งานสร้างปาร์ตี้ในบริษัท เศรษฐกิจการ ทหาร เช่น บริษัทดองบัค มีเนื้อหาพิเศษมากมายไม่เหมือนที่อื่น
สมาชิกปาร์ตี้ทุกคนคือทหารในสนามรบ
เราได้พบกับคุณ Pham Van Hanh หัวหน้าทีมเครื่องกลไฟฟ้า เวิร์กช็อปผสม บริษัท Khe Sim ซึ่งเป็นที่ยอมรับจากผู้บังคับบัญชาและคนงานจำนวนมากว่าเป็นสมาชิกพรรคที่เป็นแบบอย่างที่ดี มีความกระตือรือร้นในการปฏิบัติหน้าที่ ในปี 2011 หลังจากสำเร็จการศึกษาระดับกลางด้านวิศวกรรมเครื่องกลไฟฟ้า วิทยาลัยอาชีวศึกษาหมายเลข 19 ( กระทรวงกลาโหม ) คุณ Hanh ได้ทำงานที่ Khe Sim ในตำแหน่งคนงานเครื่องกลไฟฟ้าใต้ดิน
ด้วยความปรารถนาที่จะมุ่งมั่นอยู่ในตำแหน่งของพรรค นายฮานห์จึงกระตือรือร้น เป็นแบบอย่าง และปรากฏตัวในจุดที่มีความเสี่ยง สถานที่ที่ยากลำบากและลำบากที่สุด นายฮานห์กล่าวว่า ในฐานะหัวหน้าทีม ฉันต้องเป็นแบบอย่างในการรับภารกิจที่ยากลำบาก เนื่องจากอุโมงค์มีพื้นที่กว้าง โดยมีความยาวรวมประมาณ 4 กม. เพื่อให้การดำเนินงานเป็นไปอย่างราบรื่น ทีมผู้ปฏิบัติงานและช่างไฟฟ้าจะต้องตรวจสอบ เข้าใจสถานการณ์ ตรวจจับ และจัดการเหตุการณ์อย่างรวดเร็ว แม่นยำ และปลอดภัยอยู่เสมอ
นายฮานห์เล่าถึงเหตุการณ์ที่ไม่อาจลืมเลือนได้ เกิดขึ้นเมื่อประมาณปี 2013 สายพานลำเลียงหลักกำลังวิ่งอยู่ในเตาเผาตลาด และเกิดขาด เนื่องจากสายพานลำเลียงหลักมีขนาดใหญ่ หนา และหนัก วิ่งในเหมืองยาวหลายร้อยเมตรด้วยความเร็วสูง การแตกกะทันหันทำให้สายพานรองรับทั้งหมดขาด ซึ่งเป็นอันตรายมาก ขณะปฏิบัติหน้าที่ นายฮานห์มาถึงทันทีหลังจากเกิดเหตุการณ์ เขาตัดกระแสไฟไปยังระบบสายพานลำเลียงอย่างรวดเร็ว แจ้งเหตุการณ์ดังกล่าวให้แผนกอื่นๆ ในหน่วยทราบ และเตือนเกี่ยวกับความปลอดภัยของแรงงานในพื้นที่ ด้วยเหตุนี้ การผลิตจึงไม่หยุดชะงัก สายพานลำเลียงขาด แต่ไม่มีความเสี่ยงใดๆ ต่อคนงาน
ด้วยความพยายามของเขา ในปี 2019 หัวหน้าทีม Pham Van Hanh ได้รับเกียรติให้เข้าเป็นสมาชิกพรรค ด้วยประสบการณ์ในอาชีพ 13 ปีและเป็นสมาชิกพรรค 5 ปี หัวหน้าทีม Hanh เป็นแบบอย่างที่ดีเสมอมาในการ "พูดและทำ" เขาเชื่อว่าหากเขาเป็นสมาชิกพรรคแต่ไม่รีบร้อนเข้าสู่การต่อสู้ก่อน เพื่อนร่วมงานจะทำตามได้ยาก ในทางกลับกัน หากทิศทางและคำแนะนำของสมาชิกในทีมไม่ชัดเจน เจาะจง และไม่เข้าใจงานอย่างถูกต้องและเพียงพอ ก็จะยากที่จะปฏิบัติภารกิจที่ได้รับมอบหมายได้ดี อย่างไรก็ตาม เมื่อต้องเผชิญกับงานที่ยากลำบากและมีฉันทามติจากเพื่อนร่วมงาน ความยากลำบากทั้งหมดจะผ่านพ้นไป การฝึกฝนวินัยและสไตล์ในสภาพแวดล้อมทางทหารช่วยให้เขาเป็นผู้ใหญ่และสงบมากขึ้นในทุกสถานการณ์ หัวหน้าทีม Pham Van Hanh เป็นเพียงหนึ่งในสมาชิกพรรคทั่วไปและก้าวหน้าหลายร้อยคนเช่นเดียวกับทหารที่ต่อสู้ในสนามรบที่บริษัทในปัจจุบัน
