Организация стимулирования потребителей должна быть более практичной, эффективной и регулярной.

Министерство промышленности и торговли продолжает содействовать внутренней торговле Ханой, Хошимин: содействие стимулированию потребительского спроса и стабилизации цен

У предприятий стало меньше заказов, резко сократились продажи на внутреннем рынке и экспорт, поэтому увеличились запасы.

Вышеуказанная ситуация привела к тому, что некоторые предприятия были вынуждены увольнять работников, сокращать объемы работ и работать в пониженном темпе. В результате рабочие и подсобные рабочие испытывают трудности с заработком на жизнь, а покупательная способность этой группы резко снизилась.

На рынке, особенно в крупных городах, явление закрытия магазинов, переноса магазинов, магазинов в торговых центрах и розничных магазинов довольно распространено. Люди обращаются к сбережениям, накоплениям, что приводит к снижению покупательной способности, это неизбежное явление.

Kích cầu tiêu dùng, phát triển thị trường trong nước để phục hồi sản xuất kinh doanh | Thời báo Tài chính Việt Nam

По данным Главного статистического управления, объем розничных продаж за первые 6 месяцев 2023 года вырос более чем на 12%, однако по масштабу он составил всего 80% от социальной покупательной способности за годы до пандемии. Социальная покупательная способность также снизилась из-за ряда других факторов, таких как: Национальная система распределения по-прежнему несовершенна, особенно когда товары проходят путь от производства до потребления через слишком много посредников. По-прежнему сохраняется ситуация ценового давления со стороны некоторых эксклюзивных розничных сетей, что приводит к высоким ценам на товары.

Кроме того, на внутреннем рынке контрафактные товары, поддельные товары и коммерческое мошенничество все еще довольно сложны и широко распространены, пока не предотвращены в корне, нанося ущерб потребителям и подлинным производителям. Покупательная способность также распылена и затронута не в малой степени.

Что нам делать в этой ситуации? В последние месяцы было проведено много конференций для обсуждения решений по стимулированию потребления. Было предложено много практических инициатив для содействия поддержке потребления продукции, увеличения продаж и восстановления социальной покупательной способности. В этой статье я также смело добавляю и вношу идеи для более практичного, эффективного и регулярного стимулирования потребления на вьетнамском рынке:

Со стороны правительства: Продолжать поощрять государственные инвестиции во всех областях для создания рабочих мест и доходов для работников. Реализовать политику отсрочки налогов, отсрочки налогов, снижения НДС и других налогов с более широким диапазоном, на более длительный срок и, возможно, до конца 2024 года. Продолжать административную реформу, минимизировать издержки для предприятий, создавать благоприятные условия для развития производства, бизнеса и услуг.

Продолжать инспектировать и контролировать рынок, бороться с контрабандой и торговым мошенничеством, защищать законные предприятия и частных лиц, поддерживать совместные предприятия, продвигать торговлю и создавать бренды для предприятий и продуктов. Организовать и консолидировать систему распределения, особенно традиционные каналы торговли, которые получили мало инвестиций. Организовать торговые площадки для сельскохозяйственной продукции и продуктов питания на региональных оптовых рынках, обеспечивая прозрачную и публичную торговлю, без навязывания цен, способствуя возвращению розничных цен на некоторые продукты к разумному и приемлемому уровню.

Расширяя короткие цепочки поставок, сокращая посредников, товары в основном идут напрямую от производства к розничной торговле, предотвращая монополии, которые наносят ущерб обществу, производителям и потребителям. В частности, для того, чтобы текущие акции были практичными, эффективными и создавали долгосрочное доверие потребителей, розничным предприятиям необходимо иметь продуманный и вежливый план обслуживания. Агентства по лицензированию акций должны регулярно проверять, призывать, обобщать и извлекать уроки существенным и серьезным образом для следующих акций.

После каждого повышения необходимо количественно оценить, какую ценность и материальную выгоду подразделения принесли потребителям, вознаградить подразделения, которые хорошо себя проявили, и в то же время критиковать и напоминать подразделениям, которые все еще слабы. Если вышеуказанные основные и практические вопросы в работе по стимулированию будут решены, то, несомненно, с настоящего момента и до конца 2023 года кампании по стимулированию потребителей станут более эффективными, более практичными и более устойчивыми, способствуя дальнейшему развитию производства, а потребление станет более динамичным, чтобы способствовать выполнению социально-экономического плана страны на 2023 год, заложив основу для более сильного развития в последующие годы.

Ссылка на источник