Движение Хойан
Хойан обладает огромным потенциалом для развития культурной индустрии: здесь насчитывается более 1400 реликвий, около 50 отраслей промышленности и ремесел, более 650 малых предприятий и около 1700 хозяйств, работающих в сфере ремесел и народного искусства.
Согласно предварительной статистике местных властей, на долю культурной индустрии Хойана (включая ремесла и искусство, развлечения и отдых) в настоящее время приходится более 6% от общего объёма производства города. Ожидается, что этот показатель продолжит расти в ближайшие годы после присоединения Хойана к Глобальной сети креативных городов ЮНЕСКО.
Хойан довольно рано начал использовать культуру в качестве основы стратегии экономического развития и добился в этом значительных успехов. Некоторые крупные бренды, такие как серия тематических музеев, арт-пространство Бай Чой, шоу «Воспоминания о Хойане», Центр исполнительских искусств Лунэ (театр из бамбука) и другие, позиционировали местный бренд в культурной индустрии.
По словам доцента, доктора Данг Ван Бая, заместителя председателя Национального совета по культурному наследию, в Хойане еще много возможностей для развития культурной индустрии, чтобы превратить наследие в активы, активы в особые товары — уникальные туристические продукты с высоким интеллектуальным качеством и большой экономической ценностью, приносящие пользу и средства к существованию местному населению и повышающие удовлетворенность туристов.
Доцент, доктор Данг Ван Бай отметил, что культурный капитал Хойана включает в себя важные компоненты: материальное и нематериальное культурное наследие; коренное население; волю и способность к инновациям со стороны управляющей компании; а также команду потенциальных предприятий, готовых начать использовать новые достижения в культурной индустрии.
Поэтому необходимо создать соответствующий механизм для развития сильных сторон и творческого потенциала четырёх компонентов структуры культурного капитала Хойана в целях удовлетворения потребностей развития культурной индустрии. Это также полностью соответствует природе экономики наследия.
По словам доцента, доктора Нгуен Тхи Тху Фыонг, директора Национального института культуры и искусств, Хойану необходимо превратить традиционные ремесла в ключевую культурную отрасль, чтобы позиционировать идентичность Хойана в связи с такими областями, как кухня , дизайн и традиционное искусство.
Необходимо создать гибкие переходы и связи между пространствами старого города и ремесленных деревень посредством соединения ремесел и народного искусства, ценностей культурного наследия, особенно кухни и традиционных искусств, в устойчивом направлении от динамичной трансформации культурных ресурсов в мягкую силу группы культурной индустрии.
Большая комната
Согласно отчёту TMG Group, более 60% иностранных туристов, приезжающих во Вьетнам, хотят познакомиться с его культурой и историей. При этом Куангнам — одно из самых популярных направлений для иностранных туристов во Вьетнаме.
Г-жа Тан Тхи Тху Хуен, исполнительный директор «Острова памяти Хойана», считает, что в Куангнаме есть все условия для активного развития особого культурного туризма и, в дальнейшем, культурной индустрии. Культурный туризм также является важной частью стратегии развития зелёного туризма, к которой стремится Куангнам.
«Куангнам вскоре должен способствовать укреплению связей между культурными регионами и их продуктами. Культурное наследие Куангнама, простирающееся от Хойана и Мишона до высокогорья, поистине уникально, и каждый район обладает уникальными культурными особенностями. Необходимо объединить культурные регионы, создав единую цепочку культурного опыта», — отметила г-жа Хуен.
Фактически, несколько лет назад Куангнам также консультировался с некоторыми аналогичными международными моделями и рассматривал социализацию в процессе эксплуатации объекта Всемирного культурного наследия Ми Сон. Эта история будет рассмотрена, поскольку эксплуатационная ценность Ми Сон оценивается как несоразмерная его потенциалу, и развитие культурной индустрии является одним из решений этой проблемы.
Доцент д-р Данг Ван Бай считает, что для Хойана необходимо разработать стратегический генеральный план, в котором будет установлена связь между двумя основными целями: сохранением культурного наследия (культурного капитала) для придания ему жизненной силы и развитием историко-культурного туризма — основной культурной отрасли Хойана.
Необходимо внимательно следовать стратегическому направлению развития вьетнамской культуры и народа до 2030 года с видением до 2050 года, утвержденным премьер-министром.
Г-н Фам Минь Тоан, генеральный директор Vietfest, рекомендует определить ключевые отрасли для страны и каждого региона, основываясь на внутренних преимуществах и международных тенденциях. Избегайте распыления и тенденциозных инвестиций, направленных только на отдельные цели или небольшие рынки. Необходимо разработать политику финансовой поддержки, налогообложения и механизмы защиты для предприятий и деятелей культуры.
Кроме того, необходимо содействовать созданию творческих промышленных комплексов/зон и инкубаторов стартапов в сфере культуры. Кроме того, необходимо поддерживать исследования и разработки цифровых культурных продуктов и защищать права интеллектуальной собственности для поощрения творцов.
Источник: https://baoquangnam.vn/thuc-day-cong-nghiep-van-hoa-co-hoi-nao-cho-quang-nam-3147168.html
Комментарий (0)