Министерство информации и коммуникаций: необходимо сосредоточиться на балансе управления и развития

Министр информации и коммуникаций Нгуен Мань Хунг поручил руководителям подразделений тщательно изучить вопросы осведомленности и новые способы работы, стремясь работать быстрее и с использованием более простых подходов, тем самым достигая результатов.

4 марта министр информации и коммуникаций Нгуен Мань Хунг председательствовал на Мартовской государственной конференции по управлению Министерства информации и коммуникаций. В конференции также приняли участие заместители министра информации и коммуникаций Фам Дык Лонг, Фан Там, Нгуен Тхань Лам и Нгуен Хюй Зунг. Управление и развитие отрасли информации и коммуникаций должны быть сбалансированы. В 2024 году рабочая ориентация, установленная партийным комитетом Министерства информации и коммуникаций, звучит так: «Шире - Более всеобъемлюще - Быстрее - Лучшее качество - Более практично» . Этот лозунг был конкретизирован подразделениями и предприятиями отрасли очень рано. Согласно отчету Управления Министерства информации и коммуникаций, за первые 2 месяца 2024 года общий доход отрасли информации и коммуникаций оценивается в 653 284 млрд донгов, что на 24,55% больше, чем за аналогичный период 2023 года. Общая прибыль отрасли оценивается в 46 300 млрд донгов, что на 15% больше. Вклад отрасли информации и коммуникаций в ВВП оценивается в 148 063 млрд донгов, что на 12,51% больше, чем за тот же период.

Конференция по государственному управлению в марте Министерства информации и коммуникаций. Фото: Ле Ань Зунг

На конференции одной из основных задач, которую министр Нгуен Мань Хунг поставил перед агентствами и подразделениями Министерства в 2024 году, является обеспечение баланса между управлением и развитием. Соответственно, Министерство информации и коммуникаций вскоре проведет рабочую сессию с предприятиями по разработке цифрового контента, почтовыми предприятиями, социальными сетями... для содействия развитию вьетнамских предприятий цифровых технологий . Вопросы, которые беспокоят министра, - это то, как поддержать отечественные предприятия по разработке цифрового контента, вопрос антимонопольного регулирования в контексте формирующейся тенденции закрытого бизнеса платформ электронной коммерции, социальных сетей, вопрос широкомасштабного продвижения трансграничных предприятий, оказывающего негативное влияние на рынок... Министр также отметил острые вопросы отрасли информации и коммуникаций, которые необходимо решить в ближайшее время в 2024 году, а именно: проблема онлайн-мошенничества, которая становится общей болью для всего общества, проблема спам-SIM, которая сохраняется и не может быть полностью решена. Для этого одной из неотложных мер является брендирование телефонных номеров государственных учреждений, строгий контроль и прекращение деятельности точек продаж, регистрирующих ненужные SIM-карты.

Министр Нгуен Мань Хунг руководит важными задачами на 2024 год. Фото: Ле Ань Зунг

Министерство информации и коммуникаций также скорректирует соотношение негативной информации в киберпространстве, чтобы точно отражать мейнстрим, создавать доверие для общества, но в то же время все еще отражать плохое, иметь достаточную силу сдерживания и предупреждения для улучшения общества. Чтобы способствовать цифровой трансформации, министр сказал, что лучший способ выполнять новые работы - это пилотировать с небольшими моделями и делать это тщательно. Когда есть результаты, необходимо тиражировать модель с подробными инструкциями в стиле «держаться за руки и показывать работу». Ярким пятном в управлении Министерством информации и коммуникаций в последнее время является командирование и ротация кадров. После процесса ротации и командирования кадры с хорошими достижениями были назначены на более высокие должности, даже на уровне заместителя министра. По словам министра Нгуен Мань Хунга, традицию ротации кадров необходимо поддерживать регулярно. В ближайшее время Министерство информации и коммуникаций проведет совещание для обобщения опыта, тем самым формируя, дополняя и совершенствуя положения о ротации кадров. Для работы в 2024 году министр потребовал, чтобы подразделения разрабатывали конкретные планы внедрения на каждый день, чтобы канцелярия министерства могла ускорить внедрение. Министр также отметил, что руководителям подразделений необходимо уделять время изучению практических теорий в области институционального развития, быть открытыми для прессы и изучать практические уроки в назначенных областях управления, чтобы делиться ими с людьми и предприятиями для справки. Изучение мира о новых способах мышления и действий На конференции также было представлено много новых способов мышления и хороших способов действия . В своей речи о направлении развития цифровой инфраструктуры в Сингапуре директор Департамента телекоммуникаций (Министерство информации и коммуникаций) Нгуен Тхань Фук сказал, что у Сингапура очень хорошая точка зрения на развитие цифровой инфраструктуры, то есть инвестиции должны предшествовать спросу. Вот почему страна фокусируется на пяти стратегических приоритетах, которые включают инвестиции в развитие подводных кабельных мощностей, создание внутренней связи, обеспечение информационной безопасности, разработку зеленых и устойчивых центров обработки данных и продвижение Singapore Digital Utility Stack для создания мягкой инфраструктуры для людей и предприятий.

