Eiendomsprosjekter som mislykkes og blir forlatt halvveis er ikke lenger uvanlige i det vietnamesiske markedet. Selv om det er mange grunner til dette, har rapporten om arealplanlegging fra Savills Vietnam analysert viktigheten av arealplanlegging når man utvikler et prosjekt.
Mr. Troy Griffiths, viseadministrerende direktør i Savills Vietnam
Arealplanlegging bidrar til å bestemme de mest passende arealbruksalternativene, samt tildeling av infrastruktur, planlegging, transport og miljøpåvirkninger for prosjektet.
Troy Griffiths, viseadministrerende direktør i Savills Vietnam, kommenterte at arealplanen skaper en detaljert og effektiv plan for areal- og ressursallokering, og dermed sikter mot bærekraftig utvikling av prosjektet spesielt og eiendomsmarkedet generelt. Ved å bestemme type eiendomsutvikling, skala, fase, pris og salgsstrategi, sikrer arealplanen at utviklingen er effektiv, minimerer miljøpåvirkningen og er økonomisk gjennomførbar.
«En mislykket arealplan er en plan som utvikler produkter, infrastruktur og anlegg som ikke gir økonomiske, sosioøkonomiske og miljømessige fordeler. Dårlig planlegging kan føre til produkter som ikke er markedsførbare, og infrastruktur og anlegg som ikke oppfyller samfunnets behov. Dårlig arealplanlegging eller manglende implementering av planen kan utsette interessenter for betydelig økonomisk risiko og til og med investeringssvikt», sa Troy Griffiths.
For eksempel utviklet en investor et leilighetsprosjekt med 9000 enheter på 3500 m2 sør i Hanoi . Dette prosjektet fulgte imidlertid ikke den opprinnelige planen, men konverterte kontorer og næringslokaler til leiligheter, noe som gjorde leilighetene mindre og økte antallet leiligheter betydelig. Disse endringene la stort press på infrastrukturen, og forsyningstjenestene var ikke tilstrekkelige for antallet beboere. Dette førte til mange konflikter mellom beboergrupper og en nedgang i livskvaliteten i prosjektet.
Eksperten sa at det er mange prosjekter med gode produkter som fortsatt mislykkes fordi planen ikke tar hensyn til utviklingen av tilsvarende infrastruktur.
«Selv om et prosjekt har egnede bolig- eller næringsprodukter, vil livskvaliteten fortsatt være ufullstendig og ubeleilig hvis det mangler veier, dreneringssystemer og offentlige tjenester. Dette vil føre til «spøkelsesbyområder» uten innbyggere», sa han.
Et annet eksempel som Savills nevner er Nha Trang by, hvor mange prosjekter har en byggetetthet på opptil 70 %. Tilsidesettelsen av byens byggekrav har ført til et utviklingsnivå som er uforenlig med Nha Trangs infrastruktur og planlegging av sosial infrastruktur.
«Riktig arealutvikling og planlegging krever at man vurderer både gunstige og ugunstige scenarier, inkludert å ta hensyn til risikoer, identifisere levedyktige salgsstrategier, produkttilbud og salgstrinn, og dermed minimere risikoen for fiasko og maksimere muligheten for suksess», sa Troy Griffiths.
I motsetning til dette har den vietnamesiske eiendomsbransjen også vellykkede eksempler på omfattende og optimal arealplanlegging. Phu My Hung i distrikt 7 (HCMC) og økopark i Hung Yen er to eksempler på produktutviklingsplanlegging, faseinndeling og salgsstrategier som støtter prosjektets suksess.
Ifølge Savills-analyse har Phu My Hung i distrikt 7 med en skala på 433 hektar en «ambisiøs» start med mål om å gjøre et ubebygd område om til et ledende finans-, bolig-, kommersielt, industrielt og utdanningssenter sør i Ho Chi Minh-byen.
Prosjektet har en klar og omfattende utviklingsplan i hver fase som strekker seg over 30 år. I løpet av denne prosessen har investoren overholdt internasjonale utviklingsstandarder, inkludert bærekraftig utvikling, og sørget for at byggingen er i samsvar med sosioøkonomisk utvikling og overholder alle design- og byggeforskrifter.
«Før man begynner å bygge eller investere, er nøye og grundig planlegging avgjørende. Gode beslutninger er basert på objektive markedsindikatorer, casestudier av utvikling og gjennomtenkte forslag. Markedsanalyse er viktig for å forstå riktig type og omfang av utvikling. Finansiell levedyktighet må også bestemmes gjennom kontantstrømprognoser for å avgjøre hvilken type utvikling som er mest gjennomførbar på implementeringstidspunktet. Dette bidrar til å unngå investeringsrisiko, optimalisere fortjenesten og minimere risikoer», understreket Troy Griffiths.
[annonse_2]
Kilde
Kommentar (0)