Эксперт: необходим специальный пакет государственной поддержки для уволенных работников

Создание специализированного фонда защиты

По словам доцента, доктора Нгуена Чонг Фука, бывшего директора Института истории партии, партия и государство оптимизируют систему оплаты труда, чтобы повысить эффективность и производительность государственного аппарата. Это правильная политика, поддерживаемая и высоко оцениваемая общественным мнением и народом. Однако это также приведёт к сокращению числа чиновников и рабочих.

«Поэтому, на мой взгляд, необходима политика, гарантирующая права сокращенных работников после оптимизации и слияния. Для этого нам нужно учитывать время, вложенное каждым сотрудником, и его конкретную должность, чтобы обеспечить удовлетворительный уровень поддержки, а не уравнивать всех. Мы оптимизируем, но должны делать это гуманно и прозрачно, чтобы убедить людей», — сказал г-н Фук.

Г-н Фук также поддержал инициативу муниципалитета выделить средства на дополнительную поддержку тем, кто увольняется в связи с сокращением штата. Например, Хошимин планирует выделить около 175 миллиардов донгов из бюджета на дополнительную поддержку тем, кто увольняется в связи с сокращением штата или сокращением штата при реорганизации административных единиц.

« Это очень хорошее и необходимое предложение, к которому провинции и организации должны прислушаться. Я думаю, нам нужно включить его в государственную систему и взвесить, а не оценивать эмоционально. Необходимо единое руководство от центрального агентства к местам, а также тщательные, научные и гуманные расчёты », — подчеркнул г-н Фук.

По мнению экспертов, необходимы соответствующие меры поддержки кадров и работников, подлежащих сокращению. (Иллюстрация фото)

Разделяя эту точку зрения, экономический эксперт, доцент, доктор Нго Три Лонг заявил, что обеспечение прав сокращенных работников после оптимизации и слияния является важным вопросом для защиты работников и поддержания социальной стабильности.

По словам г-на Лонга, существует множество мер поддержки кадров и работников, уволенных в середине карьеры. Например, организация курсов профессиональной подготовки или повышение квалификации для облегчения перехода на новую работу. Также возможна поддержка поиска работы, создание центров рефералов по трудоустройству, сотрудничество с организациями и предприятиями для создания новых возможностей для работников.

«Необходимой мерой является оказание своевременной финансовой поддержки, например, обеспечение разумного уровня субсидий, исходя из их предыдущего рабочего времени и заработной платы; создание условий для быстрого получения работниками пособия по безработице в соответствии с законодательством. Необходимо даже предусмотреть специальный пакет поддержки со стороны правительства и управляющих организаций или создать специализированный фонд поддержки для помощи работникам», — предложил г-н Лонг.

По мнению г-на Лонга, помимо поддержки работников, правительство должно также ввести льготную налоговую политику для предприятий, которые принимают на работу уволенных работников после слияний. «Эта политика помогает защитить права работников, тем самым укрепляя их доверие к партийной и государственной системе управления, что способствует устойчивому социальному развитию», — проанализировал г-н Лонг.

По словам доктора Нгуен Бич Лама, бывшего генерального директора Главного статистического управления, необходимо правильно оценивать вклад работников, чтобы оказывать им соответствующую финансовую поддержку и помогать им чувствовать себя достойными своего предыдущего вклада.

« Это сложная ситуация с точки зрения национальных и государственных финансов, но все равно необходима политика финансовой поддержки и соответствующая политика в области заработной платы, чтобы должностные лица и работники чувствовали себя защищенными, а их жизнь была гарантирована после того, как им придется покинуть свою работу», — сказал доктор Нгуен Бич Лам.

« Хотя экономическая ситуация сложная, у нас хорошие доходы бюджета. В то же время экономия на финансовых и коммерческих расходах может помочь обеспечить бюджет для оптимизации аппарата», — оптимистично добавил г-н Лэм.

Обучение для тех, кто меняет работу или остается на прежнем месте

Г-н Лэм также подчеркнул, что мы должны правильно оценивать ситуацию, чтобы избежать напрасной траты интеллектуальных ресурсов на благо общества. Те, кого оптимизируют, должны быть достойны этой оптимизации, не позволяйте оптимизировать талантливых людей, людей, которые могут выполнять работу. Мы должны уважать людей с способностями, квалификацией и знаниями.

По мнению г-на Лэма, после оптимизации необходимо повысить качество работы персонала и обеспечить преемственность. Только в этом случае процесс оптимизации будет эффективным, что позволит повысить эффективность работы аппарата.

« Не допускайте увольнений квалифицированных специалистов, что приведет к сокращению как численности, так и качества кадров», — сказал он.

Доктор Во Чи Тхань также отметил, что оптимизация и слияние – явление не новое для нашей страны. Однако особенностью этого периода является то, что они стали более неотложными, радикальными и сильными, чем в другие времена. Чтобы минимизировать негативные последствия, в этот период лучше всего сразу же начать обучение как тех, кто меняет работу, так и тех, кто остаётся. Во-вторых, необходимо незамедлительно поддержать доходы работников, чтобы у них было время обустроить новую жизнь и работу.

Кроме того, г-н Тхань рекомендует, чтобы не менее важным моментом при организации оборудования и рабочей силы были критерии определения и классификации. Если это сделать неправильно, возникнет множество конфликтов, которые будет трудно разрешить удовлетворительным образом.

Г-н Тхань выделил 5 групп вопросов, которым необходимо уделить внимание в процессе оптимизации расчета заработной платы.

Это уволенные кадры, рабочие и государственные служащие, которые достигли пенсионного возраста или приближаются к нему, но не соответствуют условиям и которым должны быть гарантированы льготы, такие как досрочный выход на пенсию или профессиональная подготовка, чтобы они могли работать в других областях.

В настоящее время в Хошимине предлагается субсидия в размере 3 месячных зарплат за каждый год досрочного выхода на пенсию; дополнительная субсидия в размере 5 месячных зарплат за первые 20 лет работы с обязательным социальным страхованием; с 21 года и далее каждый год работы с обязательным социальным страхованием субсидируется дополнительной половиной месячной зарплаты.

Во-вторых, это работники, работающие по краткосрочным контрактам. У этой группы людей часто нет долгосрочных контрактов и явных страховых льгот, поэтому им нужна финансовая поддержка или возможность работать на других должностях.

Третья группа – это уязвимые слои общества, такие как беременные женщины, женщины с маленькими детьми, люди с ограниченными возможностями и люди, находящиеся в затруднительном экономическом положении. Им необходимо уделять первоочередное внимание при оказании особой финансовой поддержки и помощи в обучении профессиональным навыкам.

Четвертая группа — это те, кто работает в отдаленных районах, те, кто посвятил много лет жизни в отдаленных районах, таких как приграничные районы и острова, и кто нуждается во внимании, поскольку переселение или смена работы этой группы людей часто сопряжена со многими трудностями и серьезными проблемами.

Пятая группа — это те, кто компетентен, но не подходит для своей текущей должности. Это люди с высокой профессиональной компетентностью, но не подходящие для новой организационной структуры, которым требуется поддержка в виде переподготовки или введения в другие, более подходящие области.

Группа PV

Источник: https://vtcnews.vn/chuyen-gia-can-co-goi-ho-tro-dac-biet-tu-chinh-phu-cho-nguoi-lao-dong-doi-du-ar912465.html