По данным Главного статистического управления Министерства финансов , численность рабочей силы и занятого населения во втором квартале 2025 года увеличилась по сравнению с предыдущим кварталом и аналогичным периодом прошлого года. В частности, доля квалифицированных работников, имеющих дипломы и сертификаты, достигла 29,1%, что на 0,3 процентных пункта больше, чем в первом квартале, и на 1,0 процентных пункта больше, чем в аналогичном периоде 2024 года.
За первые 6 месяцев года доля обученных работников, имеющих дипломы и сертификаты, достигла 29,0%, что свидетельствует о постепенном улучшении качества человеческих ресурсов.
Кроме того, заметной тенденцией является оптимизация аппарата и реструктуризация предприятий. Данные на конец 2024 года показывают, что 28% предприятий внедрили масштабную оптимизацию, около 10% остальных планируют внедрить её в 2025 году, в основном в сфере розничной торговли, товаров повседневного спроса, финансов, туризма и производства.
Однако, согласно исследованию Anphabe, исследовательского подразделения рынка труда, до 46% предприятий во Вьетнаме испытывают трудности с подбором подходящего персонала. Разрыв между требованиями предприятий и потенциалом сотрудников обусловлен не только профессиональными навыками, но и отсутствием инновационного мышления, быстрой адаптации и межотраслевого сотрудничества.
«Бурное развитие искусственного интеллекта и цифровых технологий меняет рынок труда. Постоянно появляются такие должности, как аналитики данных, инженеры данных, медиаменеджеры, инженеры полного цикла и т. д., что предъявляет новые требования к навыкам и знаниям», — отметила г-жа Тхань Нгуен, генеральный директор Anphabe.
Между тем, темпы повышения квалификации во Вьетнаме остаются низкими. Согласно отчёту LinkedIn Learning 2025, 66% сотрудников предприятий Юго-Восточной Азии, включая Вьетнам, в настоящее время не обладают необходимыми навыками для эффективного участия в деятельности организации.
Г-жа Тхань Нгуен, генеральный директор Anphabe, прокомментировала ситуацию на рынке труда.
В Хошимине многие технологические стартапы вынуждены сокращать персонал, отдавая приоритет найму многозадачных специалистов, которые легко адаптируются к изменениям. Некоторые крупные предприятия в сфере недвижимости и логистики также проводят реструктуризацию для сокращения расходов и повышения операционной эффективности.
Столкнувшись с этой реальностью, эксперты утверждают, что компаниям необходимо заблаговременно изменить свой подход к внутреннему обучению, разработать четкую схему развития карьеры для сотрудников и проявлять гибкость в политике социального обеспечения, чтобы удерживать талантливых сотрудников.
Для работников непрерывное обучение и постоянное совершенствование цифровых навыков — ключ к поддержанию актуальности. Помимо технических навыков, всё большую важность приобретают гибкие навыки, такие как коммуникативные навыки, критическое мышление, умение решать проблемы и способность к междисциплинарному сотрудничеству.
Дык Фыонг
Источник: https://doanhnghiepvn.vn/doanh-nhan/doanh-nghiep-va-nguoi-lao-dong-can-chu-dong-thich-ung-va-nang-cao-nang-luc/20250729053838752
Комментарий (0)