В то время как многие западные страны быстро адаптировались и даже превратили цифровую трансформацию в возможность роста, газеты во многих развивающихся странах, включая Вьетнам, по-прежнему «сидят» между «бюджетными субсидиями» и риском остаться позади.
Успешная трансформация западной журналистики
После того, как финансовый кризис 2008 года привел к резкому спаду рекламы, многие западные газеты, такие как The New York Times, The Guardian или Financial Times, были вынуждены искать новые бизнес-модели, чтобы выжить и расти.
Сегодня The New York Times переключила свое внимание с рекламы на читателей, имея более 10 миллионов платных подписчиков (данные 2024 года), что составляет более 67% от общего дохода. Le Monde (Франция) теперь имеет более 580 000 цифровых подписчиков, увеличившись более чем вдвое всего за 5 лет, благодаря стратегии, ориентированной на оригинальный контент, журналистские расследования и пользовательский опыт.
Одним из ключевых факторов успеха являются данные и персонализация опыта посредством применения технологий обработки данных и искусственного интеллекта (ИИ) для анализа поведения читателей. Financial Times инвестировала в систему «Lantern» — платформу анализа поведения пользователей в реальном времени, которая помогает им выбирать лучшее время для рекомендации пакетов подписки. С 2017 по 2022 год уровень удержания подписчиков Financial Times достиг 78% — мечта для цифровой журналистики.
Тем временем The Guardian использует технологию, чтобы предлагать контент на основе поведения читателей, чтобы удерживать пользователей, сохраняя при этом модель «бесплатных добровольных пожертвований» с более чем 1,5 миллионами постоянных доноров.
Западные газеты сосредоточены на разработке многоплатформенных продуктов для расширения своего влияния. Эта деятельность не только оцифровывает процесс публикации, но и диверсифицирует форматы: подкасты, рассылки по электронной почте, видеоролики на YouTube, специализированные мобильные приложения и даже использует интерактивные модели AR/VR в журналистском повествовании (типичным примером является The Washington Post). Согласно опросу Reuters Institute 2023 года, 42% читателей в Великобритании и США получают доступ к новостям через подкасты не реже одного раза в неделю, а более 35% молодых читателей (18–35 лет) предпочитают короткие видеоролики или рассылки по электронной почте печатным газетам.
Редакционная автономия и финансовая прозрачность являются важными аспектами. В отличие от государственных газет во многих странах, крупные европейские и американские редакции работают как автономные медиапредприятия. Они финансово прозрачны и жестко конкурируют по качеству и скорости. Такие газеты, как Die Zeit (Германия), El País (Испания) или Aftenposten (Норвегия) являются не только информационными организациями, но и выступают в качестве политических аналитиков, противовесов правительству и голосам общества и масс.
Вьетнамская пресса и препятствия на пути цифровой революции
Вьетнамская журналистика достигла прогресса в применении цифровых технологий в последние годы, но цифровая трансформация в журналистской отрасли по-прежнему сталкивается со многими проблемами. Крупные редакции, такие как Tuoi Tre, Thanh Nien и VnExpress, прилагают усилия по трансформации, но скорость и эффективность неравномерны. Согласно опросу Института журналистики и коммуникационных исследований (2022), только 12% журналистов во Вьетнаме заявили, что у их редакций есть «четкая стратегия цифровой трансформации».
В настоящее время во Вьетнаме насчитывается более 77 миллионов пользователей Интернета, что составляет 79% населения, и около 68 миллионов пользователей социальных сетей. Между тем, у большинства печатных агентств до сих пор нет четкой стратегии оцифровки контента. По данным Министерства информации и коммуникаций (ныне Министерство науки и технологий), к 2023 году только 35% печатных агентств создадут систему анализа данных читателей; менее 20% имеют стратегию создания специализированного контента для мобильных платформ, что показывает, что цифровая инфраструктура все еще медленная.
