تقرير موجز عن الوضع الاجتماعي والاقتصادي والدفاعي

في الدورة العشرين للمجلس الشعبي الإقليمي الثامن عشر، للفترة 2021-2026، قدم الرفيق دو مينه توان، نائب سكرتير لجنة الحزب الإقليمية، رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، تقريرًا موجزًا عن الوضع الاجتماعي والاقتصادي والدفاع الوطني والأمن في الأشهر الستة الأولى من العام، والمهام الرئيسية للأشهر الستة الأخيرة من عام 2024. تقدم صحيفة ثانه هوا التقرير الموجز بكل احترام.

قدم الرفيق دو مينه توان، نائب سكرتير اللجنة الحزبية الإقليمية، رئيس اللجنة الشعبية الإقليمية، تقريراً موجزاً عن الوضع الاجتماعي والاقتصادي والدفاع الوطني والأمن في الأشهر الستة الأولى من العام، والمهام الرئيسية للأشهر الستة الأخيرة من عام 2024.

الجزء الأول

الوضع الاقتصادي والاجتماعي والدفاعي والأمني الوطني في الأشهر الستة الأولى من عام 2024

أولا: النتائج المحققة

في الأشهر الستة الأولى من عام 2024، وفي ظل العديد من الصعوبات والتحديات، وباهتمام ودعم اللجنة المركزية للحزب والجمعية الوطنية والحكومة؛ تابعت لجنة الحزب الإقليمية ومجلس الشعب واللجنة الشعبية الإقليمية وجميع المستويات والقطاعات في مقاطعة ثانه هوا الواقع عن كثب، وركزت على القيادة والتوجيه والتنفيذ الجذري والمتزامن والمنهجي للمهام والحلول لتطوير القطاعات والمجالات منذ بداية العام، بروح "الانضباط - المسؤولية - العمل - الإبداع - التنمية"؛ إلى جانب المشاركة الفعالة للنظام السياسي بأكمله وجهود مجتمع الأعمال وجميع فئات الشعب، استمر الوضع الاجتماعي والاقتصادي والدفاع الوطني والأمن في الأشهر الستة الأولى من عام 2024 في المقاطعة في الاستقرار والتطور، مع 8 مجموعات بارزة من النتائج على النحو التالي:

أولاً: يواصل الاقتصاد نموه، مع ارتفاع العديد من المؤشرات مقارنةً بالفترة نفسها. ويُقدر معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي الإقليمي (GRDP) في الأشهر الستة الأولى من عام 2024 بنسبة 11.5%، ليحتل المرتبة الثالثة على مستوى البلاد؛ ومن بين هذه المعدلات: نمو قطاع الزراعة والغابات ومصايد الأسماك بنسبة 3.4%؛ ونمو قطاع الصناعة والبناء بنسبة 17.9% (الصناعة 21.1%؛ البناء 8.6%)؛ ونمو قطاع الخدمات بنسبة 7.2%؛ ونمو ضرائب المنتجات بنسبة 3.6%.

حقق الإنتاج الزراعي والغابات ومصايد الأسماك نتائج إيجابية؛ إذ قُدِّر إجمالي إنتاج الغذاء بـ 893 ألف طن، بزيادة قدرها 0.4% عن نفس الفترة؛ وبلغت إنتاجية الأرز أعلى مستوى لها على الإطلاق. واستمرت الثروة الحيوانية في النمو؛ وارتفع إنتاج المنتجات الحيوانية الرئيسية خلال نفس الفترة؛ ولم تحدث أي أوبئة خطيرة في المنطقة. وزرعت المقاطعة بأكملها 6100 هكتار من الغابات المركزة، أي ما يعادل 61% من الخطة، بزيادة قدرها 4.8% عن نفس الفترة. وبلغ إجمالي إنتاج الاستغلال وتربية الأحياء المائية 50.2% من الخطة، بزيادة قدرها 2.4%. وفي الأشهر الستة الأولى من العام، كانت هناك 4 بلديات ريفية جديدة، و13 بلدية ريفية جديدة متطورة، و9 بلديات ريفية جديدة نموذجية؛ 34 منتجًا من منتجات OCOP.

