เมื่อวันที่ 18 มกราคมที่ผ่านมา ณ Sales Gallery Hall เมือง Thu Duc Cityบริษัท THACO AUTO ได้จัดการประชุมเพื่อจัดทำแผนการผลิต ธุรกิจ และการบริหารจัดการสำหรับปี 2568 เพื่อประเมินผลงานที่ทำได้ในปี 2567 และเสนอแนวทาง แผนดำเนินงาน และปรับปรุงการดำเนินงานด้านการบริหารจัดการในปี 2568 ต่อไป
การประชุมครั้งนี้มีนาย Tran Ba Duong ประธานกรรมการบริหาร THACO นาย Nguyen Hung Minh รองประธานถาวรของคณะกรรมการบริหาร THACO นาย Pham Van Tai กรรมการผู้จัดการใหญ่ THACO นางสาว Nguyen Thien My รองประธานถาวรของ THACO AUTO นาย Nguyen Quang Bao กรรมการผู้จัดการใหญ่ THACO AUTO ผู้บริหารฝ่ายบริหารของ THACO ตลอดจนผู้บริหารและบุคลากรที่มีศักยภาพกว่า 550 รายในทุกระดับของ THACO AUTO และหน่วยงานในเครือเข้าร่วม
ในการประชุมครั้งนี้ นางสาวเหงียน เทียน มาย รองประธานบริหารถาวรของ THACO AUTO กล่าวว่า “ปี 2025 ถือเป็นปีที่สำคัญอย่างยิ่ง เนื่องจากถือเป็นจุดเปลี่ยนสำคัญในกระบวนการพัฒนาอย่างยั่งยืนของ THACO AUTO ที่เต็มไปด้วยโอกาสและความท้าทาย THACO AUTO จำเป็นต้องบริหารจัดการการผลิตและกิจกรรมทางธุรกิจอย่างเป็นเชิงรุก มุ่งเน้นที่การบริหารจัดการ และปรับปรุงทรัพยากรบุคคลเพื่อบรรลุเป้าหมายและความต้องการเชิงกลยุทธ์ในช่วงเวลาใหม่นี้”
นอกจากนี้ คณะกรรมการบริหาร THACO AUTO ยังได้นำเสนอเนื้อหาต่อไปนี้: กลยุทธ์ การปฐมนิเทศฝ่ายบริหารในปี 2568 และถึงปี 2570 ของ THACO AUTO; การนำแผนการผลิต ธุรกิจ และแผนการบริหารในปี 2568 ของฝ่ายธุรกิจ ฝ่ายการผลิต THACO AUTO ภาคเหนือและภาคใต้มาปฏิบัติ
นาย Tran Ba Duong ประธานคณะกรรมการบริหารของ THACO กล่าวในการประชุมว่า "ปี 2025 ถือเป็นปีที่ 3 ของการดำเนินการตามกลยุทธ์หลายอุตสาหกรรมและแผน 5 ปี (2023 - 2027) THACO ปรับโครงสร้างและเปลี่ยนเป็นกลุ่มหลายอุตสาหกรรม THACO AUTO เป็นสมาชิกกลุ่มหลักและบุกเบิกที่รับผิดชอบการผลิตยานยนต์และกิจกรรมทางธุรกิจ THACO AUTO ต้องปรับปรุงระบบการจัดการอย่างต่อเนื่องโดยการทำให้ระบบของกฎระเบียบและกระบวนการที่สำคัญเป็นมาตรฐานในการผลิต ธุรกิจและกิจกรรมการจัดการ เพื่อให้แน่ใจว่าระบบปฏิบัติการมีเสถียรภาพและโปร่งใส จำกัดความเสี่ยง จึงมีส่วนสนับสนุนการพัฒนาที่ยั่งยืน"
ประธานกรรมการบริหาร THACO ย้ำว่า THACO AUTO จำเป็นต้องให้ความสำคัญกับการพัฒนาบุคลากร โดยพนักงานแต่ละคนต้องมีทักษะ ความเชี่ยวชาญ ความรู้ด้านผลิตภัณฑ์ วินัย เทคนิค และความคิดสร้างสรรค์ เพื่อสร้างสรรค์ผลิตภัณฑ์และบริการที่ตอบสนองความต้องการที่เพิ่มขึ้นของลูกค้าตามกลยุทธ์การผลิตและการดำเนินธุรกิจ
“การสืบทอดรากฐานการจัดการอุตสาหกรรม กิจกรรมการผลิตและการดำเนินธุรกิจของ THACO AUTO จะต้องบูรณาการและเสริมซึ่งกันและกันทั้งภายในและกับบริษัทสมาชิกอื่นๆ ของ THACO พร้อมกันนั้นก็บริหารจัดการในลักษณะมาตรฐานตามคติว่า “ผสานเพื่อสร้างความได้เปรียบ เชี่ยวชาญเพื่อประสิทธิผล” เพื่อนำประสิทธิภาพในการดำเนินธุรกิจมาสู่ THACO AUTO โดยเฉพาะและ THACO โดยทั่วไป จึงเพิ่มมูลค่าที่มอบให้กับลูกค้า” ประธานกรรมการบริหาร THACO กล่าวเสริม
ในโอกาสนี้ THACO AUTO ได้มอบรางวัลให้กับบุคคลและองค์กรที่มีผลงานดีเด่นในปี 2567 เพื่อเป็นกำลังใจแก่พนักงาน แผนก/หน่วยงานต่างๆ ให้มุ่งมั่นทำงานที่ได้รับมอบหมายให้สำเร็จลุล่วงไปด้วยดี
ระหว่างวันที่ 20-23 มกราคม 2568 ระบบ THACO AUTO ทั้งหมดตั้งแต่สำนักงานใหญ่ THACO AUTO ไปจนถึงหน่วยงานในสังกัด จะจัดการประชุมเพื่อนำแผนการผลิต ธุรกิจ และการจัดการปี 2568 มาใช้ เพื่อให้พนักงานเข้าใจและปฏิบัติหน้าที่ของตนในหน่วยงานได้อย่างชัดเจน
เพื่อให้บรรลุเป้าหมายและแผนที่วางไว้ในปี 2568 และภายในปี 2570 THACO AUTO จำเป็นต้องได้รับความมุ่งมั่นและความเห็นพ้องต้องกันจากคณะกรรมการบริหาร รวมถึงพนักงาน THACO AUTO ทุกคน พร้อมกันนี้ ก็ต้องส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งการมีส่วนสนับสนุนและทุ่มเทอย่างต่อเนื่อง เพื่อเพิ่มมูลค่าแบรนด์ผ่านคุณภาพผลิตภัณฑ์และบริการด้วยจิตวิญญาณแห่ง "บริการที่ทุ่มเท" จึงมีส่วนสนับสนุนการพัฒนา THACO AUTO อย่างยั่งยืน
ที่มา: https://thacogroup.vn/thaco-auto-organized-the-2025-announcement-of-business-production-and-management-plan
การแสดงความคิดเห็น (0)