ดำเนินการตามแผนปรับโครงสร้างสถาบันการเงินต่อไป

การจัดการสถาบันสินเชื่อเป็นเรื่องยากมากเนื่องจากกลไกที่สับสนและขาดแคลนทรัพยากร

ธนาคารแห่งรัฐเพิ่งส่งรายงานถึง รัฐสภา เกี่ยวกับเนื้อหาของคำถามที่ผู้แทนที่เกี่ยวข้องกับภาคธนาคารตั้งขึ้น โดยได้กล่าวถึงความยากลำบากมากมายในการปรับโครงสร้างสถาบันสินเชื่อที่อ่อนแอ

ตามรายงานของหน่วยงานนี้ เมื่อวันที่ 8 มิถุนายน 2022 นายกรัฐมนตรี ได้ออกคำสั่งหมายเลข 689/QD-TTg อนุมัติโครงการปรับโครงสร้างระบบสถาบันสินเชื่อที่เกี่ยวข้องกับการชำระหนี้เสียในช่วงระยะเวลาปี 2021-2025

เพิ่มการติดตามธนาคารที่มีอัตราหนี้เสียสูง

ภายหลังอนุมัติโครงการ 689 ธนาคารแห่งรัฐได้สั่งให้สถาบันสินเชื่อมุ่งเน้นดำเนินการ 3 กลุ่มงาน ได้แก่ การส่งเสริมการจัดการหนี้เสีย ข้อจำกัดและข้อบกพร่องในการดำเนินงาน การปฏิบัติตามคำสั่งของหน่วยงานที่มีอำนาจหน้าที่ในการปรับโครงสร้างและการจัดการสถาบันสินเชื่อที่อ่อนแอ การรับรองการดำเนินงานที่มั่นคง และการสนับสนุนให้สถาบันสินเชื่อเหล่านี้ฟื้นตัวอย่างค่อยเป็นค่อยไป และให้คำแนะนำสถาบันสินเชื่อในการพัฒนาและอนุมัติแผนการปรับโครงสร้างที่เกี่ยวข้องกับการจัดการหนี้เสียในช่วงปี 2564-2568 เพื่อให้สอดคล้องกับเป้าหมายและแนวทางที่ระบุไว้ในโครงการ 689

ขณะนี้สถาบันการเงินต่างๆ ยังคงดำเนินการตามแผนการปรับโครงสร้างหนี้ที่หน่วยงานที่เกี่ยวข้องอนุมัติแล้ว หรือดำเนินการให้แล้วเสร็จและแก้ไขแผนการปรับโครงสร้างหนี้ต่อไป หลังจากได้รับความเห็นชอบจากธนาคารกลางแล้ว

จากธนาคารพาณิชย์ 3 แห่งที่ถูกซื้อโดยบังคับ ได้แก่ CB, GPBank และ OceanBank ธนาคารของรัฐได้ประกาศการตัดสินใจเกี่ยวกับการโอนบังคับกับ CB และ OceanBank

สำหรับธนาคารที่เข้าซื้อบังคับที่เหลือ ธนาคารของรัฐกำลังพิจารณาและดำเนินการตามขั้นตอนที่จำเป็นเพื่อส่งให้ รัฐบาล อนุมัติแผนการโอนบังคับ

ธนาคารแห่งรัฐ เปิดเผยว่า ณ วันที่ 30 มิถุนายน 2567 จำนวนกองทุนสินเชื่อประชาชนที่ต้องจัดทำแผนปรับโครงสร้างหนี้มี 1,147/1,178 กองทุน ในจำนวนนี้ 1,143 กองทุนได้รับการอนุมัติแผนปรับโครงสร้างหนี้แล้ว 4 กองทุนยังไม่ได้รับการอนุมัติ (เนื่องจาก 2 กองทุนสินเชื่อประชาชนที่เพิ่งพ้นจากการควบคุมพิเศษกำลังจัดทำแผนปรับโครงสร้างหนี้ และ 2 กองทุนกำลังดำเนินการตามแผนจัดการนิติบุคคลในทิศทางการยุบเลิกโดยสมัครใจ)

โดยทั่วไป สถาบันสินเชื่อกำลังดำเนินการตามแผนการปรับโครงสร้างที่ได้รับการอนุมัติจากหน่วยงานที่มีอำนาจอย่างแข็งขัน

4 ความยุ่งยากในการจัดการกับสถาบันสินเชื่อที่อ่อนแอ

รายงานของธนาคารแห่งรัฐระบุถึงความยากลำบาก 4 ประการที่นำไปสู่การปรับโครงสร้างสถาบันสินเชื่อที่อ่อนแอเป็นเวลานาน

