คนรุ่น Gen Z มักจะตกอยู่ในกับดัก "คนไร้ประโยชน์" หากพวกเขาไม่พยายามที่จะเรียนรู้

เทคโนโลยีกำลังพัฒนาอย่างรวดเร็ว หาก Gen Z ไม่พยายามเรียนรู้ ก็อาจตกหลุมพรางของการเป็น "คนไร้ประโยชน์" ได้ง่ายๆ เมื่อคอมพิวเตอร์สามารถค่อยๆ เข้ามาแทนที่งานของมนุษย์ได้

วิทยาศาสตรมหาบัณฑิต Pham Thi Khanh Ly เชื่อว่าคนรุ่น Gen Z ก็ต้องการการแบ่งปัน ความเห็นอกเห็นใจ และการสนับสนุนจากคนรุ่นอื่นๆ ในตลาดแรงงานเช่นกัน (ภาพ: NVCC)

นั่นคือความคิดเห็นของนางสาว Pham Thi Khanh Ly รองประธานคณะกรรมการโรงเรียน/ผู้อำนวยการบริหารโรงเรียนประถมศึกษาและมัธยมศึกษา FPT Cau Giay (ฮานอย)/โรงเรียนประถมศึกษา มัธยมศึกษา และมัธยมศึกษา FPT Bac Giang ของ หนังสือพิมพ์ The World & Vietnam เกี่ยวกับคนรุ่น Gen Z

สำนักงานสถิติแห่งชาติเวียดนามระบุว่า ในปี 2562 มีจำนวนคนเจน Z วัยทำงาน (อายุ 15-24 ปี) ประมาณ 13 ล้านคน คาดว่าภายในปี 2568 คนเจน Z จะมีสัดส่วนถึงหนึ่งในสามของประชากรวัยทำงานทั้งหมดในเวียดนาม และจะมีผลกระทบอย่างมากต่อตลาดแรงงานภายในประเทศ คุณมีมุมมองอย่างไรต่อคนเจน Z?

คนรุ่น Gen Z ซึ่งเป็นคนรุ่นที่เกิดและเติบโตในยุคที่อินเทอร์เน็ตพัฒนาอย่างก้าวกระโดด ไม่เพียงแต่สร้างผลกระทบ แต่ยังเปลี่ยนแปลงโฉมหน้าของตลาดแรงงานอีกด้วย ความคิดสร้างสรรค์และบุคลิกภาพของคนรุ่น Gen Z นำมาซึ่งทั้งโอกาสและความท้าทายสำหรับพวกเขาเอง บังคับให้ระบบการฝึกอบรมและธุรกิจต้องปรับตัวเพื่อเปิดรับโอกาสใหม่ๆ

เรียกได้ว่าคนรุ่นนี้เป็นเสมือนแหล่งรวมคนรุ่นใหม่ที่เปี่ยมไปด้วยพลังและเป็นตัวของตัวเอง ไม่ว่าจะอยู่ในสภาพแวดล้อมการทำงานแบบใด พวกเขาก็นำความอ่อนเยาว์และความกระตือรือร้นมาสู่พวกเขา โดยเฉพาะอย่างยิ่งคนรุ่น Gen Z ที่มีความคล่องตัวทางความคิดและไม่กลัวที่จะแสดงออก บรรยากาศการทำงานที่ไม่มีคนรุ่น Gen Z ย่อมจะขาดพลังและขาดพลังอันล้นเหลือจากคนรุ่นใหม่เหล่านี้

อย่างไรก็ตาม Gen Z ยังคงมีความแตกแยกค่อนข้างมาก โดยมีลักษณะนิสัยครบถ้วน แต่ยังไม่พัฒนาเพียงพอที่จะนำลักษณะนิสัยเหล่านั้นมาใช้เป็นเครื่องมืออันชาญฉลาดในการทำงาน

ในฐานะคนรุ่น Gen Z ที่ได้พบปะพูดคุยกับคนรุ่นใหม่หลายคน คุณมองว่าคนรุ่นนี้มีความแตกต่างอะไรบ้าง? พวกเขามีโอกาสและความท้าทายอะไรบ้าง?

