Эффект «тяни-толкай»
Многие операторы складов и распределительных центров (DC) стремятся быстро развернуть автономных роботов (AMR) на своих объектах. Этим предприятиям необходимо ускорить выполнение заказов и улучшить поток товаров. Однако у них недостаточно рабочих для удовлетворения спроса, особенно в пиковые периоды, и им нужны гибкие решения по автоматизации для увеличения рабочей силы.
Хотя увеличение объемов заказов, сокращение сроков доставки и низкая производительность труда не всегда являются причиной задержек в процессах подбора, упаковки и отправки, это становится еще более очевидным, когда автономные роботы (AMR) используются в последующих процессах. Работникам придется преодолевать меньшее расстояние, что освободит больше времени для подбора и упаковки большего количества заказов, что значительно повысит эффективность и производительность.
Вот почему ответственные менеджеры решили провести комплексный аудит своих объектов, где они обнаружили, что текущие процессы приема и пополнения не были автоматизированы вышеупомянутыми способами, что было основной причиной сбоев в эффективности и качестве. Поскольку процессы по-прежнему были ручными и трудоемкими, работники испытывали трудности с приемом сырья и входящей продукции для хранения или передачи, даже при использовании погрузчиков и другой техники.
Огромный объем товаров, обрабатываемых каждый день, множится рекордными темпами, в то время как спрос клиентов стремительно растет. Таким образом, хотя рабочая нагрузка как входящих, так и исходящих команд в равной степени страдает от всплеска заказов, исходящие команды работают лучше с поддержкой AMR.
В результате операторы складов и распределительных центров все больше осознают, что для более быстрого и большего перемещения товаров со складов необходимо задействовать больше AMR в процессе входящих поставок. Этот баланс является ключевым для сокращения циклов прямой разгрузки, необходимых для того, чтобы идти в ногу с быстрым темпом высокоскоростных исходящих операций.
Операторы все больше осознают ценность автоматической доставки материалов и товаров в нужные места для хранения, чтобы поддерживать постоянный поток входящих товаров в пункты выполнения заказов. Без этой задачи команды по приему могут сосредоточиться на более важных задачах, таких как проверка и сканирование критически важной информации в системе управления складом (WMS).
Возможности для предприятий складских операций
Управление складом включает в себя множество сложных процессов, которые должны быть скоординированы для эффективной, точной и плавной работы. Если оптимизирован только один из процессов — как мы видели в дисбалансе между автоматизацией выполнения заказов и отсутствием автоматизации пополнения — усилия напрасны.
Для удовлетворения потребностей пользователей скорость доставки играет важную роль, как и качество продукции. Логистические услуги являются одним из факторов, определяющих покупательское поведение потребителей и продажи предприятий электронной коммерции. С взрывным ростом онлайн-бизнеса логистическая и складская индустрия Вьетнама имеет много возможностей для развития.
Однако гибкая автоматизация — это относительно новая концепция для многих специалистов по цепочке поставок, особенно для тех, кто десятилетиями использовал фиксированную автоматизацию. Решения по автоматизации по требованию, такие как облачные AMR (автономная робототехника) или робототехника как услуга (RaaS), сильно отличаются от других платформ автоматизации, которые требуют долгосрочных обязательств и крупных первоначальных инвестиций.
Сегодня AMR эффективно поддерживают как исходящие, так и входящие логистические операции, обеспечивая безопасное перемещение сырья, полуфабрикатов, упакованных товаров, поддонов с товарами и даже вторсырья в нужное место в нужное время. Проще говоря, если цикл разгрузки оптимизирован с помощью AMR, эффективность последующих процессов подбора, упаковки и доставки может быть выведена на новый уровень. Когда все предприятие работает как машина, сотрудники, акционеры, партнеры и клиенты довольны и счастливы.
Подробности: https://www.zebra.com/ap/en.html
Бич Дао
Источник
Комментарий (0)