สู่ท้องทะเล – อุดมด้วยท้องทะเล จากมุมมองของกิจกรรมของกลุ่มน้ำมันและก๊าซเวียดนาม

(PLVN) - ทะเลของเวียดนามไม่เพียงแต่มีกุ้ง ปลา อาหารทะเลเท่านั้น แต่ยังมีลม น้ำมัน และก๊าซอีกด้วย แหล่งพลังงานเหล่านี้กำลังได้รับการลงทุนและใช้ประโยชน์โดยกลุ่มน้ำมันและก๊าซของเวียดนาม ( Petrovietnam ) ซึ่งนำมาซึ่งผลประโยชน์ทางเศรษฐกิจอันยิ่งใหญ่ให้กับประเทศ

การผลิตและธุรกิจที่น่าประทับใจ

ตลอดหลายปีที่ผ่านมา แม้ว่าปริมาณน้ำมันและก๊าซจะลดลง แต่ Petrovietnam ยังคงมีส่วนสนับสนุนงบประมาณของรัฐประมาณ 10% ต่อปี โดยส่วนใหญ่แล้วส่วนสนับสนุนเหล่านี้มาจากการผลิตและธุรกิจ (SXKD) และการให้บริการที่เกี่ยวข้องกับน้ำมันและก๊าซ

ภายในสิ้นปี 2024 Petrovietnam บรรลุเป้าหมายและภารกิจด้านการผลิตและการดำเนินธุรกิจได้สำเร็จลุล่วง และยังสร้างสถิติใหม่ ๆ ต่อไป สร้างรากฐานที่แข็งแกร่งสำหรับการเติบโตอย่างก้าวกระโดดในช่วงเวลาใหม่นี้ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เป้าหมายการผลิตทั้งหมดสำเร็จลุล่วงและเกินแผนประจำปี 6 - 24% ทำให้บรรลุเป้าหมายได้ค่อนข้างเร็ว โดยเฉพาะอย่างยิ่ง เป้าหมายการสำรวจน้ำมันดิบในประเทศได้สำเร็จตามแผนปี 2024 ก่อนกำหนด 2 เดือน 3 วัน เมื่อเทียบกับปี 2023 มีเป้าหมายการผลิตหลัก 4 ประการที่มีการเติบโต ได้แก่ การผลิตยูเรียเพิ่มขึ้น 4.6% การผลิตไฟฟ้าเพิ่มขึ้น 25.8% การผลิตน้ำมันเบนซิน (รวมถึง NSRP) เพิ่มขึ้น 6.7% และการผลิต NPK เพิ่มขึ้น 19.5% เป็นครั้งแรกในรอบ 10 ปีที่ Petrovietnam ค้นพบแหล่งน้ำมันและก๊าซใหม่ 3 แห่งใน 1 ปี

นอกจากนี้ Petrovietnam ยังทำลายสถิติเป็นปีที่ 3 ติดต่อกันในแง่ของรายได้รวมของกลุ่มบริษัท เมื่อทะลุหลัก 1 ล้านล้านดอง เพิ่มขึ้น 36% เมื่อเทียบกับช่วงก่อนโควิด-19 (2019) และเทียบเท่าประมาณ 9% ของ GDP ทั้งหมดของประเทศ งบประมาณแผ่นดินมีส่วนสนับสนุน 165 ล้านล้านดอง เทียบเท่าเกือบ 9% ของรายได้งบประมาณทั้งหมดของประเทศ เพิ่มขึ้น 52% เมื่อเทียบกับช่วงก่อนโควิด-19 ในบริบทของผลกระทบของนโยบายลดหย่อนภาษีต่อผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียมของ Petrovietnam

ตามรายงานของ Petrovietnam การดำเนินงานและการดำเนินงานด้านการผลิตและธุรกิจที่เสร็จสิ้นอย่างยอดเยี่ยมในปี 2024 ช่วยให้ Petrovietnam สามารถดำเนินการตามแผนการผลิตและธุรกิจ 5 ปีสำหรับช่วงปี 2021 - 2025 ได้สำเร็จเร็วกว่ากำหนดถึง 6 - 32% โดยเฉพาะอย่างยิ่ง รายได้รวมของ Petrovietnam หลังจาก 4 ปีนั้นสูงถึงกว่า 3.5 ล้านล้านดอง เติบโตถึง 16.7% ต่อปี การชำระเงินรวมของกลุ่มบริษัทต่องบประมาณแผ่นดินหลังจาก 4 ปีนั้นสูงถึงกว่า 599 ล้านล้านดอง เติบโตถึง 21.2% ต่อปี กำไรก่อนหักภาษีรวมของ Petrovietnam สูงถึงกว่า 238 ล้านล้านดอง หลังจาก 4 ปี เติบโตถึง 44.3% ต่อปี