ประการแรก การค้นหาและเจรจาธนาคารที่มีคุณสมบัติในการรับการโอนบังคับ (ความสามารถทางการเงิน การบริหารจัดการ และประสบการณ์ในการจัดโครงสร้างองค์กรสินเชื่อที่อ่อนแอ) เป็นเรื่องยาวนานและยากลำบาก เนื่องจากต้องอาศัยการมีส่วนร่วมโดยสมัครใจของธนาคารพาณิชย์เป็นอย่างมาก และจำเป็นต้องใช้เวลาในการโน้มน้าวใจผู้ถือหุ้น โดยเฉพาะผู้ถือหุ้นรายใหญ่และผู้ถือหุ้นเชิงกลยุทธ์จากต่างประเทศ ให้ตกลงเข้าร่วมในการโอนบังคับ

ประการที่สอง กลไกนโยบายและทรัพยากรทางการเงินในการจัดการกับสถาบันสินเชื่อที่อ่อนแอโดยทั่วไป และในการพัฒนาแผนการโอนบังคับของธนาคารซื้อบังคับ และโดยเฉพาะธนาคารหุ้นร่วมพาณิชย์ Dong A ยังคงมีข้อบกพร่อง อุปสรรค และขั้นตอนที่ยาวนานอยู่หลายประการ

ประการที่สาม การประสานงานและหารือกับกระทรวงและสาขาที่เกี่ยวข้องยังคงใช้เวลานาน เนื่องจากการจัดการกับธนาคารที่มีปัญหาทางการเงินมีความซับซ้อนและไม่เคยเกิดขึ้นมาก่อน

ประการที่สี่ ศักยภาพของเจ้าหน้าที่และข้าราชการบางส่วนในการทำงานตรวจสอบและกำกับควบคุมดูแลยังจำกัดอยู่ในสภาวะกดดันที่ต้องรับมือกับปริมาณงานที่มากและซับซ้อน โดยมีความต้องการเร่งด่วนในแง่ของความคืบหน้า (ทั้งการทำงานตรวจสอบและกำกับควบคุมดูแลและการปรับโครงสร้างธนาคารที่อ่อนแอ)

ธนาคารแห่งรัฐกล่าวว่า ในอนาคตอันใกล้นี้จะทำงานร่วมกับกระทรวงและสาขาที่เกี่ยวข้องเพื่อหาแนวทางแก้ไขอุปสรรคทั้ง 4 ประการข้างต้น เพื่อให้บรรลุเป้าหมายในการปรับโครงสร้างสถาบันสินเชื่อตามโครงการ 689

นอกจากนี้ ธนาคารแห่งรัฐยังเน้นการตรวจสอบเฉพาะด้านในพื้นที่ที่มีความเสี่ยงสูงในการดำเนินงานของสถาบันสินเชื่อ เช่น การให้สินเชื่อที่เน้นลูกค้ารายใหญ่ที่มีความเสี่ยง กลุ่มลูกค้า (สินเชื่อให้กับลูกค้ารายย่อยรายใหญ่ เป็นต้น) กิจกรรมให้คำปรึกษาและแนะนำเกี่ยวกับพันธบัตรขององค์กรและบริการให้คำปรึกษาและแนะนำอื่นๆ การตรวจสอบการจัดการหนี้เสียและการกู้คืนหนี้นอกงบดุลหลังจากจัดการความเสี่ยง การตรวจสอบอัตราส่วนการถือหุ้น การซื้อและขาย การโอนหุ้น เป็นต้น

การกำกับดูแลธนาคารยังคงเชื่อมโยงอย่างใกล้ชิดกับการตรวจสอบ เนื้อหาการกำกับดูแลไม่เพียงแต่หยุดอยู่แค่การติดตามการปฏิบัติตามกฎระเบียบด้านความปลอดภัยในการดำเนินงานเท่านั้น แต่ยังเน้นที่การติดตามและประเมินความเสี่ยงในการดำเนินงานของสถาบันสินเชื่อด้วย

โดยเสนอแนะและกำหนดประเด็นและประเด็นที่ต้องเน้นการตรวจสอบ นอกจากนี้ ยังเสริมสร้างการประยุกต์ใช้เทคโนโลยีสารสนเทศเพื่อติดตามการดำเนินงานของสถาบันสินเชื่อได้ทันท่วงที เพิ่มประสิทธิภาพการตรวจจับและแจ้งเตือนความเสี่ยงในระยะเริ่มต้น

วัณโรค (ตามข้อมูลของ VnEconomy)

ที่มา: https://baohaiduong.vn/tiep-tuc-thuc-hien-phuong-an-co-cau-lai-cac-to-chuc-tin-dung-396222.html