คนรุ่นนี้เกิดมาในสภาพแวดล้อมทางสังคมที่พัฒนาและเอื้ออำนวย และถือเป็นคนรุ่นแรกที่สามารถเข้าถึงเทคโนโลยีได้ตั้งแต่อายุยังน้อย นอกจากนี้ พวกเขายังเติบโตในสภาพแวดล้อมที่ได้รับอิทธิพลจากการปฏิวัติทางเทคโนโลยีอย่างเต็มที่ ซึ่งส่งผลกระทบอย่างลึกซึ้งต่อวิธีที่พวกเขามีปฏิสัมพันธ์กับโลก และยังส่งผลต่อวิธีการจัดการอารมณ์และพฤติกรรม ซึ่งมักถูกมองว่าเป็น "เรื่องเล็กน้อย" ในสายตาของคนรุ่นอื่นๆ

อย่างไรก็ตาม ด้วยความก้าวหน้าทางเทคโนโลยี หากคนรุ่น Gen Z ไม่พยายามที่จะเรียนรู้ พวกเขาอาจติดกับดักของการกลายเป็น "คนไร้ประโยชน์" ได้ง่ายๆ เมื่อคอมพิวเตอร์สามารถค่อยๆ เข้ามาแทนที่งานของมนุษย์ได้

คนรุ่น Gen Z มีความแตกต่างตรงที่เป็นคนตรงไปตรงมา เข้าใจตัวเอง มีความโปร่งใส และมีทัศนคติที่ต้องการรายได้ที่สมดุลกับความพยายามที่ทุ่มเทลงไป และสุดท้ายก็ใช้จ่ายและมีความสุข เพราะนี่คือวิธีที่กลุ่มคนเหล่านี้สร้างสมดุลในชีวิต

นอกจากนี้ คนรุ่นนี้ยังมี "ช่วงพัก" ของตัวเอง ไม่จำกัดตัวเองอยู่กับกรอบและแนวทางของครอบครัวเหมือนคนรุ่นก่อนๆ อีกต่อไป ต่างจากคนรุ่นก่อนๆ ที่ต้องการความมั่นคงทั้งในการทำงานและการใช้ชีวิต Gen Z ให้ความสำคัญกับประสบการณ์และอยากลองทำอะไรหลายๆ อย่าง แน่นอนว่า หากควบคุมบุคลิกภาพเหล่านี้ไม่ได้ดีพอ ก็อาจกลายเป็น "ดาบสองคม" สำหรับคนรุ่น Z ได้อย่างง่ายดาย จนนำไปสู่ความสับสนเกี่ยวกับความหมายและคุณค่าของชีวิต

“คนรุ่น Gen Z ในปัจจุบันเปรียบเสมือน ‘วัตถุดิบ’ ที่ต้องผ่านการขัดเกลาด้วยประสบการณ์จนกลายเป็นเพชร แต่เมื่อเพชรเปล่งประกาย มันจะดึงดูดและดึงดูดคนรุ่นอื่นๆ ให้ทำตามเทรนด์นี้”

ในขณะเดียวกัน คนรุ่น Gen Z ฉลาดหลักแหลม กระตือรือร้น และเฉียบแหลม แต่ยังไม่แน่วแน่และมีวินัยเพียงพอในเป้าหมาย พวกเขาขาดผู้นำและผู้เชื่อมโยงที่จะบอกพวกเขาว่าควรนำจุดแข็งเหล่านั้นไปทำอะไร หรือชี้ให้พวกเขารู้ว่าเมื่อใดควรเปลี่ยนเส้นทาง เมื่อใดควรอดทนจนถึงที่สุด

คนรุ่น Gen Z คือเทรนด์แรงงานแห่งอนาคต เพราะบุคลิกภาพของพวกเขาจะช่วยให้งานไม่ซ้ำรอยกับคนรุ่นก่อนๆ แทนที่จะทำงานโดยอาศัยประสบการณ์เป็นหลัก คนรุ่น Gen Z มีข้อมูลและบุคลิกภาพมากกว่า พวกเขามีความอยากรู้อยากเห็น กระตือรือร้นที่จะเรียนรู้ และต้องการเรียนรู้เพิ่มเติม ดังนั้นในอนาคต ตลาดแรงงานจะมีความหลากหลายและความคิดสร้างสรรค์มากขึ้น

แต่การเกิดมาในยุค "เมทริกซ์" ของข้อมูลกลับกลายเป็นกับดักสำหรับพวกเขา ไม่ว่าพวกเขาจะรู้วิธีนำข้อมูลนั้นมาใช้ให้เกิดประโยชน์ในชีวิตหรือการทำงานหรือไม่ ก็เป็นอีกเรื่องหนึ่ง

Gen Z dễ rơi vào cái bẫy 'thành người vô dụng' nếu không nỗ lực học hỏi

คน Gen Z เป็นคนฉลาด กระตือรือร้น และเฉียบแหลม (ภาพประกอบ - ที่มา: vneconomy)

นั่นหมายความว่ามันมีข้อดีมากมายใช่ไหม?