เป้าหมายการเติบโตสองหลัก

ในปี 2025 Petrovietnam ตั้งเป้าการเติบโตสองหลัก ซึ่งถือเป็นความท้าทายครั้งใหญ่สำหรับหน่วยงาน แต่ผู้นำของหน่วยงานก็มุ่งมั่นที่จะบรรลุเป้าหมายดังกล่าวและได้ออกแผนดำเนินการแล้ว โดยเฉพาะอย่างยิ่ง ในปี 2025 Petrovietnam ได้กำหนดคำขวัญของการดำเนินการไว้ว่า "นวัตกรรมจากแกนกลาง - พัฒนาโมเดลที่โดดเด่น - บูรณาการเข้ากับห่วงโซ่อุปทานระดับโลก - เพิ่มพูนความรู้ด้านพลังงาน - ก้าวล้ำในการเติบโต - สร้างการเปลี่ยนแปลงที่เป็นมิตรต่อสิ่งแวดล้อมอย่างยั่งยืน"

โดยมีจุดยืน 6 ประการ คือ เข้าใจอย่างถ่องแท้ ปฏิบัติตามอย่างเคร่งครัด ดำเนินการตามมติและแผนของพรรค รัฐบาล และรัฐอย่างสอดคล้อง เด็ดขาด มีประสิทธิผล และมีสาระสำคัญ ส่งเสริมความแข็งแกร่งของระบบ Petrovietnam ทั้งหมด ส่งเสริมงานด้านการลงทุนควบคู่ไปกับการเสริมสร้างระบบการจัดการพอร์ตการลงทุน มุ่งเน้นการจัดการขั้นตอนการลงทุน/การกระจายการลงทุน ประยุกต์ใช้และพัฒนา วิทยาศาสตร์ และเทคโนโลยีในระยะกลางและยาว ปรับปรุงเครื่องมือเพื่อสร้างแรงผลักดันการพัฒนา ปรับปรุงประสิทธิภาพการดำเนินงาน มุ่งเน้นการค้นพบ ฝึกอบรม สนับสนุน และใช้บุคลากรที่มีความสามารถ

เพื่อบรรลุเป้าหมายและแผนที่วางไว้ Petrovietnam ได้ร่างมติ 01/NQ-DKVN โดยมีกลุ่มงานและแนวทางแก้ไขหลัก 7 กลุ่ม ได้แก่ กลุ่มที่ 1 ให้ความสำคัญกับการพัฒนาอย่างยั่งยืน การปรับโครงสร้างรูปแบบการดำเนินงาน การสร้างนวัตกรรมรูปแบบการเติบโตเพื่อให้บรรลุเป้าหมาย การปรับปรุงปัจจัยขับเคลื่อนการเติบโตแบบเดิมและการใช้ประโยชน์จากปัจจัยขับเคลื่อนการเติบโตใหม่อย่างมีประสิทธิผล การรักษาตำแหน่ง และการแปลงโฉมเป็นกลุ่มอุตสาหกรรมแห่งชาติ - กลุ่มพลังงาน

Petrovietnam ได้ทำการเปลี่ยนแปลงที่สร้างแรงผลักดันใหม่ๆ ให้กับการเติบโตและการพัฒนา

กลุ่มที่ 2 ดำเนินการตามแผนบริหารจัดการปี 2025 และแผน 5 ปีสำหรับช่วงปี 2026 - 2030 กลุ่มที่ 3 วางแผนและจัดสรรทรัพยากรให้สมดุลทั่วทั้งระบบสำหรับปี 2025 และช่วงปี 2026 - 2030 กลุ่มที่ 4 กิจกรรมการลงทุนและการจัดการพอร์ตการลงทุน ระบุว่าปี 2025 เป็นปีแห่งความก้าวหน้าในการดำเนินการและจ่ายเงินทุนการลงทุน กลุ่มที่ 5 เน้นการพัฒนาทรัพยากรบุคคลที่มีคุณภาพสูงที่เกี่ยวข้องกับการส่งเสริมการวิจัยทางวิทยาศาสตร์ การพัฒนาและการประยุกต์ใช้เทคโนโลยี และนวัตกรรม กลุ่มที่ 6 การปรับโครงสร้างและปรับกระบวนการให้คล่องตัว กลุ่มที่ 7 แก้ไขปัญหาที่มีอยู่ในกิจกรรมการผลิต ธุรกิจ และการลงทุน เพื่อให้บรรลุเป้าหมายการเติบโต

