Увеличить количество обученных работников
На момент восстановления провинции (1992 г.) рабочая сила провинции в основном состояла из неквалифицированных рабочих, доля обученных рабочих составляла всего 14,5%. К 2020 г. доля обученных рабочих увеличилась до 65%, а к 2023 г. — до 69,5%. Однако эти цифры все еще не поспевают за спросом на количество, структуру, уровень образования и профессиональные навыки в целях индустриализации, модернизации и международной экономической интеграции.
Наблюдения за ярмарками вакансий, организованными областным центром занятости в последние годы, показывают, что на современном рынке труда по-прежнему не хватает технических специалистов, хороших управленцев, квалифицированных рабочих и высококвалифицированных рабочих; уровень подготовленных рабочих, работающих на предприятиях, не соответствует реальному потенциалу. Это приводит к тому, что многие предприятия испытывают нехватку рабочих, но не могут набрать достаточное количество.
Из подразделения, столкнувшегося со многими трудностями из-за отсутствия заказов, со многими работниками, подлежащими увольнениям в 2022 году, но с середины 2023 года, MCNEX VINA Co., Ltd. (промышленный парк Фукшон, город Ниньбинь ) сильно восстановилась. У компании есть потребность в наборе большого количества работников, чтобы компенсировать нехватку работников, одновременно удовлетворяя потребности расширения производства и бизнеса. На ярмарке вакансий, организованной Провинциальным центром службы занятости в конце 2023 года, в дополнение к сотням целей по набору для рабочих общего профиля, MCNEX VINA Co., Ltd. потребовались десятки целей по набору высококвалифицированных работников, таких как: корейские переводчики, программисты, проектировщики станков, проектировщики схем... Однако, по словам представителя компании, набор высококвалифицированных работников никогда не был легким.
Как местность с сильным промышленным развитием в недавнем прошлом, район Джиа Вьен в настоящее время насчитывает около 16 тысяч рабочих, работающих на местных предприятиях. Однако число обученных рабочих составляет всего около 30-38%. В последние годы в ежегодной цели создания рабочих мест для рабочих район поставил дополнительную цель по увеличению числа обученных рабочих, которые могут занять важные должности на предприятиях.
Г-жа Динь Туи Ханг, глава окружного департамента труда, инвалидов войны и социальных дел, подтвердила: «Когда технологии развиваются быстро, они создают давление на работников во многих аспектах, особенно когда машины постепенно заменяют человеческий труд. Это создает проблему для функциональных секторов и профессиональных школ в плане изменения и повышения качества обучения, чтобы работники не остались в стороне в этой жесткой конкурентной «игре».
В частности, в районе Джиа Вьен в период 2021–2025 годов район поручил Департаменту труда, инвалидов войны и социальных вопросов координировать работу с подразделениями и функциональными департаментами с целью повышения качества профессиональной подготовки, постепенного создания высококачественной рабочей силы, увеличения доли работников, которые могут занимать ключевые должности и рабочие места на предприятиях, а не быть просто рядовыми работниками, как в настоящее время.
Что касается «канала» только Центра службы занятости провинции, то каждый год предприятия регистрируются для найма десятков тысяч работников через биржу труда; из которых доля обученных работников увеличивается, составляя 35-40%. На самом деле спрос предприятий намного выше. Чтобы подготовить качественные трудовые ресурсы для обслуживания социально-экономического развития провинции, вступая в период 2021-2025 годов, Департамент труда, инвалидов войны и социальных вопросов активно внедряет множество решений для достижения цели повышения качества человеческих ресурсов, увеличения доли обученных работников до 70% -72% к 2025 году, способствуя изменению структуры труда, отвечая требованиям экономического развития, сокращения бедности, обеспечения социальной защиты, выводя Ниньбинь на путь быстрого и устойчивого развития.
Бизнес играет важную роль
Не только полагаясь на учреждения профессионального обучения, в последние годы предприятия также активно и проактивно внедряли множество решений для повышения качества рабочей силы. Фактически, активное участие предприятий внесло значительный вклад в повышение качества человеческих ресурсов. Соответственно, работники с высокой профессиональной квалификацией и солидными навыками всегда привлекаются предприятиями с привлекательными стимулами, такими как: заработная плата, поддержка с проживанием, транспортом и т. д.
В частности, чтобы иметь рабочую силу, которая соответствует их потребностям, предприятия также активно координируют и объединяют усилия с учреждениями профессионального обучения для сотрудничества в области обучения и переподготовки, чтобы у работников были условия для повышения квалификации и лучшего соответствия требованиям работы. Благодаря этому сотрудничеству в области обучения предприятия также внесут свой вклад в завершение учебной программы школы. Таким образом, после окончания обучения и принятия в бизнес студенты могут сразу же приступить к работе без необходимости в предоставлении бизнесом дополнительного обучения или переподготовки...
Наряду с этим, в последнее время предприятия уделяют особое внимание пробуждению и продвижению креативности каждого сотрудника посредством запуска движений подражания. Благодаря этим захватывающим движениям подражания у сотрудников появилась мотивация к исследованию и созданию инициатив, которые приносят миллиарды донгов в качестве выгоды для предприятий, способствуя прорыву и подъему предприятий.
По словам представителя Nam&Co London Garment Company Limited (промышленный парк Донг Хыонг, район Ким Сон): В условиях глубокой интеграции предприятиям приходится применять множество новых технологий для улучшения качества продукции и повышения конкурентоспособности бренда. Нанимать подходящих работников на рабочие места непросто, поскольку даже для обученных работников все еще существует разрыв между теорией и практикой.
Для того чтобы проактивно развивать источник рабочей силы, который соответствует потребностям, в последнее время Компания активно организовывала для сотрудников обучение с целью повышения их квалификации, обучение профессии, переподготовку по профессии, регулярно организовывала конкурсы «Обучение навыкам, конкурс квалифицированных рабочих», «Квалифицированный рабочий, творческий рабочий с производительностью, качеством, безопасностью и эффективностью»; соревновалась за применение инициатив, технических усовершенствований в производстве... привлекая большое количество сотрудников к участию. Благодаря движениям соревнования она создала мотивацию для сотрудников продвигать свои возможности и сильные стороны, способствуя достижению максимальной эффективности в работе. Если раньше для завершения 1000 изделий Компании требовался временной фонд в 10 производственных дней, то теперь время сокращено до 7-8 дней.
Г-н Динь Тхе Хунг, председатель Провинциального профсоюза промышленных парков, подтвердил: Реальность показывает, что правильная реализация движений за соревнование является движущей силой и возможностью для каждого подразделения и предприятия совершать прорывы в производственной и деловой деятельности. В последние годы низовые профсоюзы активно координируют свою деятельность с владельцами бизнеса для запуска движений за соревнование, таких как: «Продвижение инициатив, совершенствование методов, рационализация производства, применение научно -технических достижений, новых технологий в производстве»; «Практика бережливости, сокращение расходов на управление, установление стандартов потребления сырья, топлива и энергии для повышения производительности, качества и эффективности использования машин и оборудования, создание множества высококачественных продуктов, которые являются достаточно конкурентоспособными при участии в региональной и международной интеграции»; «Творческий труд, более высокая производительность, более высокое качество, более высокий доход»... пробудили креативность и преданность работников. Эти инициативы помогли предприятиям увеличить доходы и прибыль, выполнить свои обязательства и обязанности перед государством, а также улучшить доходы и уровень жизни работников.
Статья и фотографии: Дао Ханг
Источник
Комментарий (0)