الإنتاج الصناعي، على الرغم من مواجهة العديد من الصعوبات والتحديات، لا يزال يتطور بقوة؛ ويقدر معدل النمو في الأشهر الستة الأولى من العام بنسبة 21.1٪؛ ومن المتوقع أن يرتفع مؤشر الإنتاج الصناعي بنسبة 15.8٪؛ وارتفعت 17/18 منتجًا صناعيًا رئيسيًا، بما في ذلك بعض المنتجات التي زادت بشكل حاد، مثل: الحديد والصلب بجميع أنواعه بنسبة 12.2٪؛ وارتفع زيت الوقود بنسبة 33.9٪؛ وارتفع إنتاج الكهرباء بنسبة 43.9٪. تم الانتهاء من التعويض وتطهير الموقع لمشروع خط 500 كيلو فولت 3 من كوانج تراش (كوانج بينه) إلى فو نوي (هونج ين)، قبل الموعد النهائي الذي التزم به رئيس الوزراء. تم تعزيز إدارة الدولة للتخطيط والاستثمار والبناء؛ تم التركيز على تسريع التقدم في إنشاء وتقييم والموافقة على خطط تقسيم المناطق وخطط البناء التفصيلية في المنطقة؛ في الأشهر الستة الأولى من العام، تمت الموافقة على 39 ملف مهمة ومشروع تخطيط البناء.

واصل قطاع الخدمات نموه. وقُدِّر إجمالي مبيعات التجزئة من السلع والخدمات بـ 94,392 مليار دونج، أي ما يعادل 50.2% من الخطة، بزيادة قدرها 12.9%. وقُدِّرت قيمة الصادرات بـ 2,881.6 مليون دولار أمريكي، أي ما يعادل 48% من الخطة، بزيادة قدرها 21.9%؛ وقُدِّرت قيمة الواردات بـ 5,612.7 مليون دولار أمريكي، بزيادة قدرها 30.8%.

يُقدَّر إجمالي عدد السياح الوافدين خلال ستة أشهر بنحو 9.78 مليون سائح، أي ما يعادل 70.9% من الخطة، بزيادة قدرها 16.1% (منهم 261 ألف سائح دولي، بزيادة قدرها 21.3%)؛ وتُمثل إيرادات السياحة الإجمالية 61.3% من الخطة، بزيادة قدرها 30.2%. وتُمثل إيرادات النقل 48.5% من الخطة، بزيادة قدرها 13.8%. وتُمثل إيرادات خدمات البريد والاتصالات 50.6% من الخطة، بزيادة قدرها 16.7%.

الوفود الحاضرة في الاجتماع.

بلغت إيرادات الموازنة العامة للدولة في الأشهر الستة الأولى من العام (حتى 30 يونيو 2024) 29,670 مليار دونج، أي ما يعادل 83.4٪ من التقدير، بزيادة 40.6٪ عن نفس الفترة؛ منها، بلغت الإيرادات المحلية 18,404 مليار دونج، أي ما يعادل 83.6٪ من التقدير، بزيادة 51.1٪؛ بلغت الإيرادات من أنشطة الاستيراد والتصدير 11,267 مليار دونج، أي ما يعادل 83.1٪ من التقدير، بزيادة 26.3٪.

ثانيًا: تُركّز أنشطة الشؤون الخارجية المرتبطة بتشجيع الاستثمار ودعم تنمية الأعمال التجارية. وقد تعاون قادة المحافظات مع العديد من الشركات والمؤسسات والمنظمات المحلية والأجنبية لتذليل الصعوبات والعقبات، وتشجيع الاستثمار في المحافظة.

بلغت نسبة تعبئة رأس المال الاستثماري الاجتماعي خلال الأشهر الستة الأولى من العام 48.8% من الخطة، بزيادة قدرها 3.2% عن نفس الفترة؛ واستقطاب 71 مشروعا للاستثمار المباشر (بما في ذلك 15 مشروعا للاستثمار الأجنبي المباشر)، بزيادة قدرها 91.9% في عدد المشاريع و22.3% في رأس المال المسجل خلال نفس الفترة.