ตามคำกล่าวของผู้นำของ Petrovietnam เพื่อให้บรรลุเป้าหมายการเติบโตสองหลัก จำเป็นต้องจำแนกปัจจัยขับเคลื่อนรายได้และกำไรตามจุดแข็งของแต่ละบล็อกที่จัดสรรให้กับแต่ละสาขาและหน่วยสำคัญที่ระบุ ระบุปัจจัยขับเคลื่อนตามเป้าหมายของแต่ละสาขา นอกเหนือจากการเพิ่มมูลค่าที่มีอยู่ให้สูงสุดแล้ว ยังจำเป็นต้องส่งเสริมปัจจัยขับเคลื่อนใหม่ๆ ด้วย ระบุ LNG ให้เป็นจุดเน้นของการเติบโตของรายได้และกำไร ขยายความร่วมมือระหว่างประเทศ สร้างการเติบโตให้กับบล็อก...

ประธานกรรมการบริหารของ Petrovietnam Le Manh Hung เน้นย้ำว่า “ถึงแม้จะมีแรงกดดันมากมาย แต่สิ่งนี้เป็นข้อกำหนดในยุคการพัฒนาประเทศ Petrovietnam ไม่สามารถละเลยได้ บริบทในปี 2025 เปลี่ยนแปลงไปมากเมื่อเทียบกับก่อนหน้านี้ การเติบโตของประเทศใหญ่ๆ ชะลอตัวลง ในขณะที่ความต้องการการเติบโตของประเทศมีความคาดหวังสูง Petrovietnam เป็นองค์กรที่ใหญ่ที่สุดในภาคส่วนรัฐวิสาหกิจและต้องส่งเสริมบทบาทบุกเบิกของตน”

การปฐมนิเทศกลุ่มพลังงานแห่งชาติ

ตามรายงานของ Petrovietnam โปลิตบูโร ได้ออกข้อสรุปที่ 76 ซึ่งกำหนดทิศทางการพัฒนาอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซของเวียดนามในยุคใหม่ ซึ่งรวมถึงการพัฒนา Petrovietnam หรือกลุ่มอุตสาหกรรมพลังงานแห่งชาติ กลุ่มบริษัทเน้นการสร้างกลยุทธ์เพื่อขยายพื้นที่การพัฒนาในพื้นที่สำคัญ ขณะเดียวกันก็พัฒนาพลังงานลม ไฮโดรเจน แอมโมเนีย LNG การผลิตอุปกรณ์พลังงาน... การเสริมสร้างทรัพยากร การดึงดูดบุคลากรที่มีความสามารถ การปรับปรุงความสามารถในการแข่งขันและการบูรณาการ

ในอนาคต กลุ่มอุตสาหกรรมพลังงานแห่งชาติได้กำหนดว่าอุตสาหกรรมจะมีบทบาทนำ ในเวลาเดียวกัน จะพัฒนารูปแบบต่างๆ รวมถึงรูปแบบการกำกับดูแลและรูปแบบธุรกิจที่เหนือกว่าที่ปรับตัวตามการเปลี่ยนแปลงและความผันผวนในตลาดและสภาพแวดล้อมทางธุรกิจ จึงบูรณาการเข้ากับห่วงโซ่อุปทานระดับโลก สำหรับพื้นที่หลักของกลุ่ม ภายในปี 2030 Petrovietnam จะมุ่งเน้นไปที่การเพิ่มปริมาณสำรองและเพิ่มผลผลิต พยายามเปลี่ยนวงจรการผลิตที่ลดลง เปิดตัวโครงการใหม่ๆ อย่างเร่งด่วน ระบุอุตสาหกรรมก๊าซเป็นรากฐานและวิธีแก้ปัญหาในการเปลี่ยนผ่านสู่สีเขียวและชดเชยการขาดแคลน รักษาการผลิตน้ำมันและก๊าซ

ความก้าวหน้าอย่างหนึ่งของ Petrovietnam ในการก้าวขึ้นเป็นบริษัทพลังงานแห่งชาติคือการเพิ่มการลงทุนในภาคส่วนพลังงานลมนอกชายฝั่ง Vietnam Oil and Gas Technical Services Corporation (PTSC) ซึ่งเป็นหน่วยงานหนึ่งของ Petrovietnam ได้รับมอบหมายให้ดำเนินการลงทุนในโครงการพลังงานลมนอกชายฝั่ง

