การท่องเที่ยวเวียดนาม - มองจากความฝันของผู้มีรายได้ปานกลาง

แต่สิ่งที่เราพูด ประเทศอื่นก็พูด ศักยภาพ ด้านการท่องเที่ยว ของพวกเขาก็ไม่ได้ด้อยไปกว่ากัน แถมการลงทุนของพวกเขายังสูงมากเสียด้วย แล้วจะตามทันและแซงหน้าพวกเขาได้อย่างไรยังคงเป็นคำถาม

ผู้เขียนบทความนี้เลือกมุมมองของคนที่มีรายได้ปานกลาง มีเวลา และชอบเดินทาง คนที่มีรายได้ปานกลางต้องการไปหลายที่ รู้จักสถานที่ต่างๆ มากมาย และเพลิดเพลินกับทุกช่วงเวลา คนที่มีรายได้ปานกลางยังต้องการ และที่จริงแล้วมีความปรารถนาที่จะก้าวข้ามขีดจำกัดของตัวเอง เพื่อเพลิดเพลินกับสิ่งที่เขาไม่เคยสัมผัสมาก่อน

อันที่จริง การท่องเที่ยวยังมุ่งเป้าไปที่กลุ่มคนหลายกลุ่มด้วย ไม่ว่าจะเป็นผู้มีรายได้น้อยหรือสูง นักท่องเที่ยวทั้งในและต่างประเทศ คนที่ "ออกไปสัมผัสประสบการณ์" และคนที่ชอบใช้เงิน... ดังนั้นจึงมีผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวที่หลากหลาย

มีการจัดสัมมนาหลายครั้ง มีผู้เชี่ยวชาญหลายคน มีนักธุรกิจหลายคนที่หารือกันเกี่ยวกับเรื่องนี้ จากมุมมองดังที่ได้กล่าวไปแล้ว โดยเห็นว่าการที่จะก้าวข้ามขีดจำกัดได้นั้น ต้องมีผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวที่ "ก้าวข้ามขีดจำกัด" ให้ได้ ซึ่งต้องทั้งเป็นเอกลักษณ์เฉพาะตัวและดึงดูดลูกค้าให้กลับมาอีกครั้ง

มีตัวอย่างพร้อมสถิติมากมายที่สามารถยกมาอ้างได้ แต่หากจะพูดให้เข้าใจง่ายๆ ก็คือ ถ้ำ Phong Nha-Ke Bang (ใน Quang Binh ) เป็นผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวที่มีเอกลักษณ์เฉพาะตัวและเป็นธรรมชาติ ซึ่งอาจกล่าวได้ว่าเป็น "หนึ่งเดียวในโลก"

เมื่อเราไปถึง ชาวอเมริกันที่เรารู้จักคนหนึ่งพูดติดตลกว่า "แม้แต่ในอเมริกาก็ทำไม่ได้" หมายความว่าศักยภาพนั้นไม่มีที่สิ้นสุด (ยังไม่รวมถึงผลิตภัณฑ์อื่นๆ) แต่ทำไมกวางบิญห์ยังคงตามหลังกวางจิ ซึ่งเป็นกวางจิ ซึ่งเป็น กวางจิ ซึ่งเป็นกวางจิ ในแง่ของตัวชี้วัด ในขณะที่กวางจิถูกมองว่ายากจน?

มีเหตุผลหลายประการ แต่ในแง่ของการท่องเที่ยว ในแง่ของระบบถ้ำอันงดงาม นักท่องเที่ยวมาเยี่ยมชมเพียงครั้งเดียวและกลับน้อยมาก นักท่องเที่ยวมักอยู่ไม่นาน มองเห็นแล้วกลับออกไปเพราะบริการที่ตามมานั้นแย่มาก โดยทั่วไปแล้ว มีนักท่องเที่ยวจำนวนมากที่มาเยี่ยมชมอนุสรณ์สถานหรือสุสานของนายพลหวอเหงียนซ้าป แต่พวกเขาก็แวะเวียนมาเยี่ยมชม และหลังจากเยี่ยมชมแล้ว พวกเขาก็ไปพักที่เว้หรือหวิงห์

ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา ด่งเฮ้ยได้พัฒนาอย่างรวดเร็ว แต่ภาคบริการกลับไม่แข็งแกร่ง นักท่องเที่ยวไม่เพียงแต่มาชื่นชมทิวทัศน์เท่านั้น แต่ยังมาช้อปปิ้งและเพลิดเพลินกับบริการต่างๆ อีกด้วย... สิ่งเหล่านี้ยังไม่ถูกสร้างขึ้นมา อย่างเช่น ศูนย์การค้าที่นักท่องเที่ยวสามารถ "ซื้อของทั้งโลก" ได้