Директор Департамента телекоммуникаций Нгуен Тхань Фук делится уроками, извлеченными из опыта Сингапура. Фото: Ле Ань Зунг

По словам министра Нгуен Мань Хунга, ключевой момент, который Вьетнам должен извлечь из истории Сингапура, заключается в слове «Стек». То есть цифровая трансформация посредством многоуровневого подхода, направленного на превращение сложных задач в легкие, при этом разделяя конкретные задачи между правительством и бизнесом. В это время государство возьмет на себя ответственность за основные задачи по инновациям, такие как выпуск циркуляров и указов. Между тем, бизнес также будет участвовать в процессе продвижения цифровой трансформации на верхних уровнях. Многоуровневый подход Сингапура дополнит теорию цифровой трансформации Вьетнама.

Министр Нгуен Мань Хунг объясняет многоуровневый подход, применяемый Сингапуром. Фото: Ле Ань Зунг

Экологизация программного обеспечения является одним из пионерских направлений Сингапура. Говоря об этом вопросе, министр Нгуен Мань Хунг сказал, что технологии — это отрасль, которая потребляет много энергии. Вышеуказанная проблема может быть решена только путем разработки программного обеспечения и чипов для определенных функций вместо массовых задач, которые потребляют много ресурсов. Это является причиной появления частных программ ИИ, виртуальных помощников, которые отвечают только по конкретной области. Кроме того, существует школа чипов, применяемых к определенной функции (конкретный чип). Директор Департамента цифровой экономики и цифрового общества (Министерство информации и коммуникаций) Чан Минь Туан представил на конференции презентацию о новом методе управления путем объединения OKR и искусственного интеллекта (ИИ). Это способ стимулирования роста, инноваций и повышения производительности, который это подразделение тестирует и внедряет. Модель управления OKR применялась многими технологическими корпорациями, такими как Oracle, Linked, Microsoft и рядом стран. Поэтому г-н Туан поднял вопрос о том, следует ли вьетнамским предприятиям цифровых технологий перейти на метод управления OKR для внедрения инноваций?

Директор Департамента цифровой экономики и цифрового общества Чан Минь Туан предлагает способы управления с использованием метода OKR. Фото: Ле Ань Зунг

Комментируя эту модель, министр Нгуен Мань Хунг сказал, что OKR — это метод управления, который ставит высокие цели и вносит коррективы при внедрении. Этот метод является противоположным подходом KPI, который представляет собой жесткое управление, основанное на производительности каждого человека. Министр также напомнил руководителям подразделений о необходимости применять модель управления KPI и OKR к нужным людям, к нужной работе. OKR — это метод управления, подходящий для отличного и креативного персонала. Между тем, KPI — это способ разделить цели на небольшие задачи, подходящий для метода «держаться за руки». По словам министра, организация может применять OKR только в том случае, если у каждого сотрудника хорошее чувство дисциплины, самосознание и он знает, как выполнять свою работу. Подход OKR подойдет для технологических компаний, потому что это место, где требуется креативность и отличие. Из новых представлений и подходов, которыми поделились на встрече, министр попросил руководителей подразделений полностью усвоить дух выполнения своей работы лучше, быстрее, с более простыми подходами, тем самым создавая результаты для содействия развитию министерства и сектора.

Тронг Дат - Ле Ань Зунг

Vietnamnet.vn

Источник