Petrovietnam กำลังเพิ่มการแปรรูปเชิงลึกและปรับปรุงคุณภาพของผลิตภัณฑ์ปิโตรเลียม (ภาพในบทความ: Petrovietnam)

ตัวแทนของ PTSC กล่าวกับหนังสือพิมพ์ PLVN ว่าในแง่ของศักยภาพของห่วงโซ่อุปทานพลังงานลมนอกชายฝั่ง PTSC จะทำหน้าที่เป็นทั้งนักลงทุนและผู้รับจ้างที่ให้บริการสำหรับโครงการทั่วไป เมื่อไม่นานนี้ PTSC ได้เปิดตัวและส่งมอบฐานการผลิตพลังงานลมนอกชายฝั่ง 33 แห่งของโครงการ Greater Changhua 2b&4 (CHW2204) ให้กับลูกค้า Orsted (เดนมาร์ก) นับเป็นครั้งแรกที่เวียดนามมีสัญญาส่งออกมูลค่าสูงในสาขาพลังงานหมุนเวียนนอกชายฝั่งที่เพิ่งเกิดขึ้นใหม่ ทำให้เวียดนามกลายเป็นหนึ่งในแผนที่พลังงานหมุนเวียนนอกชายฝั่งของโลก หลังจากประสบความสำเร็จในโครงการพลังงานลมนอกชายฝั่ง CHW2204 แล้ว PTSC ก็ยังคงเสนอราคาและได้รับการเสนอราคาเพื่อจัดหาฐานเสาส่งพลังงานลมสำหรับโครงการพลังงานลมนอกชายฝั่ง (ขนาดใหญ่กว่าโครงการ CHW2204) ของลูกค้าต่างประเทศในตลาดเอเชียแปซิฟิก

ปัจจุบัน PTSC ได้เริ่มดำเนินการก่อสร้างสถานีหม้อแปลงนอกชายฝั่ง (OSS) จำนวน 4 แห่งสำหรับโครงการพลังงานลมนอกชายฝั่ง Baltica 02 ในทะเลบอลติก ซึ่งเป็นหนึ่งในโครงการพลังงานลมที่ใหญ่ที่สุดในโลก นับเป็นครั้งแรกที่บริษัทในเวียดนามชนะการประมูลและส่งออกสถานีหม้อแปลงนอกชายฝั่งไปยังยุโรป ซึ่งเป็นตลาดชั้นนำของโลกสำหรับสถานีหม้อแปลงนอกชายฝั่ง นอกเหนือจากสถานีหม้อแปลงอีก 5 แห่งที่ส่งออกไปยังภูมิภาคเอเชียแปซิฟิกแล้ว

นายทราน โฮ บัค ผู้อำนวยการทั่วไปของ PTSC กล่าวว่าในการพัฒนาก๊าซเรือนกระจก ประเทศต่างๆ ทั่วโลกต้องผ่าน 3 ระยะ ระยะที่ 1 เป็นโครงการนำร่อง โดยรัฐจะครอบคลุมระยะเวลาโครงการทั้งหมด กำหนดอัตรากำไรขั้นต้น จัดทำโครงการนำร่องเพื่อประเมินศักยภาพ ออกแบบให้เหมาะสมกับพื้นที่ติดทะเล ประเมินผลกระทบต่อสิ่งแวดล้อม ระยะที่ 2 เป็นการพัฒนาแบบมีเงื่อนไข กล่าวคือ ได้รับการสนับสนุนจากรัฐ ครอบคลุมระยะเวลาหนึ่ง และมีการสนับสนุนด้านราคา ระยะที่ 3 เป็นการพัฒนา จัดการประมูลราคา

ตามคำกล่าวของผู้อำนวยการทั่วไปของ PTSC เวียดนามมีศักยภาพอย่างมากในการนำส่วนประกอบสำคัญของโครงการกังหันลมเข้ามาในประเทศ โดยเฉพาะในการผลิตฐานราก การประกอบตัวเรือน และการจัดหาเสากังหันลม ซัพพลายเออร์ในประเทศ โดยเฉพาะในอุตสาหกรรมน้ำมันและก๊าซ จำเป็นต้องแสดงความสนใจอย่างมากและมีแผนที่จะมีส่วนร่วมในตลาดกังหันลม นอกจากนี้ อุตสาหกรรมกังหันลมยังสามารถสร้างงานใหม่ได้หลายหมื่นตำแหน่ง โดยเฉพาะในภาคใต้

ที่มา: https://baophapluat.vn/huong-ra-bien-giau-tu-bien-duoi-goc-nhin-tu-hoat-dong-cua-tap-doan-dau-khi-viet-nam-post538413.html