Днем 6 мая г-н Джонатан Хань Нгуен провел почти 3 часа, беседуя со студентами Далатского университета об обучении и личностном развитии.
На протяжении всей беседы 73-летний бизнесмен, председатель Inter- Pacific Group - IPPG, всегда подчеркивал свою благодарность месту, где он начал свой жизненный путь: Далатскому университету, предшественнику Далатского университета.
Г-н Хань Нгуен — бывший студент 6 класса факультета политологии и бизнеса (учебный год 1969–1973).
- Г-н Джонатан Хань Нгуен :
Как вы знаете, я бывший студент Далатского университета, на ранних этапах, когда он еще был Далатским университетом со многими школами-членами. Хотя я путешествовал, учился и жил во многих местах после окончания школы, ценности, которые я получил с самого начала, всегда являются драгоценными активами.
Философия Приемника, которая у меня была с момента основания школы, была путеводной звездой на протяжении всего моего жизненного пути. За это я благодарен.
Мои вклады, хотя и считаются школой большими, ценными и искренними, я считаю их лишь небольшими, личными и ограниченными. Если все выпускники, которые "получили" от школы, вносят вклад и поддерживают вместе, то их можно считать значительно большими.
«Одно дерево не может создать лес, три дерева вместе могут создать высокую гору». Это важный источник резонанса для развития школы. Каждый человек вносит свою лепту, школа станет сильнее, богаче и будет иметь больше возможностей для обучения студентов.
Мои взносы, большие или малые, должны отплатить моей старой школе и учителям. Мы делаем это для сердца, которое исходит от обучения. Чтобы школа могла достичь своих высот, не только в Центральном нагорье или на Южном Центральном побережье, чтобы стать сильным учебным центром.
- Искусственный интеллект (ИИ) в будущем, и вы уже видели это, он закладывает основу для будущего, и роботы появятся во многих различных формах, чтобы помогать людям в их работе. Это тенденция.
Поэтому, приобретая авторские права на документы по ИИ в США, мы не ставим себе целью заработать деньги, а стремимся заложить основу для того, чтобы молодые люди от начальной школы до университета стали гражданами мира: понимая с помощью ИИ, говоря с помощью ИИ и думая с помощью ИИ.
После внедрения образования в области искусственного интеллекта в Хошимине я привез искусственный интеллект в Далат и основал Центр образования и подготовки в области искусственного интеллекта (AIC) при Университете Далата.
В учебной программе университета AIC Dalat используется международная учебная программа по искусственному интеллекту, сокращенно K12. Это набор книг, защищенных авторским правом и локализованных из учебной программы AI Future Intelligent Manufacture компании UBtech Education Company (США), которая в настоящее время преподается во многих развитых странах мира, таких как США, Китай и Корея.
Причина, по которой я выбрал школу для создания центра, а не другое место: во-первых, как я уже сказал, я хотел отплатить Далату, месту, которое дало мне основу для более высокого уровня образования в США и начала престижной работы там. Во-вторых, в Центральном нагорье все еще многого не хватает, поэтому мы хотим вернуть его, чтобы сбалансировать Центральное нагорье и другие крупные города.
Я надеюсь, что благодаря обучению и развитию ИИ Далат станет местом обмена для сообщества ИИ в ближайшем будущем. А Центральное нагорье, благодаря применению ИИ во многих областях, будет на одном уровне с другими провинциями и городами во многих аспектах.
С другой стороны, мы должны признать, что Далат имеет все шансы стать идеальным центром академического и научного обмена.
- Человеческие ресурсы - душа компании. Компанию и ее репутацию создают сотрудники, а не председатель совета директоров или генеральный директор.
Но эти двое мужчин несут ответственность за направление компании и ее персонала в правильном направлении. Оттуда сотрудники работают над созданием ценности для себя и компании.
Я тренируюсь в стиле продвижения. Когда команда 1 развивается, команда 2 тренируется, чтобы иметь возможность следовать по их стопам, а команда 3, команда 4 и так далее.
Очевидно, что не только долгая работа приведет к более высоким уровням, но у нас есть стандарты оценки для повышения уровня человеческих ресурсов компании. Дочерние компании в группе также следуют этому пути, чтобы всегда иметь надежную поддержку для движения по долгосрочному пути в соответствии с видением руководства.
В компании я соблюдаю трудовое законодательство, но иногда меня очень трогает то, как ведут себя мои коллеги. Пока я работаю, мои коллеги будут работать.
Некоторые сотрудники женились и были вынуждены уехать за границу. Дети пришли попрощаться со слезами на глазах, потому что не хотели покидать компанию, в которой так долго работали. Успех в HR достигается благодаря тому, что коллеги доверяют вам и любят вас.
На своем месте я отношусь к уборщикам как к любому другому работнику. Они заслуживают уважения по многим причинам.