بلغت قيمة رأس المال الاستثماري العام المصروف الذي تديره المحافظة حتى 30 يونيو 2024 ما نسبته 49.8% من الخطة الرأسمالية التفصيلية، بزيادة قدرها 20.7% عن نفس الفترة (المرتبة الثانية على مستوى الدولة).

تم تأسيس 1634 مؤسسة جديدة، وهو ما يعادل 54.4% من الخطة، بزيادة قدرها 14.7%، لتحتل المرتبة الثامنة في البلاد وتتصدر محافظات شمال الوسط.

ثالثا: استمرار التقدم في المجالات الثقافية والاجتماعية، وضمان الأمن الاجتماعي. وتم إدارة 171 مهمة وطنية وإقليمية في مجال العلوم والتكنولوجيا، وتم تقييم وقبول 9 مهام.

تركز الأنشطة الثقافية والإعلامية على تعزيز المهام السياسية والأحداث المهمة في البلاد والمقاطعة. وقد تم الاعتراف بتراثين ثقافيين غير ماديين آخرين كتراثين وطنيين. وحققت الرياضات عالية الأداء 76 ميدالية ذهبية و97 ميدالية فضية و157 ميدالية برونزية؛ وتفوّق أحد الرياضيين وحصل على تذكرة رسمية إلى أولمبياد باريس 2024.

في المسابقة الوطنية للمدارس الثانوية للطلاب المتفوقين للعام الدراسي 2023-2024، تصدرت مدرسة ثانه هوا البلاد في نسبة المتسابقين الفائزين بالجوائز، واحتلت المركز الرابع في عدد المتسابقين الفائزين بالجوائز الأولى. فاز أربعة طلاب بجوائز في المسابقات الأولمبية، من بينهم طالب واحد استمر في اختياره ضمن الفريق المشارك في أولمبياد الفيزياء الدولي. بلغت نسبة المدارس التي استوفت المعايير الوطنية 85.3% (الهدف للعام بأكمله هو 86.67% أو أكثر).

ويتم تعزيز الوقاية من الأمراض ومكافحتها والرعاية الصحية العامة؛ ويتم الاهتمام بتطبيق التقنيات الجديدة لتحسين جودة الفحص الطبي والعلاج.

تم توفير فرص عمل لـ 30,600 عامل (منهم 5,976 عاملاً سافروا للعمل في الخارج)، أي ما يعادل 52.8% من الخطة، بزيادة قدرها 0.2%. وتم تنفيذ سياسات وأنظمة خاصة بالمساهمين الثوريين وأقاربهم، وسياسات الضمان الاجتماعي، والسياسات العرقية والدينية، تنفيذاً كاملاً وسريعاً. وبعد شهرين من إطلاق حملة دعم بناء المساكن للأسر الفقيرة، والأسر التي تعاني من صعوبات سكنية، والأسر التي تعاني من صعوبات سكنية، تم تحقيق نتائج أولية بالغة الأهمية.

رابعًا: تم الاهتمام بإدارة الموارد واستخدامها وحماية البيئة. وتم تقييم القدرة على تلبية الطلب على المواد العامة لتسوية مشاريع الاستثمار الإنشائي في المحافظة. وبحلول 15 يونيو/حزيران 2024، تم دفع تعويضات عن إزالة 1,582.7 هكتار من الأراضي، أي ما يعادل 73% من الخطة، بزيادة قدرها 1.53 مرة عن الفترة نفسها. كما تم تعزيز التفتيش والرقابة على قطاع الموارد الطبيعية والبيئة.

خامسًا: تم تنفيذ أعمال إعادة تنظيم الأجهزة والوحدات الإدارية والإصلاح الإداري بشكل فعّال. وتم التركيز على مراجعة وإعادة تنظيم الأجهزة والوحدات الإدارية في الهيئات والوحدات، واستكمال اعتماد الوظائف والرتب الوظيفية في الهيئات والهيئات الإدارية في المحافظة، ومواصلة إنجاز مشاريع دمج الوحدات الإدارية على مستوى المناطق والبلديات.

