17 октября Государственный банк Вьетнама (ГБВ) объявил о решении о принудительной передаче Вьетнамского строительного коммерческого акционерного банка (CB) Вьетнамскому акционерному коммерческому банку внешней торговли ( Vietcombank ) и Океанского коммерческого акционерного банка (OceanBank) Военному коммерческому акционерному банку (MB) в соответствии с планом, утвержденным правительством.

Оставшийся банк «с нулевым донгом», GPBank, также будет вынужден перейти на новую систему в соответствии с дорожной картой. Государственный банк Вьетнама подтвердил, что продолжит осуществлять особый контроль над Dong A Commercial Joint Stock Bank (Dong A Bank) и Saigon Commercial Joint Stock Bank (SCB).

В отчете Госбанка, недавно направленном в Национальное собрание , Госбанк указал на трудности и препятствия в реструктуризации системы кредитных организаций (КО), связанные с работой с безнадежной задолженностью.

По данным Государственного банка Вьетнама, поиск коммерческих банков, имеющих право на получение обязательных переводов, является длительным и сложным из-за большой зависимости от добровольного участия коммерческих банков.

Коммерческим банкам также нужно время, чтобы убедить акционеров, особенно крупных акционеров и иностранных стратегических акционеров, согласиться на участие в обязательной передаче.

Механизм политики и финансовые ресурсы для решения проблем слабых кредитных организаций в целом и для разработки плана принудительной передачи банков, осуществляющих принудительное выкуп, и Dong A Bank в частности, по-прежнему имеют много недостатков, препятствий и длительных процедур.

Координация и консультации соответствующих министерств и ведомств по-прежнему затягиваются из-за беспрецедентной сложности работы со слабыми банками.

Возможности некоторых государственных служащих, выполняющих инспекционную и надзорную работу, по-прежнему ограничены в условиях давления, связанного с необходимостью справляться с большими и сложными объемами работы, а также с срочными требованиями к прогрессу (как по проведению инспекционной и надзорной работы, так и по реструктуризации слабых банков).

Dong A Bank.jpg
Государственный банк Вьетнама продолжает осуществлять особый контроль над коммерческим акционерным банком «Донг А». Фото: Dong A Bank

Государственный банк заявил, что в ближайшее время он продолжит тесно взаимодействовать с соответствующими министерствами, филиалами и ведомствами для внедрения решений по фундаментальной работе со слабыми кредитными организациями, такими как:

Решительно реализовать Проект реструктуризации системы кредитных организаций по работе с проблемной задолженностью на 2021-2025 годы; сосредоточиться на реализации указаний уполномоченных органов по реструктуризации и работе с проблемными банками, обеспечению стабильной деятельности и содействию постепенному восстановлению этих банков.

Продолжать рассматривать, исследовать, консультировать, вносить изменения и дополнения в соответствующие документы для завершения формирования правовой базы для реализации Закона о кредитных организациях 2024 года.

Обязать банки, получающие обязательные переводы, составить планы обязательных переводов в соответствии с правовыми актами и инструкциями компетентных органов, представить их Правительству для утверждения и реализации.

Госбанк также заявил, что сосредоточится на разработке и утверждении проектов по реструктуризации слабых банков к 2025 году, принципиально реорганизовав слабые банки и кредитные организации, и особенно не допустив появления новых слабых банков.

Акционерные коммерческие банки активно завершают и реализуют план реструктуризации, утвержденный компетентными органами.

Соответственно, по сути, все коммерческие банки сосредоточены на комплексной консолидации и оздоровлении в плане финансов, администрирования и операций с целью повышения эффективности бизнеса и конкурентоспособности.

Кроме того, коммерческие банки также активно работают над управлением проблемной задолженностью, усиливают меры контроля для повышения качества кредитов, особенно кредитования в областях с потенциальными рисками, развивают платежные услуги, другие некредитные услуги и расширяют услуги розничного потребительского кредитования. Содействуют развитию и диверсификации банковских услуг, уделяя особое внимание повышению качества традиционных банковских услуг и быстрому развитию современных банковских услуг.