Для меня обучение человеческих ресурсов имеет первостепенное значение. И говоря об этом, я хотел бы сказать студентам, что жизнь работы — это жизнь обучения. Если вы хотите перейти с уровня 4 на уровень 3, 2, 1, ваш уровень образования должен быть таким же. Обучение здесь включает в себя посещение школы и постоянное самообучение.
- Давайте учиться и помогать нашим друзьям с этого момента. Выходите, сокращайте. Ходите в школу, идите на практику, увеличивайте. В Америке у студентов есть культура делиться едой и делиться. В нашей стране студенты как братья, несут бремя вместе. Это хорошо - учиться вместе, вместе продвигаться вперед.
В школе не забывайте уважать учителей и учитесь шаг за шагом. Ученики, которые хотят мечтать по-крупному и жить достойной жизнью, должны обладать знаниями, чтобы определить, какая мечта велика, а какая жизнь достойна того, чтобы ее прожить. Это нелегко, ребята.
Только учеба может дать вам эти две вещи, чтобы выбирать и жить. Там, говоря глубоко об учебе, есть тысячи более мелких вещей, но в конце концов, я все равно хочу сказать вам, студентам в Далате или где-либо еще, сначала тренируйте себя, чтобы иметь достаточно возможностей, чтобы приветствовать будущее.
- Я уже сказал выше, теперь, когда вы закончили колледж, вам нужно думать об ИИ, общаться с ИИ и работать с ИИ. Это тенденция, которая установилась в мире, поэтому мы не можем стоять в стороне.
Я думаю, что аспиранты или студенты, которые только что закончили обучение, должны знать лучше, чем кто-либо другой, что им нужно. Потому что то, что они выбирают для изучения, это то, что они хотят. И выбор учебного заведения — это следующий шаг к выполнению этого предыдущего желания.
Существует много мнений о том, как эффективно учиться, а затем эффективно работать. Но лично я, исходя из собственного опыта, советую студентам не учиться как книжный червь, изучая, чтобы повторять уроки.
Сначала нужно учиться, учиться в школе, потом много спрашивать, много отвечать, чтобы увеличить скорость усвоения на 150%. Изучайте все, а затем углубляйтесь в закоулки. И уделяйте максимум внимания всем знаниям, связанным с профессией, которую вы изучаете.
Знания зависят от вас, никто не может впихнуть их в вас полностью. То, чему вы научитесь, зависит от вас.
- Школе нужна реклама. Не в коммерческих целях, а для того, чтобы ученики узнали о школе, узнали о ее сильных и слабых сторонах.
Школе рекомендуется связаться с выпускниками по нескольким каналам, чтобы узнать, какие из учеников выросли, стали лидерами в бизнесе и имеют большое влияние для сотрудничества в сфере обучения и консультирования по вопросам обучения.
Кажется, что многие школы во Вьетнаме еще этого не сделали, но в странах с развитыми частными университетами это поощряется. Если люди хотят узнать, насколько хороша школа, они могут узнать что-то, просто взглянув на эту команду.
Кроме того, это также группа мотивации, которая будет развиваться вместе со школой. Обучение человеческих ресурсов в это время, школа больше не может стоять одна. Благодаря группе мотивации школа будет знать, какой будет продукция учеников. Это очень хорошо.
Школы должны быть готовы к тому дню, когда предприятия придут в школу и будут подбирать персонал, пока студенты еще учатся. То есть, я надеюсь, что школы будут рассматривать взаимодействие с предприятиями как задачу обучения в будущем.
- Университет Далата знаменит, имеет множество отличных и успешных студентов во многих областях. Поэтому мы не должны быть слишком скромными, называя себя региональным учебным центром.
Мечтай по-крупному, работай по-крупному. Школа будет готовить национальные и международные кадры в областях, где школа сильна, таких как фундаментальная наука, сельское хозяйство, применение информационных технологий и ИИ, послеуборочные технологии, адаптация сельского хозяйства к изменению климата.
Школа выстраивает стратегию приема студентов со всей страны, включая иностранных студентов. После того, как будут определены сильные стороны обучения, также будет установлен объем обучения. Человеческие ресурсы будут использоваться для того региона, который является естественным порядком вещей, который мы установили.
Выпускники не остаются в Центральном нагорье, а отправляются на работу в другие места, в то время как Центральное нагорье — Ламдонг — Далат приглашает обученных работников со всего мира приехать и принять участие в развитии отраслей, которые развивает этот район.
Вода естественным образом попадет в нужное место, сама школа не обязательно ограничивает себя географическими рамками.
Источник: https://tuoitre.vn/doanh-nhan-johnathan-hanh-nguyen-tam-su-chuyen-hoc-voi-sinh-vien-20240509230554494.htm
Комментарий (0)