الوفود الحاضرة في الاجتماع.

تم تشكيل فرق تفتيش مشتركة بين القطاعات لمتابعة أعمال الإصلاح الإداري في المحليات والوحدات الإدارية، وتجاوزت نسبة إنجاز سجلات الإجراءات الإدارية 99.99% قبل الموعد المحدد. وقد تغيّرت روح المسؤولية والجهود المبذولة من جميع المستويات والقطاعات والكوادر والمسؤولين الحكوميين ورؤساء الهيئات الإدارية للدولة بشكل واضح. وارتفع مؤشر التنافسية الإقليمية (PCI) لعام 2023 بمقدار 17 مركزًا مقارنةً بعام 2022.

سادساً: تحسين أعمال تقييم الوثائق، والنشر، والتثقيف القانوني، والمساعدة القضائية، وتعزيز التفتيش، وتسوية الشكاوى والبلاغات، والوقاية من الفساد ومكافحته.

ركز على مراجعة المؤسسات وتحسينها، وإزالة الصعوبات والعقبات أمام الأشخاص والشركات وتنفيذ مهام الهيئات والوحدات، وخلق الظروف المواتية لتعزيز التنمية الاجتماعية والاقتصادية للمحافظة؛ أصدر قرارات بالموافقة على وظائف الهيئات والوحدات في المحافظة.

نفّذت الوحدات 348 عملية تفتيش إدارية وتخصصية. وتمّ تنفيذ أعمال استقبال المواطنين ومعالجة الشكاوى والبلاغات وفقًا للأنظمة. وقد انخفض عدد الشكاوى والبلاغات، حيث عالجت الجهات الإدارية في المحافظة 413 شكوى و27 بلاغًا. وتمّ التركيز على مكافحة الفساد ومنعه.

الوفود الحاضرة في الاجتماع.

سابعًا: الدفاع الوطني - ضمان الأمن والنظام الاجتماعي والسلامة. كثّفت القوات المسلحة دورياتها على جميع الطرق، وتراقب الوضع بانتظام، وتمنع أي تهاون أو مفاجآت. أُنجز هدف التجنيد العسكري لعام ٢٠٢٤، حيث تم تجنيد ٤٠٩٦ مواطنًا؛ ونُظمت تدريبات على مستوى المناطق الدفاعية لضمان تنفيذ الخطة الموضوعة. أطلقت قوات الشرطة حملات مكثفة لقمع الجريمة، وعززت قواتها على مستوى القاعدة، واستوعبت الوضع، وكشفت عن جميع أنواع الجرائم بسرعة، وكافحتها بقوة.

ثامنا: واصلت إدارة وتوجيه اللجنة الشعبية للمقاطعة ورئيسها تنفيذ العديد من المبادرات المبتكرة، بما في ذلك العمل الجذري والمحدد والعميق والمركّز والرئيسي والشامل، مع أهمية استراتيجية طويلة المدى. وركزت جهودها، على وجه الخصوص، على تسريع تطهير المواقع وتوزيع رأس مال الاستثمار العام؛ وتذليل الصعوبات والعقبات أمام الاستثمار المباشر والإنتاج والأعمال في القطاعات الاقتصادية؛ وتسريع وتيرة التخطيط والتقييم؛ وتعزيز اللامركزية والتفويض، والتركيز على مراجعة المؤسسات وتحسينها، وتذليل الصعوبات والعقبات، وتسهيل تنفيذ مهام الهيئات والوحدات، وغيرها، مما ساهم مساهمة كبيرة في التنمية الاجتماعية والاقتصادية وضمان الدفاع والأمن الوطنيين للمقاطعة خلال الأشهر الستة الأولى من العام.

ثانيًا: الصعوبات والقيود والأسباب

1. الصعوبات والقيود

لا تزال أسعار الأعلاف والأدوية البيطرية واللقاحات اللازمة لتربية الحيوانات مرتفعة. ولا توجد منتجات صناعية جديدة، أو منتجات ذات محتوى علمي وتكنولوجي عالٍ وقيمة مضافة عالية. ولم يُلبِّ تطوير المساكن الاجتماعية للعمال الطلب.

