على معايير الجودة، دون أن تكون صارمة أو متحيزة بشأن الخلفية أو الانتماء إلى الحزب أو خارجه.

Vietnamnet.vn