ข้อดีของคนรุ่น Gen Z คือความสามารถในการซึมซับเทคโนโลยีได้อย่างรวดเร็ว ทำให้พวกเขาทำงานอย่างกระตือรือร้นและเป็นอิสระ คนรุ่นนี้ไม่กลัวความผิดพลาดและเรียนรู้จากความผิดพลาด แต่ก็เป็นคนที่เปราะบางมากเช่นกัน

คุณสมบัติเชิงบวกของทรัพยากรบุคคลประเภทนี้ ได้แก่ ความคิดสร้างสรรค์ พลังขับเคลื่อน และความสามารถในการสร้างสรรค์นวัตกรรมและความก้าวหน้าในการทำงาน สิ่งเหล่านี้มีความสำคัญอย่างยิ่งต่อธุรกิจในบริบทปัจจุบัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งเมื่อเวียดนามกำลังบูรณาการในระดับนานาชาติกับข้อตกลงทางการค้าและการแข่งขันระดับโลก

เมื่อตลาดแรงงานถูกกำจัด คน Gen Z ควรเตรียมตัวอย่างไรเพื่อคว้าโอกาสในยุคดิจิทัล?

การเลิกจ้างและการเลิกจ้างเป็นเรื่องราวที่เกิดขึ้นอย่างต่อเนื่องในตลาดแรงงาน เกิดขึ้นได้กับทุกเจเนอเรชัน โดยเฉพาะอย่างยิ่งในตลาดแรงงานที่มีการแข่งขันสูงขึ้นเช่นในปัจจุบัน แรงกดดันให้เลิกจ้างก็ยิ่งทวีความรุนแรงขึ้น ปัญหาคือแต่ละเจเนอเรชันมีปฏิกิริยาตอบสนองต่อเรื่องนี้แตกต่างกันออกไป หากคนรุ่นก่อนให้ความสำคัญกับความมั่นคงและลาออกจากงานอย่างเฉยเมย ในกลุ่มเจเนอเรชัน Z ลักษณะนิสัย "การเปลี่ยนงานบ่อย" ได้กลายเป็นเทรนด์ของคนจำนวนมาก

พวกเขาไม่ชอบถูกจำกัดและผูกมัด จึงไล่ตามความฝันในการเริ่มต้นธุรกิจแทนที่จะมาเป็นลูกจ้างในบริษัท ปรากฏการณ์การเปลี่ยนงานบ่อย ๆ ในหมู่คนทำงานรุ่นใหม่ส่วนหนึ่งมาจากตัวบริษัทเอง สาเหตุก็คือ คนทำงานรุ่นใหม่มักมีความคาดหวังสูงต่อสถานที่ทำงาน พวกเขาต้องการผู้นำที่มีวิสัยทัศน์และหัวใจสำคัญ ธุรกิจที่มุ่งเน้นการพัฒนาอย่างก้าวกระโดด ดังนั้น เมื่อผิดหวัง คนทำงานรุ่นใหม่จึงมักถูกครอบงำด้วยอารมณ์และเลือกที่จะลาออกเพื่อหาที่ที่เหมาะสมกว่า

คนรุ่น Gen Z เปรียบเสมือนวัตถุดิบที่ต้องผ่านการขัดเกลาด้วยประสบการณ์จนกลายเป็นเพชร แต่เมื่อเพชรเปล่งประกาย มันจะดึงดูดและดึงดูดคนรุ่นอื่นๆ ให้ทำตามเทรนด์นี้

พวกเขาจะเรียนรู้ทักษะการทำงานได้อย่างรวดเร็ว ซึ่งไม่ใช่ปัญหาเลย สิ่งที่ Gen Z ต้องการคือฝึกฝนทักษะชีวิตที่สามารถปรับตัวได้ เปลี่ยนมุมมอง เรียนรู้ที่จะเผชิญกับความไม่แน่นอน และจัดการอารมณ์

ท้ายที่สุดแล้ว Gen Z ยังต้องการการแบ่งปัน ความเห็นอกเห็นใจ และการสนับสนุนจากคนรุ่นอื่นๆ ที่มีต่อพวกเขาในตลาดแรงงานอีกด้วย

ขอบคุณ!

แหล่งที่มา