لا يزال نمو الائتمان بطيئًا. ولا تزال عمليات عدد من الشركات تواجه صعوبات. انخفض عدد الشركات التي عادت إلى العمل بنسبة 12.3%، وارتفع عدد الشركات التي سجلت لتعليق عملياتها مؤقتًا بنسبة 18.9%، وارتفع عدد الشركات التي تم حلها بنسبة 34.5%.

لم تُجذب الكثير من المشاريع في المناطق الجبلية. ويشهد تقدم مشاريع الاستثمار في البنية التحتية للمدن الصناعية والتجمعات الصناعية ومشاريع معالجة النفايات الصلبة بطءًا.

لا يزال إعداد الوثائق وإجراءات الاستثمار لبعض المشاريع بطيئًا. ولم يلبِّ تقدم تنفيذ بعض المشاريع الكبرى والرئيسية في مجالات النقل والمجالات الحضرية والثقافية المتطلبات اللازمة.

لا يزال عدد المعلمين أقل بكثير من الهدف المركزي. ولا يزال هناك نقص في الأدوية والمستلزمات الطبية. ويميل معدل تغطية التأمين الاجتماعي إلى الارتفاع ببطء، ولا تظهر أي بوادر انخفاض في الديون والتأخر في سداد التأمينات الاجتماعية والصحية وتأمين البطالة في المؤسسات.

لا تزال بعض المناطق تُسبب تلوثًا بيئيًا. ولا يزال إصدار شهادات حقوق استخدام الأراضي في بعض المناطق مُمددًا.

- جودة الاستشارات ومعالجة بعض المهام تكون بطيئة أحياناً، والجودة غير مضمونة، وهناك نقص في العزيمة في متابعة العمل، كما أن عدداً من الكوادر والموظفين المدنيين والخدميين العموميين (بما في ذلك المديرين والرؤساء) في بعض المحليات والوحدات لا يدرسون الأنظمة القانونية بعناية أحياناً لتقديم المشورة والتنفيذ، مما يؤدي إلى الخوف من الوقوع في الخطأ والمسؤولية.

تُعدّ جرائم المخدرات على الحدود معقدة، فالوضع الأمني الديني والاجتماعي ينطوي على العديد من التعقيدات المحتملة، لا سيما فيما يتعلق بتطهير المواقع واستملاك الأراضي لمشاريع استثمارية في المناطق الساحلية. وقد أدت حوادث المرور إلى زيادة عدد المصابين.

2. أسباب الصعوبات والقيود

أسباب موضوعية: لا يزال الوضع العالمي غير مستقر. بعض اللوائح القانونية غير موحدة، وغير مناسبة، وبطيئة التعديل. هناك حاجة إلى رأس مال لتهيئة المواقع، والاستثمار في مشاريع البنية التحتية في المناطق الاقتصادية، والمجمعات الصناعية، والتجمعات الصناعية الكبيرة، بينما لا يزال رأس مال الموازنة العامة للدولة محدودًا.

أسباب ذاتية: ضعف التنسيق في أداء المهام بين بعض الوحدات والمحليات؛ وضعف كفاءة ومسؤولية وروح الخدمة لدى بعض المسؤولين وموظفي الخدمة المدنية (بما في ذلك موظفي الإدارة). وضعف حس المسؤولية لدى بعض المستثمرين؛ وعدم استيفاء بعض مجالس إدارة المشاريع للمتطلبات؛ وضعف قدرة بعض المستثمرين والمقاولين والوحدات الاستشارية وعدم وفائهم بالتزاماتهم الواردة في وثائق العطاءات وسياسات الاستثمار. ولم يولَ الاهتمام الكافي لضمان سلامة العمال في بعض المؤسسات والمنشآت التي توظف عمالاً في بعض الأحيان وفي بعض الأماكن.