องค์กรแต่ละพรรคต่างก็เป็นแนวหน้า
ในบริษัทภาคตะวันออกเฉียงเหนือ หากสมาชิกพรรคแต่ละคนเป็นทหาร เซลล์พรรคแต่ละเซลล์และคณะกรรมการพรรคระดับรากหญ้าแต่ละกลุ่มก็ถือเป็นแนวหน้า องค์กรพรรคแต่ละกลุ่มจะเป็นผู้นำและชี้นำบริษัทให้สร้างแบรนด์และชื่อเสียงของตนเอง และในขณะเดียวกันก็สร้างแบรนด์ร่วมสำหรับทหารภาคตะวันออกเฉียงเหนือ... ตัวอย่างเช่น ในบริษัทก่อสร้างอุตสาหกรรมเหมืองแร่ องค์กรพรรคในช่วงแรกเป็นเซลล์พรรคที่มีสมาชิกพรรค 18 คน จนถึงปัจจุบัน บริษัทมีคณะกรรมการพรรค 7 เซลล์ รวมทั้งสมาชิกพรรค 148 คน รากฐานสำหรับการพัฒนาคณะกรรมการพรรคคือการมุ่งเน้นอย่างต่อเนื่องที่การศึกษา ทางการเมืองและ อุดมการณ์ การสร้างความตระหนักรู้และความกล้าหาญของทหาร เซลล์พรรคแต่ละกลุ่มคือแนวหน้า คอยชี้นำสมาชิกพรรคแต่ละคนให้เป็นทหารเหมือนผึ้งที่ทำงานหนัก รู้วิธีค้นหาวิธีสำรวจถ่านหิน เปิดพื้นที่การผลิต ดิ้นรนในตลาดเพื่อหางานทำ และสร้างผลงานที่สวยงามยิ่งขึ้น...
พันเอกเหงียน วัน เกวง เลขาธิการพรรคและรองผู้อำนวยการบริษัทก่อสร้างอุตสาหกรรมเหมืองแร่ กล่าวว่า ลักษณะการผลิตของหน่วยไม่ได้กระจุกตัวอยู่ในพื้นที่ขนาดใหญ่ จึงเผชิญปัญหาต่างๆ มากมาย คนงานก่อสร้างในอุตสาหกรรมเหมืองแร่ต้องดิ้นรนอย่างหนักในตลาด บริษัทค่อยๆ ยืนหยัดอย่างมั่นคงและกลายเป็นหนึ่งในแบรนด์ที่แข็งแกร่งของบริษัท อาคารสูงที่สวยงามที่สร้างโดยคนงานก่อสร้างค่อยๆ ผุดขึ้นมามากขึ้นเรื่อยๆ
ที่บริษัทท่าเรือ พันโท บุ้ย ทันห์ เซิน รองเลขาธิการคณะกรรมการพรรคและผู้อำนวยการบริษัท ได้กำหนดหน้าที่ความรับผิดชอบและหน้าที่ของผู้นำและผู้บังคับบัญชาที่เป็นผู้นำแนวหน้าอยู่เสมอ โดยเป็นผู้นำในการปฏิบัติตามและบังคับใช้นโยบายและแนวทางปฏิบัติของพรรค นโยบายและกฎหมายของรัฐ และวินัยทหารอย่างเคร่งครัด เขาและคณะกรรมการพรรคและผู้บังคับบัญชาของบริษัท ได้นำและกำกับดูแลหน่วยงานให้บรรลุเป้าหมาย แผนงาน และภารกิจที่ผู้บังคับบัญชามอบหมายอย่างครอบคลุมและยอดเยี่ยม ซึ่งมีส่วนช่วยในการสร้างคณะกรรมการพรรคที่แข็งแกร่งและสะอาด บริษัทท่าเรือที่แข็งแกร่งอย่างครอบคลุม "เป็นแบบอย่างและเป็นแบบอย่าง"
