Ключ к использованию потенциала вьетнамского таланта

Вместо того чтобы гоняться за ненадежными иностранными талантами, которые подвергаются жесткой конкуренции, нам следует сосредоточиться на научных исследованиях и разработках (НИОКР) и эффективно использовать «передовые таланты» — существующие и потенциальные ресурсы прямо в стране.

Необходимы соответствующие стратегии и политика для привлечения местных талантов. На фото: Студенты из Хошимина, участвующие в обмене после сдачи национального экзамена на звание отличника среди старшеклассников 2024 года. Фото: NHU HUNG

В условиях глобализации человеческие ресурсы становятся ценнейшим ресурсом, которым стремится обладать каждая страна. Особенно с развитием науки и технологий человеческие ресурсы становятся не только решающим фактором национальной конкурентоспособности, но и основой решения важнейших глобальных проблем.

Проблемы привлечения талантов

Для Вьетнама привлечение международных талантов является серьезной проблемой в условиях жесткой конкуренции со стороны развитых стран с привлекательной политикой оплаты труда и идеальными условиями труда.

Таким образом, вместо того, чтобы сосредотачиваться только на поиске талантов издалека, приоритетное внимание следует уделять развитию внутренних талантов посредством обучения и управления, что является более устойчивой стратегией, особенно в контексте того, что научные и технологические продукты часто содержат междисциплинарные элементы, требующие сотрудничества во многих областях.

Самая большая проблема для Вьетнама в привлечении иностранных специалистов заключается в жёсткой конкуренции со стороны таких богатых стран, как США, Сингапур и Китай. Эти страны не только обладают современным оборудованием, но и проводят превосходную политику оплаты труда и создают благоприятную рабочую среду, основанную на тесном сотрудничестве между исследовательскими институтами, бизнесом и государством . Они могут предложить высокую заработную плату, идеальные условия для исследований и даже возможности долгосрочного трудоустройства для талантливых специалистов.

Учитывая эти преимущества, привлечение талантов исключительно за счёт политики компенсаций становится для Вьетнама практически проблемой. Более разумным решением является развитие внутренних кадров, поскольку Вьетнам не испытывает недостатка в талантливых экспертах, учёных и инженерах.

Нужна мудрая стратегия

Для эффективного продвижения отечественных кадровых ресурсов необходима продуманная стратегия обучения и управления. Это особенно важно в условиях растущего междисциплинарного характера научно-технической продукции, требующего координации между экспертами из самых разных областей.

Человек с узкой специализацией может добиться индивидуального успеха, но для достижения значительных успехов необходима мобилизация сил многопрофильной команды. Поэтому управление талантами — это не только поиск и развитие талантов, но и создание механизма их тесного и эффективного взаимодействия.

Опыт Израиля — ценный урок, который Вьетнам может извлечь. Несмотря на небольшие размеры страны, Израиль стал ведущим мировым центром технологий и инноваций благодаря грамотному управлению и политике развития талантов.

Израиль не обладает финансовыми и материальными ресурсами крупных держав, но он в полной мере использует свои внутренние ресурсы. Израильское правительство уделяет особое внимание созданию высокопрактичной системы образования, поощряя творческое и междисциплинарное мышление с самого раннего возраста.

Они активно инвестируют в исследовательские центры, создают инкубаторы для стартапов и, что ещё важнее, создают рабочую среду, тесно связывающую учёных, бизнес и правительство. Привычная для Израиля культура принятия неудач и постоянного внедрения инноваций помогает талантливым людям максимально раскрыть свой потенциал.

Важным аспектом израильского подхода является ориентация на междисциплинарное сотрудничество. Они организуют научно-исследовательские и опытно-конструкторские проекты в командах, где эксперты из разных областей совместно решают сложные задачи.

Это не только создаёт инновационные продукты, но и формирует сеть талантливых специалистов, повышая устойчивость национальной системы науки и технологий. Применение этой модели Вьетнамом не только поможет эффективнее использовать имеющиеся ресурсы, но и создаст импульс для инноваций и сотрудничества.

Во Вьетнаме необходимо улучшить культуру сотрудничества и рабочую среду, чтобы создать благоприятные условия для развития талантов. В настоящее время некоторые местные специалисты по-прежнему не способны эффективно работать вместе из-за страха, а иногда и зависти к обмену идеями или недоверия к коллегам.

Чтобы изменить это, нам необходимо создать открытую рабочую среду, где все идеи будут услышаны и поддержаны. В то же время нам нужна политика, поощряющая междисциплинарное сотрудничество, например, программы финансирования междисциплинарных исследований или крупные национальные проекты, объединяющие экспертов из самых разных областей.

Мобилизация и управление междисциплинарными талантами создаст мощный синергетический эффект, подобный вектору, действующему в одном направлении, способствуя устойчивому и эффективному развитию. Это не только наиболее эффективный способ создания прочной научно-технической базы, но и важная стратегия для Вьетнама по укреплению своих позиций в эпоху инноваций и творчества.

Инвестиции в образование и обучение

Ориентация на обучение и развитие местных талантов — это не только альтернатива, но и разумная и устойчивая стратегия. Инвестиции в образование и профессиональную подготовку, от начального до университетского и послевузовского уровня, — насущная необходимость для формирования высококвалифицированной рабочей силы.

Система образования должна сосредоточиться на развитии критического мышления, коммуникативных навыков, умения работать в команде и, особенно, способности координировать междисциплинарные направления. В то же время, увеличение инвестиций в исследовательские центры, повышение оплаты труда и признание выдающегося вклада будут способствовать мотивации талантливых людей к развитию своих способностей.

Источник: https://tuoitre.vn/chia-khoa-khai-thac-suc-manh-nhan-tai-viet-20250205102955094.htm