แฟชั่นแบบ ‘ช้าๆ’

“การเอาชนะความยากลำบาก” สองครั้ง

ต้นปี 2568 อุตสาหกรรม แฟชั่น ยังคงเผชิญกับแบรนด์แฟชั่นเวียดนามหลายแบรนด์ที่ต้องปิดตัวลงและยุติการดำเนินงาน อย่างไรก็ตาม แบรนด์ White Ant จากฮานอย สร้างความประหลาดใจให้กับทุกคนด้วยการ "ย้ายลงใต้" เพื่อเปิดร้านสาขาแรกในนครโฮจิมินห์ ก่อนหน้านี้ ครอบครัว Ant ได้จัดแสดงสินค้าในงาน Celebrating Local Pride ครั้งที่ 8 และได้สร้างชื่อเสียงผ่านเส้นทางแฟชั่นที่ยั่งยืน "บนภูเขาและลงสู่ทะเล" ด้วยคอลเลคชั่นที่จัดแสดงที่โรงไฟฟ้าพลังงานลม Quy Nhon, ลำธาร Mooc (Quang Binh), กงเดา (Ba Ria-Vung Tau), น้ำตก Go Lao ( Hoa Binh )...

แฟชั่นเรียบง่าย สง่างาม และยั่งยืนของ White Ant ใน งาน Celebrating Local Pride 8

จำนวนร้านค้าปลีก 16 แห่งในฮานอย ไฮฟอง กว๋างนิญ เหงะอาน และโฮจิมินห์ซิตี้ ถือว่าน้อยมากเมื่อเทียบกับการพัฒนาอย่างต่อเนื่องตลอด 19 ปีของไวท์แอนท์ (ตั้งแต่ปี 2549) อย่างไรก็ตาม บั๊ก เกา เกือง ผู้ก่อตั้งและซีอีโอ เชื่อว่าการพัฒนาอย่างช้าๆ คือแนวทางตั้งแต่เริ่มต้น และเป็นเกณฑ์ที่ไวท์แอนท์ตั้งเป้าไว้เมื่อเลือกทำแฟชั่นที่ยั่งยืน คุณเกืองกล่าวว่า "ช้าแต่มั่นคง ด้วยความอดทน ไม่ช้าก็เร็วคุณจะถึงจุดหมาย ดังนั้นจึงไม่จำเป็นต้องเร่งรีบ ในฐานะผู้ที่ชื่นชอบการปีนเขา ผมจึงนำแนวคิดของ กีฬา นี้มาประยุกต์ใช้ในวงการแฟชั่น"

ตลอดระยะเวลากว่า 3 ทศวรรษที่ทำงานในอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่ม คุณเกืองได้นำพาแบรนด์ฝ่าฟันอุปสรรคต่างๆ มาแล้วถึงสองครั้ง หลังจากวิกฤตเศรษฐกิจ (พ.ศ. 2551 - 2552) เกียนได้ก่อตั้งทีมงานที่มีทักษะสูงในอุตสาหกรรมเครื่องนุ่งห่มขึ้นมาร่วมกันสร้าง "รังแห่งคานต์" และหลังจากการระบาดใหญ่ของโควิด-19 (พ.ศ. 2563 - 2564) แบรนด์ได้ใช้ประโยชน์จากศักยภาพของช่องทางการขายออนไลน์อย่างเต็มศักยภาพ สร้างรายได้ที่มั่นคงให้กับพนักงานโดยไม่ตกหล่น

การปรับโครงสร้างใหม่เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการดำเนินงานและปรับเปลี่ยนอย่างต่อเนื่องเพื่อปรับตัวให้เข้ากับตลาดแฟชั่นและเทรนด์ผู้บริโภคใหม่ๆ ถือเป็น “กุญแจสำคัญ” ที่ทำให้แบรนด์แฟชั่น F2 - Fashion and Freedom (แฟชั่นมาคู่กับสไตล์อิสระ) สามารถก้าวข้าม “จุดเปลี่ยน” เช่น 2 ปีของการระบาดของโควิด-19 ได้

คุณ Pham Ngoc Tay ผู้อำนวยการและผู้ก่อตั้งแบรนด์ F2 กล่าวว่า "ความจำเป็นคือแม่แห่งการประดิษฐ์" เมื่อทุกคนต้องอยู่บ้าน F2 จึงริเริ่มโครงการทดลองตกแต่งบ้าน โดยลูกค้าสามารถเลือกแบบที่ชอบและจัดส่งถึงบ้านให้ลองสวมใส่ ลูกค้าจ่ายเงินเฉพาะสินค้าที่ถูกใจ ส่วนที่เหลือจะถูกส่งกลับไปที่ร้าน หลังจากเริ่มโครงการหนึ่งเดือน โครงการนี้มีอัตราความสำเร็จในการสั่งซื้อสินค้า 92-95% ซึ่งช่วยรักษารายได้ให้คงที่ในช่วงการระบาด