الجزء الثاني

المهام والحلول الرئيسية في الأشهر الستة الأخيرة من عام 2024

أولاً: المهام المتبقية للأشهر الستة الأخيرة من عام 2024

وبناء على نتائج الأشهر الستة الأولى من العام، ولإكمال أهداف ومهام خطة 2024، فإن المهام المتبقية لبعض الأهداف الرئيسية في الأشهر الستة الأخيرة من عام 2024 هي كما يلي:

1. مع هدف نمو الناتج المحلي الإجمالي للعام بأكمله بنسبة 11% أو أكثر، يجب أن يصل معدل نمو الناتج المحلي الإجمالي في الأشهر الستة الأخيرة من عام 2024 إلى 10.6% أو أكثر، ومنها: زيادة الزراعة والغابات ومصايد الأسماك بنسبة 2.6% أو أكثر؛ وزيادة الصناعة والبناء بنسبة 10.7% أو أكثر؛ وزيادة الخدمات بنسبة 10.9% أو أكثر؛ وزيادة ضرائب المنتجات بنسبة 22.6% أو أكثر.

2. يصل إنتاج الغذاء إلى 646,971 ألف طن أو أكثر (ليصل إلى 1.54 مليون طن للعام بأكمله).

3. يصل حجم الصادرات إلى 3,118.4 مليون دولار أمريكي أو أكثر (ليصل إلى 6,000 مليون دولار أمريكي للعام بأكمله).

4. تعبئة إجمالي رأس مال الاستثمار الاجتماعي ليصل إلى 69,115 مليار دونج أو أكثر (ليصل إلى 135,000 مليار دونج للعام بأكمله).

5. تهدف إيرادات الموازنة العامة للدولة إلى الوصول إلى 20,275 مليار دونج أو أكثر.

6. تجميع وتركيز الأراضي للإنتاج الزراعي على نطاق واسع، وتطبيق التكنولوجيا العالية لزيادة هذه المساحة بمقدار 2108.2 هكتار أو أكثر (للوصول إلى 6200 هكتار للعام بأكمله).

7. إضافة منطقة واحدة، و13 بلدية ريفية جديدة؛ ومنطقتين، و6 بلديات ريفية جديدة متقدمة؛ وبلدية ريفية جديدة نموذجية واحدة أو أعلى (لتحقيق الخطة السنوية المتمثلة في إضافة منطقة واحدة، و17 بلدية ريفية جديدة؛ ومنطقتين، و19 بلدية ريفية جديدة متقدمة؛ و10 بلديات ريفية جديدة نموذجية).

8. عدد المؤسسات الجديدة التي تم تأسيسها: 1366 أو أكثر (حتى يصل العدد إلى 3000 مؤسسة للعام بأكمله).

9. بالنسبة للمؤشرات الرئيسية التي لا تتوفر لها إحصائيات خلال الأشهر الستة الأولى من العام، احرص على إكمال الخطة وتجاوزها.

ثانيًا: المهام والحلول الرئيسية للأشهر الستة الأخيرة من العام

ولإكمال أهداف الخطة للعام 2024 بأكمله، وفي ظل الصعوبات والتحديات المتوقعة في الأشهر الستة الأخيرة من العام؛ يتعين على القطاعات والمحليات والوحدات التركيز على التنفيذ الفعال للمجموعات الرئيسية الـ11 التالية من المهام والحلول:

١. مواصلة التنفيذ الفعال للتخطيط الإقليمي والخطة الحضرية الرئيسية لثانه هوا؛ والبرامج والمشاريع والآليات والسياسات؛ واستنتاجات رئيس الوزراء في جلسة العمل مع قادة المقاطعات. تسريع وتيرة وضع واستكمال وتقديم خطط تقسيم المناطق الوظيفية وخطط البناء التفصيلية للموافقة عليها.