Более 90% печатных агентств во Вьетнаме в настоящее время являются государственными организациями, в которых большая часть бюджета формируется за счет государственной поддержки. Это создает три основных последствия: во-первых, отсутствует мотивация к инновациям, поскольку нет необходимости конкурировать в финансовом отношении, многие печатные агентства не инвестировали в цифровые команды, данные или инновации в продуктах. Во-вторых, существует ограничение редакционной автономии: доходы зависят от бюджета, что делает производство расследовательского и критического контента по-прежнему осторожным. И третье ограничение — это отходы и дублирующий контент: десятки газет эксплуатируют одно и то же событие, увеличивая социальные издержки и снижая независимую ценность прессы.
Рост популярности социальных сетей — это тенденция, которая подрывает центральное положение мейнстримной журналистики. Благодаря своей персонализации и быстрому распространению TikTok и Facebook теперь являются основными источниками новостей для вьетнамцев моложе 30 лет. Статистика Google за 2023 год показала, что более 68% онлайн-чтений газет во Вьетнаме осуществлялось с платформ-посредников (Google, Facebook), а не напрямую на странице газеты. Это приводит к тому, что газеты теряют как читателей, так и данные — самые ценные активы в цифровой экономике.
Предложение стратегии цифровой трансформации для вьетнамской прессы
Вьетнаму необходимо принять более жесткие меры для постепенного сокращения бюджетных субсидий для неосновных печатных агентств. Вместо этого следует поддерживать только прессу, представляющую общественный интерес (основные новости, закон, местная информация) с независимым механизмом контроля.
Во Вьетнаме газеты по-прежнему в основном зависят от доходов от рекламы, особенно от интернет-рекламы. Такие платформы, как Facebook и Google, доминируют на рынке цифровой рекламы, что затрудняет для редакций сохранение финансовой стабильности за счет рекламы. Хотя некоторые интернет-газеты экспериментировали с моделью платного доступа, эта модель не стала по-настоящему популярной, поскольку привычка вьетнамских читателей к бесплатному чтению все еще очень сильна. Редакции следует поощрять к созданию автономных бизнес-моделей, включая: платные пакеты подписки (гибкий платный доступ); коммерциализированные продукты (книги, семинары, обучение); краудфандинг; сотрудничество с бизнесом в области контента (нативный контент).
Правительству необходимо иметь льготную кредитную политику и фонды для поддержки цифровой трансформации прессы. Информационным агентствам необходимо активно создавать системы: Анализ пользовательских данных в реальном времени; система персонализации контента (рекомендации на основе ИИ); многоплатформенная платформа для производства и управления новостями (конвергентная редакция); приложение для борьбы с фейковыми новостями, проверка источников.
Необходимо создать правовую базу, которая четко разграничивает такие компоненты, как Public Interest Press (спонсируемая), Professional Press (действующая как информационные предприятия) и Personal Digital Content (блогеры, KOL). В то же время необходимо также расширить редакционную автономию, сократить административное вмешательство, ограничить влияние экономических организаций и сделать государственные расходы в пресс-индустрии прозрачными, чтобы избежать ситуации «распределенные инвестиции — низкая эффективность».
Цифровая трансформация — это не просто тенденция, это условие выживания журналистики в 21 веке. Вьетнамская журналистика, играющая незаменимую роль в построении доверия, обеспечении прозрачности общества и содействии экономическому росту, нуждается в глубокой и радикальной реформе. Если мы не начнем действовать сегодня, журналистика рискует оказаться отодвинутой на обочину информационной игры, где данные, технологии и доверие читателей являются тремя ключевыми факторами, определяющими выживание. Когда журналистика сильна, экономика сильна. Когда журналистика медлительна, все общество заплатит цену.
Чтобы выжить и развиваться в цифровую эпоху, вьетнамской журналистике необходимо всесторонне трансформировать свое мышление, технологии, содержание и организацию — не только для того, чтобы адаптироваться, но и для того, чтобы направлять и ориентировать общественное мнение, а также защищать роль традиционной журналистики.
Источник: https://hanoimoi.vn/bao-chi-viet-nam-co-hoi-va-thach-thuc-trong-ky-nguyen-so-706145.html
Комментарий (0)