Legea privind cadrele și funcționarii publici din 2025 prevede că agenția de management va utiliza rezultatele evaluării pentru a implementa recompense, regimuri de venituri suplimentare, bonusuri sau va lua în considerare organizarea de posturi inferioare sau concedierea pentru a-i elimina din aparat pe cei care nu îndeplinesc cerințele sarcinii. Pentru a evalua și a verifica cadrele și funcționarii publici, legea prevede principiile, autoritatea, conținutul, metodele de evaluare și clasificarea calității funcționarilor publici pe baza unei monitorizări și evaluări regulate, continue, multidimensionale și cantitative, utilizând criterii specifice asociate cu progresul, cantitatea și calitatea rezultatelor și produselor în funcție de posturile ocupate, sub formă de indicatori cheie de performanță (KPI).
Indicatorii cheie de performanță (KPI) sunt înțeleși ca un instrument de măsurare și evaluare a performanței muncii, adesea exprimați în cifre, rapoarte sau indicatori cantitativi, pentru a reflecta performanța unui individ sau a unei organizații.
În ceea ce privește elaborarea și implementarea indicatorilor cheie de performanță (KPI), proiectul de decret privind evaluarea și clasificarea calității funcționarilor publici elaborat de Ministerul Afacerilor Interne este trimis spre comentarii împreună cu un formular de monitorizare și evaluare a funcționarilor publici, un formular de clasificare a funcționarilor publici și instrucțiuni privind etapele de creare a unei liste, a produselor muncii, determinarea produselor/lucrărilor standard și transformarea sarcinilor atribuite în produse/lucrări standard, prevăzând 3 grupe de criterii: calități, capacitate profesională și capacitate de inovare, cuantificate în 100 de puncte cu un tabel obligatoriu de KPI, cu care agenția de elaborare își propune... să evite situația de „toată lumea este bună la sfârșitul anului” așa cum se întâmplă în multe agenții și unități.
În special, în cadrul celor 3 grupe de criterii, grupul care vizează capacitatea de inovare și spiritul de pionierat solicită funcționarilor publici să dețină produse și soluții inovatoare; să fie pregătiți să preia sarcini dificile și complicate; să își asume responsabilitatea finală pentru rezultate; să ia proactiv decizii în limitele autorității lor și să fie pionieri în îndeplinirea de noi sarcini, reprezentând 40% din scorul total. Scorul propus, mai mare decât în celelalte 2 grupe, are ca scop încurajarea îndrăznelii de a gândi și a mentalității de a îndrăzni să acționeze în rândul subiecților care aplică.
Evaluarea cadrelor și a funcționarilor publici pe baza KPI-urilor este o orientare potrivită și necesară în noua etapă de dezvoltare. Aceasta a fost pregătită prin reglementări legale, iar următorii pași sunt implementați urgent, dar și foarte atent, pentru a se asigura că, atunci când sunt aplicați în practică, vor promova cea mai mare eficiență.
La cea de-a 9-a sesiune a celei de-a 15-a Adunări Naționale , deputata Adunării Naționale Nguyen Thi Viet Nga și-a exprimat opinia: „Talentul nu poate fi detectat prin dosare, diplome sau examene oficiale. Persoanele talentate din serviciul public trebuie detectate prin sarcini practice, prin capacitatea de a gestiona probleme noi și complexe și, în special, prin rezultatele creării de valoare publică”. Pentru a realiza acest lucru, setul de instrumente KPI va fi o „măsură” corectă. Nu va mai exista orbire și emoție în evaluare, ceea ce duce la omiterea persoanelor talentate. Pe de altă parte, prin „filtrul” KPI, oficialii și funcționarii publici vor vedea și ei ce le lipsește de suplimentat.
Numai atunci când indicatorii cheie de performanță (KPI) devin forța motrice a dezvoltării carierei, în loc de „ceasul administrativ”, poate fi stârnit spiritul de inovație și creativitatea funcționarilor. KPI-urile au fost aplicate pe scară largă în sectorul privat, iar acum se speră că acest set de instrumente va primi consens pentru o aplicare rapidă în sectorul public.
Thai Minh
Sursă: https://baothanhhoa.vn/de-khong-con-cam-tinh-trong-danh-gia-can-bo-254333.htm
Comentariu (0)