โครงสร้างองค์กรใหม่ของกรมสรรพากรประกอบด้วยภาษีระดับจังหวัดและเทศบาล 34 แห่ง ภาษีพื้นฐาน 350 แห่งที่สอดคล้องกับรูปแบบองค์กรรัฐบาลท้องถิ่น 2 ระดับ ตัวแทนกรมสรรพากรยืนยันว่านี่คือก้าวสำคัญในภาคส่วนภาษี ซึ่งมุ่งหวังที่จะปรับปรุงคุณภาพและประสิทธิภาพของกรมสรรพากรในทุกระดับ ตอบสนองความต้องการของการพัฒนา เศรษฐกิจ และสังคม และให้บริการประชาชนและธุรกิจได้ดีที่สุด
ในการประชุม ผู้อำนวยการ Mai Xuan Thanh ได้ขอให้หัวหน้ากรมภาษีจังหวัดและเทศบาล หัวหน้ากรมภาษีท้องถิ่น หัวหน้ากรมและหน่วยงานภายใต้กรมภาษี เริ่มทำงานโดยเร็ว เข้าหาท้องถิ่น และโดยเฉพาะอย่างยิ่งดำเนินงานให้คำปรึกษาแก่ทางการของจังหวัดและเทศบาล ประสานงานกับทางการท้องถิ่น กรม สาขา และภาคส่วนต่างๆ ในท้องถิ่น โดยต้องมั่นใจว่ามีความใกล้ชิด จังหวะ และมีประสิทธิภาพ ซึ่งถือเป็นหลักการสำคัญสำหรับการบรรลุภารกิจการจัดการภาษีในท้องถิ่นอย่างประสบความสำเร็จ
นอกจากนี้ ให้เน้นการให้บริการแก่ประชาชนและธุรกิจ โดยเปลี่ยนจากรัฐที่ทำหน้าที่บริหารจัดการเป็นการให้บริการและสนับสนุนผู้เสียภาษีอย่างจริงจัง ดำเนินการตรวจสอบและส่งเสริมการปฏิรูปขั้นตอนการบริหารอย่างต่อเนื่อง ตัดขั้นตอนที่ไม่จำเป็น ลดความซับซ้อนของกระบวนการ จัดเตรียมขั้นตอนการบริหารในสภาพแวดล้อมทางอิเล็กทรอนิกส์ และบรรลุเป้าหมาย 100% ของขั้นตอนการบริหารโดยไม่คำนึงถึงขอบเขตการบริหาร ตรวจสอบให้แน่ใจว่าโครงสร้างพื้นฐานด้านไอทีที่ให้บริการแก่ประชาชนและธุรกิจทำงานได้อย่างราบรื่นและไร้รอยต่อ
กรมสรรพากรกำลังพัฒนาแอปพลิเคชันเพื่อสำรวจและประเมินคุณภาพและทัศนคติในการให้บริการของเจ้าหน้าที่สรรพากรต่อขั้นตอนการบริหารงานแต่ละขั้นตอนตลอดจนกระบวนการจัดการภาษี ผลการให้คะแนนถือเป็นเครื่องมือสำคัญในการประเมินข้าราชการ พิจารณาจัดตำแหน่งงาน วางแผน แต่งตั้ง และกำหนดทิศทางการฝึกอบรมและพัฒนา
นอกจากนี้ อธิบดีกรมสรรพากรได้ขอให้หน่วยงานภาษีของจังหวัดและเทศบาลดำเนินการตามหัวข้อการป้องกันการสูญเสียรายได้อย่างมีประสิทธิผลสำหรับอุตสาหกรรมและสาขาที่มีความเสี่ยงสูง โดยเฉพาะในด้านการจัดการภาษีสำหรับครัวเรือนธุรกิจ อีคอมเมิร์ซ ธุรกรรมที่เกี่ยวข้อง การป้องกันและปราบปรามการฉ้อโกงใบแจ้งหนี้และการขอคืนภาษี ป้องกันและจัดการการใช้ใบแจ้งหนี้ที่ผิดกฎหมายและการฉ้อโกงการขอคืนภาษีอย่างเคร่งครัดเพื่อจัดสรรเงินงบประมาณ ใช้เทคโนโลยีอย่างจริงจังในการดำเนินการจัดการภาษีเพื่อตรวจจับและแจ้งเตือนล่วงหน้าเกี่ยวกับสัญญาณของการฉ้อโกงและความเสี่ยง พร้อมกันนั้น ให้ส่งเสริมการเปลี่ยนแปลงทางดิจิทัลในทุกแง่มุมของการจัดการภาษี
“ในโมเดลองค์กรใหม่ที่มีพื้นที่กว้างขวางและวัตถุการจัดการจำนวนมาก การปรับปรุงให้ทันสมัยจึงมีความจำเป็นอย่างเร่งด่วน หน่วยงานต่างๆ จะต้องค้นคว้า สร้างสรรค์นวัตกรรมใหม่ๆ อย่างต่อเนื่อง สร้าง พัฒนา และนำซอฟต์แวร์การจัดการที่ทันสมัยมาใช้ ใช้ประโยชน์จากข้อมูลขนาดใหญ่และปัญญาประดิษฐ์ในการวิเคราะห์ การจัดการความเสี่ยง และการจัดการภายใน ช่วยกำกับดูแลและดำเนินการงานอย่างทันท่วงที และปรับปรุงประสิทธิภาพการทำงานของแรงงาน” ผู้อำนวยการ Mai Xuan Thanh กล่าว
ตามที่ผู้อำนวยการ Mai Xuan Thanh กล่าว ปริมาณงานในอนาคตจะมีมาก เพื่อให้ทำงานที่ได้รับมอบหมายจากรัฐบาลและ กระทรวงการคลัง ได้สำเร็จ จำเป็นต้องให้บุคลากร ข้าราชการ และลูกจ้างในภาคส่วนภาษีทุกคนมีส่วนร่วม ดังนั้น บุคลากรและข้าราชการทุกคนในภาคส่วนจะต้องส่งเสริมจิตวิญญาณแห่งความสามัคคี ความรับผิดชอบ สนับสนุนและช่วยเหลือผู้นำที่ได้รับการแต่งตั้งใหม่ทุกระดับอย่างเป็นเอกฉันท์เพื่อให้ทำงานที่ได้รับมอบหมายสำเร็จ
ที่มา: https://baophapluat.vn/cuc-thue-xay-dung-ung-dung-danh-gia-chat-luong-phuc-vu-cua-cong-chuc-thue-post553754.html
การแสดงความคิดเห็น (0)