หรือที่บริษัท 790 นอกจากงานด้านการผลิตและธุรกิจแล้ว บริษัทยังทำภารกิจด้านการทหารและการป้องกันประเทศสำเร็จลุล่วงด้วยดี โดยดูแลการสร้างองค์กรพรรคที่เข้มแข็งและสะอาดสะอ้านและองค์กรมวลชนที่แข็งแกร่งเป็นเลิศ หลังจากก่อสร้าง เติบโตและพัฒนามาเป็นเวลา 34 ปี บริษัท 790 ได้รับความสนใจ ความเป็นผู้นำ และการดูแลอย่างใกล้ชิดจากคณะกรรมการถาวรของคณะกรรมการพรรคของบริษัท ด้วยจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี การเอาชนะความยากลำบาก การส่งเสริมประเพณีของบริษัท Dong Bac ที่กล้าหาญ บริษัทได้พยายามอย่างต่อเนื่อง พยายามที่จะก้าวขึ้นมาและพัฒนาทีละขั้นตอน จนสามารถบรรลุภารกิจที่ได้รับมอบหมายทั้งหมดได้สำเร็จ
สร้าง ศูนย์กลาง, รวมเป็นหนึ่ง
ปฏิบัติตามแนวปฏิบัติและนโยบายของพรรคเกี่ยวกับการพัฒนาเศรษฐกิจที่เกี่ยวข้องกับภารกิจการป้องกันประเทศและความมั่นคงอย่างเคร่งครัด จัดระเบียบการผลิตและธุรกิจให้สอดคล้องกับมุมมองของพรรคและนโยบายทางกฎหมายของรัฐ ในช่วง หลายปีที่ผ่านมา คณะกรรมการพรรคและกองบัญชาการใหญ่ได้ มุ่งเน้นการนำและกำกับดูแลการดำเนินงานโครงการปรับโครงสร้างฯ อย่างมีประสิทธิผลในช่วงปี 2564 - 2568 และปีต่อๆ ไป
มีการปรับปรุงโครงสร้างองค์กรให้เหมาะสมกับสถานการณ์จริง โดยดำเนินการควบรวมกิจการ ยุบเลิก จัดสรรทุน และขายโครงการที่ไม่ใช่ถ่านหินให้เสร็จสิ้น จัดระเบียบการจัดการเงินค้างจ่ายอย่างเคร่งครัดและเป็นไปตามระเบียบข้อบังคับ ปรับโครงสร้างอุตสาหกรรม การผลิตและภาคธุรกิจ และการกำกับดูแลกิจการ และปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน ปรับปรุงความสามารถในการเป็นผู้นำที่ครอบคลุมและความแข็งแกร่งในการต่อสู้ของคณะกรรมการและองค์กรพรรคในทุกระดับอย่างต่อเนื่อง ดำเนินการตรวจสอบ ตรวจสอบ และกำกับดูแลงานให้ดียิ่งขึ้น ส่งผลให้ประสิทธิภาพและประสิทธิผลในการบริหารจัดการ ทิศทาง การดำเนินงาน และการควบคุมการผลิตและการดำเนินธุรกิจดีขึ้น
คณะกรรมการพรรค บริษัท ดองบัค คอร์ปอเรชั่น ได้ดำเนินการ กำกับดูแล และดำเนินการผลิตอย่างสมเหตุสมผล ระดมผลผลิตถ่านหินสูงสุดตามแผนที่กำหนด เพื่อเสริมแหล่งการบริโภคถ่านหินให้กับลูกค้า โดยเฉพาะถ่านหินสำหรับการผลิตไฟฟ้า รับประกันความมั่นคงด้านพลังงาน มีการบริหารจัดการต้นทุนและราคาที่ดี ประหยัดอย่างทั่วถึง เพิ่มผลผลิตแรงงาน ลดราคาผลิตภัณฑ์ ดำเนินการด้านการผลิตและธุรกิจอื่นๆ ที่นอกเหนือจากถ่านหิน การค้าและบริการอย่างแข็งขัน ส่งผลให้รายได้และกำไรเพิ่มขึ้น บริษัทฯ มุ่งมั่นที่จะบรรลุผลการผลิตถ่านหินดิบ 31.2 ล้านตัน ถ่านหินนำเข้าและซื้อเชิงพาณิชย์ 37.5 ล้านตัน ปริมาณการบริโภคถ่านหิน 65 ล้านตัน และรายได้รวม 129,944 พันล้านดอง ภายในสิ้นปี 2563-2568
