Dette har demonstrert den strategiske visjonen og politiske besluttsomheten til sentralregjeringen i å sikre at den nye modellen fungerer knirkefritt og effektivt.
I henhold til beslutning nr. 3161/QD-BNNMT vil 34 tjenestemenn fra Landbruks- og miljødepartementet fra 15. august 2025 være direkte til stede på grasrotnivå i 3 måneder for å veilede og støtte lokale tjenestemenn i å utføre desentraliserte og delegerte arealforvaltningsoppgaver. Dette er et sensitivt og komplekst felt, direkte knyttet til menneskers og bedrifters interesser.
Forsinkelser eller feil, uansett hvor små, kan få store konsekvenser som påvirker sosioøkonomisk utvikling, sikkerhet og orden, samt folks tillit. Derfor er det proaktivt å sende embetsmenn for å støtte provinser og byer helt i den innledende fasen av driften av den todelte lokale forvaltningsmodellen til Landbruks- og miljødepartementet. Det forebygger på avstand, i stedet for å la mangler eksistere og deretter fikse dem. Denne handlingen gjenspeiler ånden i administrativ reform som ikke stopper ved utstedelse av dokumenter, men er nært knyttet til mottoet «én politikk, ti handlinger», som både sikrer disiplin og disiplin i offentlig tjeneste, og hjelper lokalsamfunn med å raskt tilpasse seg den nye mekanismen.
Praksis for arealforvaltning har lenge vist at forskjeller i utviklingsforhold, bemanningskapasitet og ledelsesnivåer mellom lokaliteter ofte fører til ulikheter i implementeringsorganiseringen. I sammenheng med sterk desentralisering og delegering av makt kan risikoen for «varmt over, kaldt under», eller til og med «fryser over, blokkering under» oppstå hvis det mangler rettidige koblingsmekanismer. Å sende høyt kvalifiserte embetsmenn til lokaliteter er ikke bare for å gi teknisk og faglig støtte til grasrota, men spiller også rollen som en «toveisbro»: fra sentralen til grasrota for å veilede, føre tilsyn med og sikre samsvar med loven, og fra grasrota til sentralen for å ærlig reflektere over vanskeligheter, anbefale justeringer og forbedre institusjoner. Dessuten bidrar denne toveisforbindelsen til å forbedre gjennomførbarheten og konsistensen av rettssystemet. Spesielt i sammenheng med at nasjonalforsamlingen vurderer å endre og supplere jordloven, vil erfaring og informasjon samlet fra embetsmenn fra sentralt nivå til den lokale virkeligheten være en verdifull datakilde, som hjelper politikkutformingen med å følge virkeligheten nøye og minimere juridiske forsinkelser.
Jordforvaltning har alltid vært en «test» av det administrative apparatets styringskapasitet. Korrupsjon, negativitet og politisk profittjageri i jordsektoren har vært presserende problemer som har svekket sosial tillit. Derfor er enhver reform og korrigering i denne sektoren av stor betydning. Landbruks- og miljødepartementets utsendelse av embetsmenn til grasrotnivå viser en sterk besluttsomhet om å «ikke etterlate noen hull» i ledelsen når den todelte lokale styringsmodellen implementeres. Dette er en sterk politisk forpliktelse som bekrefter statens «konstruktive» rolle i å sikre disiplin og lov, og forhindre brudd fra roten, i stedet for å håndtere konsekvensene.
Fra historien om Landbruks- og miljødepartementet som mobiliserte 34 tjenestemenn for å støtte lokalsamfunn, kan vi trekke ut et viktig budskap: Administrativ reform kan ikke utelukkende baseres på dokumenter og resolusjoner, men må ledsages av konkrete og praktiske tiltak. Spesielt må denne tilnærmingen utvides av sentralregjeringen til andre områder. For bare når departementer og sektorer samarbeider med lokalsamfunn og skaper en mekanisme for «læring mens man gjør», «å gjøre for å få erfaring og forbedre seg», vil den todelte lokale forvaltningsmodellen virkelig være effektiv.
Kilde: https://hanoimoi.vn/buoc-di-chu-dong-quyet-liet-713559.html
Kommentar (0)