Бывший председатель Народного суда Ханоя Нгуен Хыу Чинь привёл в пример случай, когда медицинское оборудование стоимостью 40 миллиардов донгов было заморожено и конфисковано. После рассмотрения дела оборудование было передано в другую больницу, но никто не решился его принять, поэтому его пришлось оставить неиспользованным.
Утром 30 октября Национальная Ассамблея обсудила в группах проект Постановления о пилотном порядке работы с доказательствами и активами в ходе расследования, уголовного преследования и судебного разбирательства ряда уголовных дел.
Высказывая свое мнение на Ханойской группе, делегат Фам Дык Ан – председатель Совета директоров Агрибанка сказал, что резолюция должна быть принята на этой сессии.
Однако, по словам г-на Фам Дык Ана, сфера действия резолюции должна быть шире, а не ограничиваться только случаями, отслеживаемыми Центральным руководящим комитетом по борьбе с коррупцией и борьбе с негативными явлениями.
Ссылаясь на случай с Agribank, управляющим активами компании, имеющей залог на сумму около 280 млрд донгов, г-н Ан отметил, что если бы активы были урегулированы ранее, их можно было бы вернуть немедленно. Однако теперь задолженность по процентам превысила 300 млрд донгов, а активы по-прежнему заморожены. Ущерб наносится не только организациям и частным лицам, но и государству.
«Если бы эта сумма была выдана взаймы, доход был бы ещё больше. Если бы эти деньги были направлены в казну, это нанесло бы ущерб пострадавшим и уменьшило бы возможности ответчика по устранению последствий. Ведь деньги в казне не увеличиваются, а вот деньги в коммерческих банках, сотни миллиардов, тысячи миллиардов, увеличились бы всего за несколько месяцев», — привёл пример г-н Ан.
Делегат Нгуен Хыу Чинь (бывший председатель Народного суда Ханоя) предложил в ближайшее время вынести резолюцию, поскольку действующие правила крайне несовершенны и ставят подсудимых и потерпевших в невыгодное положение.
Г-н Нгуен Хыу Чинь заявил, что, согласно нормативным актам, при возбуждении дела следственный орган имеет право заморозить и арестовать активы. Однако окончательное решение по этим активам принимает суд, что занимает очень много времени, обычно 1-2 года, и приводит к порче доказательств.
Бывший председатель Народного суда Ханоя сослался на дело бывшего директора больницы Батьмай Нгуена Куока Аня, в котором было заморожено и изъято медицинское оборудование стоимостью 40 миллиардов донгов. Однако после рассмотрения дела никто не решился его принять, и оно было передано в другую больницу, так что его пришлось оставить неиспользованным.
«Бывают случаи, когда оборудование простаивает несколько лет и превращается в металлолом», — сказал г-н Нгуен Хыу Чинь, добавив, что рассмотрение дел о коррупции не должно ограничиваться только этими случаями, а должно быть расширено.
По этому же вопросу делегат Нгуен Хай Чунг (директор полиции города Ханой) заявил, что в настоящее время агентство занимается очень большим объемом доказательств в отношении имущества, что является большой расточительностью, в то время как некоторые активы потеряли ценность из-за слишком долгого хранения.
«Если владелец автомобиля не обращает на него внимания, это всё равно что бросить его. Его нельзя продать, поэтому его нужно хранить вечно», — сказал г-н Чунг.
По словам директора полиции города Ханой, вышеупомянутая проблема приводит к растратам, таким как амортизация активов и необходимость в складских помещениях для хранения вещественных доказательств. Кроме того, расстановка людей, ответственных за хранение вещественных доказательств, также приводит к растратам.
«Текущая ситуация очень сложная и неудовлетворительная, поэтому выпуск этого документа необходим. Однако сфера регулирования слишком узкая: только случаи и инциденты, которые отслеживает и курирует Центральный руководящий комитет по борьбе с коррупцией и расточительству», — заявил г-н Чунг и предложил расширить сферу действия этого вопроса.
Однако, по словам делегата Нгуен Фыонг Туи, заместителя председателя Комитета по праву Национальной ассамблеи, масштаб пилотного проекта не следует расширять, а следует сосредоточиться только на делах, отслеживаемых и направляемых Центральным руководящим комитетом по борьбе с коррупцией и борьбе с негативными явлениями.
По словам г-жи Туй, не следует быть перфекционистами или торопиться, а нужно быть осторожным. Однако пилотный период может быть гибким, не обязательно трёхлетним, и его следует оценивать в процессе реализации и с учётом внесения поправок в другие законы.
Предотвратить преждевременное рассредоточение и передачу активов
Источник: https://vietnamnet.vn/nguyen-chanh-an-tand-ha-noi-thiet-bi-y-te-40-ty-bi-ke-bien-sau-do-bo-khong-2337091.html
Комментарий (0)