นักร้อง ดวาน ตรัง สวมใส่ผลงานการออกแบบร่วมกับแฟชั่น F2

F2 ก่อตั้งขึ้นในปี 2557 ปัจจุบันมีสาขา 11 แห่งในนครโฮจิมินห์ บินห์เซือง นาตรัง และฮานอย (ก่อนเกิดการระบาดใหญ่ มีสาขาทั้งหมด 27 สาขา) ในช่วงเวลาที่เกิดการระบาดใหญ่ คุณเทย์จำเป็นต้องปรับลดสาขาที่ไม่เหมาะสมลงอย่างมาก เพื่อลดต้นทุนและดำเนินงานอย่างมีประสิทธิภาพมากขึ้น

แฟชั่นที่ยั่งยืนคือหนทางสู่ความสำเร็จ

โอกาสของคุณ Pham Ngoc Tay ในการนำ F2 จากแบรนด์สำหรับคนรุ่นใหม่สู่แบรนด์แฟชั่นที่ยั่งยืนนั้น เกิดจากความเบื่อหน่ายในการตามเทรนด์และเทรนด์ใหม่ๆ ของแฟชั่นฟาสต์แฟชั่น F2 มุ่งเน้นไปที่กลุ่มลูกค้าทั้งชายและหญิงวัยกลางคน ผู้หญิงที่เพิ่งคลอดบุตร และชื่นชอบแฟชั่นออฟฟิศยุคใหม่ โดยเลือกใช้วัสดุหลักที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมจากผ้าลินิน ผ้าไหม และผ้าฝ้าย สำหรับผลิตภัณฑ์หลัก ได้แก่ เสื้อเชิ้ต กางเกง กระโปรงยาว ชุดสูท ฯลฯ เสื้อผ้าสามารถนำมาแมทช์เข้าชุดกันได้ง่าย เย็นสบาย ปิดรอยตำหนิได้ดี สวยงาม และใช้งานได้ยาวนาน นอกจากนี้ การขายสู่ตลาดต่างประเทศยังเป็นเป้าหมายหนึ่งในกลยุทธ์การพัฒนาอย่างยั่งยืนของแบรนด์อีกด้วย

ลูกค้าเลือกชุดมดขาวในร้านใหม่ในนครโฮจิมินห์ที่เปิดเมื่อเดือนมกราคม พ.ศ. 2568

ไวท์แอนท์ได้เปลี่ยนเป้าหมายไปที่การพัฒนาผลิตภัณฑ์คุณภาพสูงแบบลิมิเต็ดเอดิชั่น เกณฑ์ความยั่งยืนถูกนำมาใช้อย่างโปร่งใสและสอดคล้องกันในทุกด้าน ดีไซน์ของไวท์แอนท์ใช้เฉพาะวัสดุจากธรรมชาติเท่านั้น เสื้อผ้าส่วนใหญ่ทำจากผ้าสีธรรมชาติ สีขาวหรือสีดำ (เพราะไม่มีการใช้สารเคมีหรือสีย้อม) กระดุมทำจากเปลือกหอย ดอกไม้และเครื่องประดับ ส่วนลวดลายตกแต่งทำจากเศษผ้า... ผลิตภัณฑ์แต่ละชิ้นล้วนแสดงถึงงานฝีมือ ผ่านการประดิษฐ์อย่างพิถีพิถัน สามารถสวมใส่ได้หลายฤดูกาล และยังสามารถนำมาผสมผสานกันได้อย่างยืดหยุ่น

คุณบั๊ก เกา เกือง เชื่อว่าแฟชั่นเวียดนามในปี 2568 ยังคงเผชิญกับความท้าทายมากมาย ดังนั้น หากสามารถพัฒนาช่องทางการส่งออกได้ แบรนด์ก็จะเติบโตได้ดี แต่หากขายเฉพาะในประเทศ การอยู่รอดคงเป็นเรื่องยากมาก

คุณ Pham Ngoc Tay กล่าวว่า หลังจากช่วงการคัดออกครั้งล่าสุด แบรนด์ใดก็ตามที่มีความเข้าใจอย่างถ่องแท้ถึงจุดแข็งและจุดอ่อนของตนเองก็สามารถปฏิรูปกลไกของตนเองได้ ผู้ผลิตแฟชั่นใดก็ตามที่มีการลงทุนและความคิดสร้างสรรค์ที่แข็งแกร่งกว่า สร้างมูลค่าที่ลูกค้าต้องการ จะสามารถอยู่รอดและมีพลังที่จะฟื้นตัวได้เมื่อตลาดฟื้นตัว

ที่มา: https://thanhnien.vn/thoi-trang-cham-185250217231806366.htm