ดอกไม้ไฟบนแม่น้ำฮันในดานัง

ภาพถ่าย: NGUYEN TU

ในปี พ.ศ. 2543 ครอบครัวของฉันย้ายมาดานัง เราจึงรู้ดี ในเวลานั้นจำนวนนักท่องเที่ยวที่เดินทางมาดานังมีไม่ถึง 500,000 คน แต่ในปี พ.ศ. 2560 อัตราการเติบโตกลับสูงที่สุดในเอเชีย ในปี พ.ศ. 2567 คาดการณ์ว่าจะมีนักท่องเที่ยวต่างชาติมากกว่า 4.1 ล้านคน ซึ่งสูงกว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้ 65.8% ขณะที่นักท่องเที่ยวภายในประเทศคาดว่าจะมีมากกว่า 6.7 ล้านคน ซึ่งสูงกว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้ 13.9% ส่วนนักท่องเที่ยวที่พักคาดว่าจะมีจำนวนเกือบ 10.9 ล้านคน ซึ่งเพิ่มขึ้น 32.8% เมื่อเทียบกับปี พ.ศ. 2566 ซึ่งสูงกว่าเป้าหมายที่ตั้งไว้ประจำปี 29.3% นับเป็นพัฒนาการที่น่าทึ่ง

ทำไมน่ะเหรอ? เพราะดานังมีผลิตภัณฑ์การท่องเที่ยวที่เป็นเอกลักษณ์อยู่เสมอ ในมุมมองของคนทั่วไป ทุกคนอยากเห็นสะพานข้ามแม่น้ำฮันหมุน ทุกคนอยากเห็นสะพานมังกรพ่นไฟ ทุกคนอยากยืนถ่ายรูปที่สะพานทอง (บานา) ลานดนตรีกลางจัตุรัส หรือทุกคนอยากนั่งชิงช้าสวรรค์สุริยัน เมื่อถึงเวลาก็อยากชมพลุนานาชาติ... เพราะดานังมีระบบบริการที่สอดคล้อง

นอกจากนี้ รีสอร์ท InterContinental Danang Sun Peninsula ในเซินตรายังได้กลายเป็นสัญลักษณ์ของรีสอร์ทหรูระดับนานาชาติ ที่ซึ่งเหล่ามหาเศรษฐีระดับโลกมาพบปะกัน... รีสอร์ทแห่งนี้ได้รับการยกย่องให้เป็น "รีสอร์ทที่หรูหราที่สุดในโลก" จาก World Travel Awards "ผู้มีรายได้ปานกลาง" ได้รับเชิญจากเพื่อนๆ ให้มาพัก และใฝ่ฝันที่จะมีโอกาสได้พักและจ่ายเงินเอง

หลายคนคงเคยไปเยือนฮาลอง (กวางนิญ) มาแล้ว เพราะมีชื่อเสียงโด่งดัง เหล่า "ผู้รักการท่องเที่ยว" ต่างเดินทางมาหลายครั้ง ค่าเดินทางสูง แต่ค่าที่พักกลับไม่สูงนัก ตอนนั้นฮาลองยัง "ไม่มีการจัดการ" ในช่วงไม่กี่ปีที่ผ่านมา การท่องเที่ยวในกวางนิญได้พัฒนาอย่างแข็งแกร่ง ในปี พ.ศ. 2567 มีนักท่องเที่ยวมาเยือน 19 ล้านคน และคณะกรรมการประชาชนจังหวัดกวางนิญเพิ่งอนุมัติโครงการพัฒนาการท่องเที่ยว

โครงการนี้ระบุว่า จังหวัดกว๋างนิญมุ่งมั่นที่จะเป็นศูนย์กลางการท่องเที่ยวที่เชื่อมโยงภูมิภาคและโลกเข้าด้วยกัน เป็นศูนย์กลางของดนตรี ภาพยนตร์ และเทศกาลนานาชาติ เป็นศูนย์กลางการจัดประชุม งานแสดงสินค้า และนิทรรศการ หรือเป็นจุดหมายปลายทางสำหรับ "ฮันนีมูน" สุดโรแมนติกชั้นนำในเอเชีย นอกจากนี้ จังหวัดกว๋างนิญยังมุ่งเน้นการพัฒนารีสอร์ทและผลิตภัณฑ์เพื่อสุขภาพระดับโลก

พูดง่ายๆ ก็คือ ถ้าคุณอยากเล่น คุณก็ต้องมีที่เล่น พูดง่ายๆ ก็คือ ถ้าคุณมีเงิน คุณก็ต้องมีที่ใช้จ่าย ผู้คนไม่เพียงแต่ทำงาน แต่ยังสนุกไปกับมันด้วย

