Tendințe în restructurarea și reorganizarea presei în lume

(NB&CL) Dezvoltarea rețelelor sociale și a tehnologiei a schimbat modul în care utilizatorii consumă știri. Pentru a supraviețui, ziarele nu mai sunt doar un loc unde se pot raporta știri, ci ar putea fi nevoite să se „restructurare” și să se „reorganizeze” pentru a deveni mai „multi-servicii”. Aceasta este, de asemenea, o modalitate prin care ziarele își pot continua misiunea tradițională de a raporta știri și de a aduce adevărul publicului.

Când presa nu mai este puternică în… relatarea știrilor!

În acest moment, valoarea care odinioară era sinonimă cu jurnalismul - Știrile - nu mai sunt văzute ca un punct forte, ca o adevărată valoare. În mod ironic, știrile de bază încă provin din surse tradiționale de presă, dar este clar că majoritatea cititorilor apelează la Google, Facebook, Instagram, TikTok... și în curând la instrumente de inteligență artificială pentru a-și satisface nevoile de știri.

Presa încă îndeamnă la luptă, iar unele țări precum Australia și Canada au intervenit chiar direct pentru a forța giganții tehnologici (Big Tech) să plătească presei pentru conținutul care apare pe platformele lor. Cu toate acestea, acest obiectiv este din ce în ce mai „îndepărtat”. Motivul este că majoritatea organizațiilor de presă, din lume, precum și din Vietnam, oferă în mod proactiv știri complet gratuite pe rețelele de socializare și pe platformele tehnologice ale Big Tech.

Câte site-uri de știri nu doresc să fie recomandate de Google în top sau să li se retragă direct conținutul, mai ales dacă îndrăznesc să întrerupă fluxul de știri către Google? În ceea ce privește provocarea IA, multe agenții de știri și ziare importante din lume au cooperat activ pentru a furniza conținut companiilor de IA, precum AP, Reuters, TIME, Der Spiegel și Fortune.

Trebuie să înfruntăm și realitatea, presa nu poate și nu trebuie să meargă împotriva tendinței generale a vremurilor și a progresului general al științei și tehnologiei, precum și împotriva intereselor comune ale comunității privind dreptul de acces la informație. De aceea, presa trebuie să ofere în continuare știri gratuite pe internet, apoi pe rețelele sociale și acum să coopereze direct cu companiile de inteligență artificială.

Istoria s-a schimbat. Și, la fel ca multe alte profesii, jurnalismul trebuie să se schimbe, să se repoziționeze pentru a deveni mai valoros în noua eră. Sau să uităm că jurnalismul este doar un loc de relatare sau de reflectare a vieții sociale. Pur și simplu, jurnalismul este acum doar o mică parte a acestei meserii. În trecut, existau doar redacții și reporteri, dar acum există milioane și milioane de oameni care fac această treabă de „reportare” pe internet, de la utilizatori obișnuiți la celebrități și alte organizații.

Presa trebuie să se doteze cu noi valori sau să se concentreze pe ceea ce este încă punctul său forte, chiar să se restructureze și să se restructureze complet, pentru a deveni un model complet diferit față de cel de dinainte.

Rămâi un „far” în furtuna informațională

Jurnalismul face primii pași în această nouă și poate mult necesară călătorie. Multe organizații de știri, inclusiv televiziunea, sunt pioniere în această cale... mergând înapoi în timp și o luând de la capăt. Acestea sunt organizații de știri care îi obligă pe cititori sau telespectatori să plătească pentru informații, în loc să le mai ofere gratuit.

Evident, nu este vorba de tipul simplu de informație care este adesea inundat pe internet și pe rețelele de socializare. Trebuie să fie informația din spatele informației. Dacă în trecut, presa și mass-media rezolvau adesea „cele 5 W” (Cine, Ce, Unde, Când și De ce?) pentru a vinde informații cititorilor, acum presa va trebui să rezolve probleme mai profunde, cum ar fi: „Ce urmează?” sau „Cum?” sau „Care este soluția?”.

Mai important, rezolvarea acestor noi „funcții” ale jurnalismului nu este doar pentru „coolness” sau „sublimitate”, ci pentru a aduce în mod direct valoare reală publicului/cititorilor, atât spiritual, cât și material (ca înainte, când „5W” încă aducea valoare reală cititorilor).

De exemplu, astăzi, atunci când plătesc pentru a accesa principalele ziare economice din lume, cum ar fi Financial Times, Bloomberg sau The Economist, cititorii acestora vor primi informații care le servesc direct activitățile comerciale, cum ar fi afaceri, investiții, acțiuni sau criptomonede, nu doar citind „pentru informare” și pentru a-și satisface nevoile normale de știri.

Sau ziare care se pricep la vânzarea de abonamente plătite, precum New York Times și Washington Post, vor oferi cunoștințe și informații aprofundate necesare cercetătorilor sau pasionaților din fiecare domeniu, pe lângă știrile de ultimă oră obișnuite. În plus, atunci când plătesc pentru a accesa aceste ziare, cititorii au și multe beneficii suplimentare, cum ar fi jocuri, primirea de promoții, informații atractive care să le satisfacă nevoile...

Totuși, acestea sunt încă doar schimbări incomplete și nu fundamentale, purtând încă culoarea jurnalismului tradițional.

Presa mondială se îndreaptă acum spre o transformare mai profundă, creând chiar o revoluție de „restructurare, restructurare”. Mai exact, ziarul nu va mai fi practic o simplă organizație de reportaj, propagandă sau reflecție, ci va deveni o industrie de servicii multifuncțională legată de comunicare și tehnologie.

În prezent, multe organizații de presă, inclusiv din Vietnam, s-au transformat în această direcție, devenind furnizori de servicii de presă - media - tehnologie, servicii de consultanță și chiar organizatori profesioniști de evenimente în domenii în care au puncte forte - cum ar fi activități sportive, forumuri economice sau programe de cooperare în investiții...

Newsquest este una dintre organizațiile lider în această reinventare. Unul dintre cele mai mari grupuri media din Marea Britanie, cu 250 de branduri de știri, se îndreaptă spre a deveni o companie de marketing digital. A lansat marca LocalIQ, care o va ajuta să ajungă pe piața publicității digitale cu soluții de publicitate pe rețelele sociale, căutare și afișare.

Între timp, The Guardian a încheiat parteneriate cu branduri pentru a lansa pagini de produse pentru a crește veniturile. În plus, multe ziare mari și reputate se transformă acum în organizații multi-servicii, cum ar fi parteneriatele cu experți sau organizații pentru a-și consilia și sprijini cititorii în probleme economice, juridice, de sănătate sau chiar în rezolvarea problemelor juridice.

Este incontestabil că, într-un fel, tendințele menționate mai sus vor cauza un anumit disconfort presei clasice. Istoria jurnalismului s-a schimbat. Mai mult, pentru a-și menține misiunea de „far” în furtuna informațională haotică actuală, organizațiile de presă trebuie să știe cum să se adapteze pentru a supraviețui și a rămâne ferme!

Bui Huy

Sursă: https://www.congluan.vn/xu-huong-bao-chi-tai-co-cau-va-tai-cau-truc-tren-the-gioi-post330841.html