٢. التركيز على مراجعة وتقييم المهام المتبقية للأشهر الستة الأخيرة من عام ٢٠٢٤. لتحقيق أهداف وغايات إيجابية، من الضروري مواصلة السعي لتحقيق أعلى مستوى، ووضع أساس لخطة ٢٠٢٥. أما بالنسبة للأهداف والغايات التي تقل عن المخطط لها، والتي يُتوقع أن تواجه العديد من الصعوبات والتحديات، فمن الضروري التركيز على القيادة والتوجيه لتطوير وتنفيذ حلول عملية ومبتكرة بفعالية خلال الأشهر الستة الأخيرة من العام، والسعي لتحقيق جميع الأهداف والغايات الاجتماعية والاقتصادية في عام ٢٠٢٤. تنظيم مراجعة أولية لثلاث سنوات من تنفيذ القرار رقم ٣٧ للجمعية الوطنية بشأن تجربة عدد من الآليات والسياسات المحددة لتنمية مقاطعة ثانه هوا.

نظرة عامة على الاجتماع.

٣. التركيز على تنفيذ برنامج إنتاج المحاصيل الصيفية والخريفية لعام ٢٠٢٤ ضمن الإطار الزمني المناسب؛ والتنفيذ المتزامن لحلول تنمية الثروة الحيوانية، والوقاية من الأمراض ومكافحتها؛ وتعزيز إدارة استغلال مصايد الأسماك، وضمان سلامة الأفراد وسفن الصيد العاملة في البحر. والاضطلاع بمسؤوليات الوقاية من الكوارث الطبيعية ومكافحتها، والبحث والإنقاذ على أكمل وجه، والحد من أضرار الكوارث الطبيعية والحوادث، والحفاظ على منجزات التنمية الاجتماعية والاقتصادية.

٤. المتابعة الاستباقية لتقلبات أسعار المواد الخام والوقود والمدخلات واستهلاك الكهرباء وعمليات المنشآت الصناعية، بهدف تذليل الصعوبات، وتعزيز إنتاج واستهلاك المنتجات، وتجنب انقطاع الإنتاج؛ وتشجيع ودعم المنشآت على تعظيم طاقتها الإنتاجية وزيادة إنتاجها لتعويض النقص في المنتجات الصناعية ذات الإنتاج المنخفض. ووضع وتنفيذ خطط لضمان توفير إمدادات كافية من الكهرباء خلال فترات الذروة في عام ٢٠٢٤ والأعوام اللاحقة، بتوجيه من رئيس الوزراء.

٥. تعزيز أنشطة التجارة والخدمات المرتبطة بتطوير السوق المحلية؛ وتعزيز توزيع السلع عبر المنصات الرقمية والتجارة الإلكترونية؛ وترسيخ الحصة السوقية للسلع في الأسواق التقليدية وتوسيعها، وتوسيع أسواق التصدير المحتملة الجديدة. تعزيز الأنشطة الرامية إلى ربط تنمية السياحة في ثانه هوا بالمحافظات والمدن السياحية الرئيسية لجذب السياح إلى ثانه هوا. تعزيز إدارة وتفتيش الأسواق، ومنع ومكافحة التهريب والغش التجاري.

٦. مواصلة تعزيز التحول الرقمي، والتنفيذ الفعال للمشروع ٠٦ ومشاريع التحول الرقمي. تعزيز الإصلاح الإداري، وتهيئة بيئة استثمارية وتجارية منفتحة وجاذبة؛ والتنفيذ المتزامن لتدابير تحسين مؤشرات المكونات منخفضة التصنيف في PCI وPAR INDEX وPAPI وSIPAS. تحسين أنشطة ترويج الاستثمار؛ والرصد المنتظم للعقبات وحثّها ودعم حلها، وخاصةً تخليص المواقع لتسليمها للمستثمرين للبناء، وتسريع تنفيذ مشاريع الاستثمار المباشر ومشاريع الاستثمار في البنية التحتية في المناطق الصناعية والتجمعات الصناعية.

7. تنفيذ مهام وحلول تحصيل موازنة الدولة بحزم وتزامن وفعالية، والسعي لتجاوز تقديرات تحصيل موازنة الدولة لعام 2024. إدارة وتشغيل موازنة الدولة بكفاءة، وضمان الكفاءة والمرونة وتوازن الموارد لإنجاز مهام الإنفاق لعام 2024؛ واستخدام الميزانية بكفاءة وفعالية لتركيز الموارد على الاستثمار التنموي والمهام العاجلة.