อ่าวฮาลอง - มรดกโลกทางธรรมชาติในปี 1994, 2000 ในปีพ.ศ. 2537 อ่าวฮาลองได้รับการยอมรับจาก UNESCO ให้เป็นมรดกโลกทางธรรมชาติด้วยคุณค่าด้านสุนทรียศาสตร์ และได้รับการยอมรับอีกครั้งเป็นครั้งที่สอง โดยมีคุณค่าโดดเด่นระดับโลกด้านธรณีวิทยาและธรณีสัณฐานวิทยาในปีพ.ศ. 2543

ภาพถ่าย: PHAM QUAN VINH

กลุ่มเพื่อนของเรามีความสนใจและรายได้ใกล้เคียงกัน เราอาศัยอยู่ที่ดานัง แต่บางครั้งเราก็ชวนกันเล่นๆ ว่า "ไปเว้กันเถอะ เศร้าบ้าง สุขบ้าง" แล้วก็ขึ้นรถไฟสายมรดก การบอกว่าเศร้าก็เพราะเว้มีความทรงจำมากมายสมัยเรียน แต่เปล่าเลย ใครที่เคยไปเว้แล้วจากไปไกลๆ ย่อมคิดถึงเว้มาก ความรู้สึกคิดถึงมักจะเป็นความเศร้าเสมอ

การจะบอกว่าเว้สวยงามนั้นไม่ถูกต้อง แต่สวยงามเกินไปเสียด้วยซ้ำ แต่หลังจากการท่องเที่ยวมาหลายปีก็ยังไม่มีความก้าวหน้าใดๆ เลย พูดได้เต็มปากเลยว่า "นักท่องเที่ยวแบ็คแพ็ค" ว่า "ราบรื่นมาก" ช่วงนี้มีสินค้าใหม่ๆ ออกมาบ้าง แม้จะไม่ได้อลังการแต่ก็น่าประทับใจ อย่างเช่นสะพานไม้ลิม หรือสะพานเหงียนฮวง... ที่ดึงดูดนักท่องเที่ยวได้มากมาย พอมาถึงเว้ตอนนี้ ฉันเห็นเว้ที่ "มีจิตวิญญาณ" มากกว่านี้ ไม่เคยเห็นที่ไหนใช้เงินน้อยเท่าเว้เวลาเดินทางเลย วันละ 200,000 ดอง ทั้งอิ่มท้องและอร่อย

แต่เว้ยังคงขาดความก้าวหน้าในการดึงดูดนักท่องเที่ยวอย่างมหาเจดีย์ดริกุงกากิว รินเชน คอร์เชน คอร์เว โก เก็ก ลัม ดง และไม่มีศูนย์กลางการค้าและบริการชั้นสูงให้ผู้คนจับจ่ายใช้สอย ขาดคำขวัญประจำเมืองบั๊กหม่าที่ว่า "ต้องทำอะไรสักอย่าง"

ฟานซิปัน (ซาปา ลาวไก) ตั้งอยู่บนความสูงกว่า 3,174 เมตรเหนือระดับน้ำทะเล ล้อมรอบไปด้วยเมฆ ทำให้ผู้มาเยือนรู้สึกเหมือนหลงอยู่ในดินแดนแห่งเทพนิยาย เนื่องจากมีทิวทัศน์ธรรมชาติอันน่าหลงใหลของภูเขาและป่าไม้ทางตะวันตกเฉียงเหนือเป็นอย่างยิ่ง

ภาพถ่าย: บุยวันไห่

เรื่องราวอาจจะยืดยาวไปหน่อย แต่แค่อยากจะสื่อถึงสิ่งหนึ่ง นั่นคือ การท่องเที่ยวที่เกิดจากการใช้ประโยชน์จากศักยภาพของธรรมชาติ จากสิ่งที่มีอยู่ ใช่ แต่มันต้องมีจุดยืนที่เป็นเอกลักษณ์ เอกลักษณ์ที่นี่บางครั้งก็เป็นเพียงวัฒนธรรมพฤติกรรมของผู้คนที่ทำงานด้านการท่องเที่ยว ทั้งด้านบริการและชุมชนโดยรวม

เราไม่ควร "ทำแบบที่คนอื่นทำ" เพราะมันจะอิ่มตัว และเมื่ออิ่มตัวก็จะนำไปสู่ความล้มเหลว ในพื้นที่ที่มีเอกลักษณ์เฉพาะอยู่แล้ว เราควรปรับโครงสร้างและวางแผนใหม่เพื่อ "ดึงดูดนักท่องเที่ยว" หลังจากรวมจังหวัดแล้ว สิ่งสำคัญไม่ใช่ที่ตั้งของศูนย์กลางการปกครอง แต่อยู่ที่ศูนย์กลางการค้า บริการ และความบันเทิง และต้องมีสิ่งก่อสร้างและบริการชั้นสูงที่ "ไม่มีที่ไหนในโลก" ให้ได้ บังคับให้ผู้คนต้องเลือก