การประชุมครั้งนี้ได้รับฟังรายงานเกี่ยวกับกลยุทธ์ แผนการผลิตและการดำเนินธุรกิจ และงานบริหารจัดการในช่วง 6 เดือนสุดท้ายของปี 2567 ของโรงงานผลิต THACO AUTO ศูนย์วิจัยและพัฒนายานยนต์ และโรงงานผลิตและประกอบรถยนต์ นั่งส่วนบุคคล รถบรรทุก และรถบัส
ปี 2567 เป็นปีที่สองที่ THACO AUTO ดำเนินกลยุทธ์ 5 ปี (พ.ศ. 2566-2570) ดังนั้น ฝ่ายผลิตจึงยังคงมุ่งเน้นการวิจัยและพัฒนา (R&D) เพื่อพัฒนาผลิตภัณฑ์ให้ครบวงจร ตอบสนองความต้องการเฉพาะของลูกค้าทั้งในประเทศและต่างประเทศ ลงทุนและยกระดับเทคโนโลยีและเทคนิคการผลิตสู่ระบบอัตโนมัติ บริหารจัดการการผลิตแบบบูรณาการกับแบรนด์ต่างๆ ให้เหมาะสมกับขนาดผลผลิตและตอบสนองความต้องการด้านคุณภาพและกระบวนการผลิต ขณะเดียวกัน ประยุกต์ใช้การเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในแผนงานที่รวดเร็วและเหมาะสมสำหรับการบริหารจัดการ การดำเนินงานด้านการผลิต การควบคุมคุณภาพ สู่โมเดลโรงงานอัจฉริยะ มุ่งเน้นการบริหารจัดการคุณภาพและต้นทุน
 |  |
 |  |
ในด้านทรัพยากรบุคคล ฝ่ายผลิตมุ่งเน้นการพัฒนาบุคลากรให้มีทัศนคติเชิงบวก ศักยภาพ และความคิดริเริ่มสร้างสรรค์ มุ่งเน้นการฝึกอบรมและพัฒนาความรู้ด้าน วิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยียานยนต์ การวิจัยและพัฒนาให้แก่พนักงาน ขณะเดียวกัน พัฒนาทีมผู้นำและผู้จัดการที่มีความคิดเชิงกลยุทธ์ที่เฉียบคม เข้าใจตลาด และเข้าใจรูปแบบอุตสาหกรรม ส่งเสริมให้พนักงานทุกคนใฝ่หาความรู้และฝึกฝนด้วยตนเอง เพื่อสร้างคุณค่า สอดคล้องกับกลยุทธ์การผลิตและกลยุทธ์ทางธุรกิจของกลุ่มบริษัท
ประธานกรรมการบริหารของ THACO กล่าวในการประชุมว่า: THACO AUTO มุ่งเน้นการผลิตตั้งแต่การประกอบรถยนต์ไปจนถึงการผลิตภายในประเทศในหลายระดับ ตั้งแต่การผลิตด้วยมือไปจนถึงการผลิตด้วยระบบอัตโนมัติ ไปจนถึงการผลิตผลิตภัณฑ์ตั้งแต่ระดับกลางไปจนถึงระดับสูง ก้าวต่อไปของ THACO คือการยกระดับจากการประกอบรถยนต์ที่เน้นการผลิตภายในประเทศไปสู่การผลิตผลิตภัณฑ์ภายใต้แบรนด์ THACO โดยมุ่งสู่การเป็น ผู้ผลิตที่แท้จริง จำเป็นต้องมุ่งเน้นไปที่การวิจัยและพัฒนา ครอบคลุมกระบวนการผลิตทั้งหมด ตั้งแต่การออกแบบไปจนถึงการพัฒนาผลิตภัณฑ์ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ประธานกรรมการบริหารได้เน้นย้ำถึงความจำเป็นในการดำเนินกลยุทธ์ที่แตกต่าง โดยผลิตสินค้าตามความต้องการเฉพาะของลูกค้า โดยเริ่มต้นจากการทำความเข้าใจตลาดและความต้องการของแต่ละประเทศ เพื่อส่งเสริมการส่งออก
ในด้านการบริหารจัดการ ฝ่ายผลิตของ THACO AUTO จำเป็นต้องปรับโครงสร้างเครื่องจักร มุ่งเน้นทรัพยากรด้านการวิจัยและพัฒนา และมุ่งเน้นการร่วมมือกับผู้เชี่ยวชาญจากต่างประเทศที่มีประสบการณ์สูงทั้งด้านการวิจัยและพัฒนาและการบริหารจัดการ ประธานกรรมการบริษัท THACO เน้นย้ำว่า เป้าหมายสูงสุดคือการเปลี่ยนแปลงอยู่เสมอเพื่อพัฒนาธุรกิจ และเพื่อพัฒนาบุคลากร บุคลากรต้องส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งการเปลี่ยนแปลง มีความรับผิดชอบ และมีวินัยในตนเอง เพื่อพัฒนาให้สอดคล้องกับกลยุทธ์การพัฒนาโดยรวมของกลุ่มบริษัท
การแสดงความคิดเห็น (0)