٨. التركيز على توجيه التنفيذ الجذري والمتزامن والفعال للحلول لتسريع وتيرة تنفيذ وصرف خطة رأس مال الاستثمار العام لعام ٢٠٢٤؛ وتعزيز حثّ مقاولي البناء على تركيز الموارد البشرية والمواد والمعدات، ودعم فرق البناء لتسريع وتيرة تنفيذ المشاريع؛ والتعامل بحزم وصرامة مع مقاولي البناء والوحدات الاستشارية التي لا تلتزم بالالتزامات الواردة في وثائق المناقصات. والتركيز على حل "العقبات" لتنفيذ خطة تطهير المواقع في المحافظة بفعالية عام ٢٠٢٤.

9. مواصلة تنظيم وتنفيذ الأنشطة والفعاليات الثقافية والرياضية والسياحية في عام 2024؛ وتعزيز جهود الحفاظ على قيم التراث الثقافي المرتبطة بتنمية السياحة وتعزيزها؛ والتنفيذ المتزامن لتدابير تحسين جودة الفحص والعلاج الطبي؛ والتنفيذ الكامل والسريع لبرامج وسياسات الحد من الفقر، وضمان الضمان الاجتماعي؛ والمتابعة الدقيقة لتطورات سوق العمل والتوظيف لوضع خطط دعم آنية للتغلب على نقص العمالة اللازمة لدعم إنتاج وتنمية المؤسسات؛ وتعزيز الدفاع والأمن الوطنيين، وتهيئة بيئة آمنة ومستقرة للتنمية الاجتماعية والاقتصادية؛ والتنفيذ المتزامن لتدابير السيطرة على حوادث المرور، والوقاية من الحرائق ومكافحتها، والوقاية من غرق الأطفال.

١٠. التركيز على إعداد المواد المتوقع عرضها على مجلس الشعب الإقليمي في اجتماعاته خلال الأشهر الستة الأخيرة من العام لضمان الجودة. مواصلة تعزيز روح المسؤولية والعزيمة والكفاءة والالتزام بالمواعيد في التوجيه والإدارة؛ وتشديد الانضباط الإداري؛ وتحسين فعالية وكفاءة أجهزة الدولة على جميع المستويات ودور القادة في التوجيه والإدارة؛ وتعزيز التفتيش والرقابة على أداء المهام، والكشف الفوري عن الحالات التي تظهر فيها مؤشرات سلبية، والتي تُسبب صعوبات ومشاكل في أداء الواجبات العامة، ومعالجتها بصرامة. تحسين فعالية التفتيش، ومعالجة الشكاوى والبلاغات، ومكافحة الفساد.

11. التركيز على تقديم المشورة والعرض على الجهات المختصة لإصدار الوثائق اللازمة لتحديد وتنفيذ القوانين والقرارات الصادرة حديثاً، وتعزيز الدعاية والنشر والتعريف بها وتوحيد الوعي بها، بما يخدم بشكل أفضل توجيه وإدارة أجهزة الدولة على كافة المستويات وأنشطة الاستثمار والإنتاج والأعمال التجارية للأفراد والشركات.

فيما يتعلق بالمهام المحددة للإدارات والفروع والقطاعات والوحدات واللجان الشعبية في المحافظات والبلدات والمدن، فقد تم توضيحها بالتفصيل في تقرير اللجنة الشعبية للمقاطعة المُرسل إلى المندوبين. وعقب هذه الدورة مباشرةً، ستواصل اللجنة الشعبية للمقاطعة التركيز على توجيه القطاعات والمستويات للتنفيذ، بهدف إنجاز الأهداف والمهام المحددة بنجاح.

المصدر: https://baothanhhoa.vn/bao-cao-tom-tat-tinh-hinh-kinh-te-xa-hoi-quoc-phong-an-ninh-6-thang-dau-nam-nhiem-vu-trong-tam-6-thang-cuoi-nam-2024-218845.htm