ในปี 2567 คณะกรรมการพรรคการเมืองของบริษัทได้เสริมสร้างความเป็นผู้นำและสั่งการหน่วยงานต่างๆ เพื่อส่งเสริมความเป็นอิสระในการจัดระเบียบ บริหารจัดการ และดำเนินกิจกรรมการผลิตและธุรกิจที่เป็นวิทยาศาสตร์และยืดหยุ่น ใน ช่วง 6 เดือนแรกของปี สภาพอากาศมีฝนตกชุกและไม่เอื้ออำนวย โดยมีฝนตกหนัก ถ่านหินมีคุณภาพไม่ดี สภาพการขุดและการทิ้งถ่านหินมีปัญหา ตลาดการบริโภคถ่านหินคุณภาพดีประสบปัญหา และราคาขายถ่านหินที่ผลิตภายในประเทศเพื่อจ่ายให้ครัวเรือนที่ใช้ไฟฟ้ายังไม่เพิ่มขึ้น...
อย่างไรก็ตาม การส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งการริเริ่ม คณะกรรมการพรรคและผู้บังคับบัญชาทุกระดับได้เป็นผู้นำและกำกับดูแลการดำเนินการอย่างสอดประสานและครอบคลุมในทุกด้านของการทำงาน ระดมทรัพยากรสูงสุดเพื่อส่งเสริมการบริโภค และผลผลิตถ่านหินที่ส่งไปยังโรงไฟฟ้าพลังความร้อนได้บรรลุระดับสูงสุดเป็นประวัติการณ์
บริษัทประสบความสำเร็จในการดำเนินงานตามเป้าหมายการผลิตและธุรกิจ การผลิตถ่านหินอยู่ที่ 3,588,411 ตัน รายได้ 15,836 พันล้านดอง สถานการณ์ความมั่นคงทางการเมืองภายในประเทศยังคงดำรงอยู่ ชีวิตและรายได้ของเจ้าหน้าที่ ข้าราชการ พนักงาน และคนงานได้รับการปรับปรุงและพัฒนาอย่างต่อเนื่อง ความคิดของพวกเขามั่นคง กระตือรือร้น และพวกเขาก็ไว้วางใจในความเป็นผู้นำของคณะกรรมการพรรคและผู้บังคับบัญชาทุกระดับ
คณะกรรมการพรรคและสำนักงานคณะกรรมการบริหารของบริษัทได้ปลุกเร้าจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี ความสามัคคีแห่งความตั้งใจและการกระทำ มุ่งเน้นที่การส่งเสริมทรัพยากรบุคคลและอุปกรณ์ทั้งหมด ใช้เทคโนโลยีขั้นสูงเพื่อปรับปรุงประสิทธิภาพการผลิตและประสิทธิภาพทางธุรกิจ รักษาอัตราการเติบโตที่มั่นคง การพัฒนาอย่างยั่งยืน ตามที่พันเอกเหงียน ดานห์ เฮียว อดีตเลขาธิการคณะกรรมการพรรคกล่าว ในองค์กร มีเพียงจิตวิญญาณแห่งความสามัคคีและความสามัคคีสูงในการบังคับบัญชา จิตวิญญาณบุกเบิกที่เป็นแบบอย่างของผู้นำและผู้ใต้บังคับบัญชาที่สำคัญ ร่วมกับจิตวิญญาณแห่งการพึ่งพาตนเอง การเสริมความแข็งแกร่งให้แก่ตนเอง และเจตจำนงทางการเมืองอันแน่วแน่เท่านั้น ที่จะสร้างกลุ่มที่มีความสามัคคีและมีศูนย์กลางเดียวกันทั่วทั้งองค์กรได้
แหล่งที่มา
การแสดงความคิดเห็น (0)