การแก้ปัญหาการไม่มีข้อมูลเพียงพอที่เรียกว่า 'การเริ่มต้น'

“ไม่มีครูคนไหนที่จะให้นักเรียนไขปริศนาได้หรอก เพราะพวกเขาขาดทั้งข้อมูลและเวลา ปัญหาของการเริ่มต้นธุรกิจนั้นแตกต่างออกไป” คุณ Pham Tuan Hiep ผู้อำนวยการฝ่ายการลงทุนของ BK Fund เล่าให้นักศึกษาจากมหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยี ฮานอยฟัง

ดร. Truong Cong Tuan ผู้อำนวยการศูนย์นวัตกรรมและการประกอบการนักศึกษา มหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีฮานอย - ร่วมแบ่งปันในการประชุมเชิงปฏิบัติการ - ภาพ: NB

เมื่อวันที่ 25 ตุลาคม ศูนย์นวัตกรรมนักศึกษาและผู้ประกอบการภายใต้มหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีฮานอยร่วมมือกับ BK Fund และ Startup Outsider เพื่อเปิดตัว Vietnam Innovation Day

ภายในกรอบโครงการ มีการจัดสัมมนาเกี่ยวกับนวัตกรรมและการเริ่มต้นธุรกิจ โดยมุ่งเน้นที่จะให้ข้อมูลเชิงปฏิบัติเกี่ยวกับการเริ่มต้นธุรกิจที่สร้างสรรค์แก่คนรุ่นใหม่

คนรุ่นใหม่กล้า ‘เอาชนะความสุข’ เพื่อเริ่มต้นธุรกิจหรือไม่?

ดร. Truong Cong Tuan ผู้อำนวยการศูนย์นวัตกรรมผู้ประกอบการนักศึกษา มหาวิทยาลัยวิทยาศาสตร์และเทคโนโลยีฮานอย ได้ให้ความเห็นในการประชุมเชิงปฏิบัติการว่า ปัจจุบันนักศึกษามีเงื่อนไขที่ดีมากมายในการเริ่มต้นธุรกิจ อย่างไรก็ตาม เขาได้กล่าวว่า การเริ่มต้นธุรกิจเป็นเส้นทางที่ค่อนข้างลำบาก ไม่ใช่คนหนุ่มสาวทุกคนจะกล้าเลือก

สมัยนี้คนรุ่นใหม่มีเงื่อนไขดีๆ มากมาย จะมีใครเลือกเส้นทางที่ยากลำบากในการเริ่มต้นธุรกิจบ้างไหม? กล้าที่จะ “เอาชนะความสุข” เพื่อเริ่มต้นธุรกิจหรือไม่?

ประการแรก เราต้องจริงจังและมุ่งมั่นกับเรื่องราวไอเดียสตาร์ทอัพสุดสร้างสรรค์ของเรา ขณะเดียวกัน เราต้องเตรียมความพร้อมทั้งความรู้ความเชี่ยวชาญและความเชี่ยวชาญเฉพาะด้านอย่างเต็มที่ ยอมรับที่จะเผชิญกับทุกความท้าทาย” คุณตวนกล่าว

ในทำนองเดียวกัน คุณ To Ha Linh ซีอีโอของ Startup Outsider ได้แบ่งปันเกี่ยวกับปัจจัยสำคัญที่คนรุ่นใหม่จะพัฒนาความคิดแบบผู้ประกอบการว่า คนรุ่นใหม่ไม่ว่าจะมีความคิด ความรู้ หรือประสบการณ์มากเพียงใดก็ตามในการเริ่มต้นธุรกิจ ก็ยังต้องมีจิตวิญญาณที่ไม่ยอมแพ้

คุณลินห์กล่าวว่า “การไม่ยอมแพ้” คือจิตวิญญาณที่สตาร์ทอัพต้องรักษาไว้ ต้องมีความสมดุลตั้งแต่ต้นจนจบ ซึ่งถือเป็นปัจจัยสำคัญในการสร้างความก้าวหน้าให้กับธุรกิจ ตั้งแต่แนวคิดไปจนถึงโมเดลธุรกิจที่สมบูรณ์

คุณเจิ่น ซวน เจือง ซีอีโอของ Pitagon Startup กล่าวว่า เมื่อมีไอเดียสตาร์ทอัพ สตาร์ทอัพต้องคิดถึงปัญหาทางธุรกิจ ปัญหาทางธุรกิจต้องถูกสร้างอย่างเหมาะสม อย่างน้อยต้องสร้างความเชื่อมั่นในตัวเอง ทำให้ทีมงานเชื่อมั่นในโมเดลสตาร์ทอัพ และเร่งการเติบโตได้ภายในระยะเวลาที่กำหนด

คุณ Pham Tuan Hiep ผู้อำนวยการฝ่ายการลงทุนของ BK Fund บรรยายในการประชุมเชิงปฏิบัติการ - ภาพ: NB

ตัดสินใจเมื่อมีความเสี่ยง แต่อย่าเสี่ยงมากเกินไปเพื่อชัยชนะ

ในงานสัมมนา คุณ Pham Tuan Hiep ผู้อำนวยการฝ่ายการลงทุนของ BK Fund กล่าวว่า ความท้าทายมักมาพร้อมกับโอกาส และความท้าทายและโอกาสบังคับให้บริษัทสตาร์ทอัพต้องมีความคิดสร้างสรรค์ นำนวัตกรรมมาสู่ลูกค้า และให้ตลาดยอมรับ

คุณเฮียปกล่าวว่า มีสูตรสำเร็จที่ได้รับความนิยมอย่างมากในการดึงดูดแหล่งเงินทุนสำหรับสตาร์ทอัพ โดยเฉพาะอย่างยิ่ง กองทุนรวมมักนิยมลงทุนในสตาร์ทอัพที่มีศักยภาพตั้งแต่เริ่มต้นและเติบโตอย่างรวดเร็ว

การเติบโตอย่างรวดเร็วประกอบไปด้วยการเติบโตของผู้ใช้ การเติบโตของลูกค้า การเติบโตของมูลค่า การลงทุนในปัจจุบันอาจสูงถึง 1 ล้านเหรียญสหรัฐ แต่ปีหน้าอาจเพิ่มมูลค่าได้ถึง 10 - 15 ล้านเหรียญสหรัฐ

นักลงทุนอาจเป็นกองทุนที่ลงทุน ธุรกิจที่มีอุตสาหกรรมคล้ายคลึงกันในโครงการสตาร์ทอัพ หรือเป็นนักลงทุนรายบุคคลก็ได้

คุณเฮียปย้ำว่า สิ่งสำคัญที่สุดสำหรับโครงการสตาร์ทอัพคือการแสดงให้นักลงทุนเห็นถึงคุณสมบัติของผู้ประกอบการ คุณสมบัติเหล่านี้ต้องแสดงออกอย่างชัดเจน แข็งแกร่ง และมุ่งมั่น

ไม่มีครูคนไหนที่จะให้นักเรียนไขปริศนาคณิตศาสตร์โดยที่ไม่มีเวลาและข้อมูลไม่เพียงพอ แต่ปัญหาของการเริ่มต้นธุรกิจนั้นแตกต่างออกไปอย่างสิ้นเชิง เมื่อเริ่มต้นธุรกิจ คุณต้องค้นหาปัญหาด้วยตัวเอง เข้าใจความต้องการของตลาด ค้นหาวิธีการของคุณเองด้วยทรัพยากรที่มีจำกัด ทั้งเวลา ผู้คน ความรู้ เงินทุน... และแก้ไขปัญหานี้ด้วยตัวคุณเอง

คุณจะต้องตัดสินใจโดยปราศจากข้อมูลที่สมบูรณ์ ความไม่แน่นอน และความเสี่ยงอยู่เสมอ แต่ก็ไม่สามารถ "รับความเสี่ยงครั้งใหญ่" ได้ สภาพแวดล้อมเช่นนี้ต้องการให้ธุรกิจสตาร์ทอัพมีคุณสมบัติของนักธุรกิจและผู้ประกอบการที่แข็งแกร่ง แต่ต้องมีความมุ่งมั่นและมีประสิทธิภาพ

นี่ถือเป็นเกณฑ์ที่สำคัญที่สุดสำหรับกองทุน BK ในการแสวงหาการลงทุนและสนับสนุนโครงการสตาร์ทอัพของนักศึกษา” นาย Hiep กล่าวเน้นย้ำ

ที่มา: https://tuoitre.vn/giai-bai-toan-khong-bao-gio-co-du-du-lieu-mang-ten-khoi-nghiep-2024102519492409.htm