>> 수업 1: 업무 요구 사항을 충족하기 위한 덕성과 재능을 겸비한 간부 팀 구성
>> 수업 2: "병목" 지점 식별
직원을 진지하고 실질적으로 평가합니다
뚜옌꽝(Tuyen Quang) 의 인사 업무 경험 중 하나는 간부들을 실질적이고 진지하게 평가하는 것입니다. 간부들을 제대로 평가하기 위해 뚜옌꽝성 당위원회 상임위원회는 다양한 경로와 정보원, 특히 제품, 명확한 기준, 그리고 구체적인 업무를 통해 정보를 수집하는 것이 필요하다고 판단했습니다.
도당 상무위원회는 간부 평가, 이동, 임명의 기준으로 고난도 과제와 혁신적 돌파구 과제를 부여하는 정책을 시행합니다. 이 정책에 따라 간부들의 과제 수행의 질과 성과는 각급 지도자와 관리자, 특히 당 위원회, 기관, 단위 책임자들의 자질, 자질, 그리고 실제 역량을 검증하고 평가하는 중요한 기준이자 근거가 됩니다.
매년 돌파구가 되는 과제의 수는 늘어나는데, 이는 해결해야 할 어려운 과제의 수도 매년 늘어난다는 것을 의미합니다.
쉬안꽝사(치엠호아) 여성 간부들이 교류 근무 경험을 쌓았습니다.
2020년과 2020-2025년에는 도당 상무위원회가 동지 22명에게 51개의 과제를 배정했고, 2021년, 2022년, 2021-2025년에는 동지 78명에게 266개의 과제를 배정했고, 2023년과 2021-2025년에는 동지 78명에게 219개의 과제를 배정했고, 2024년과 2021-2025년에는 동지 76명에게 추가로 203개의 과제를 배정했습니다.
실제로, 획기적이고 혁신적인 과제를 부여함으로써 간부와 당원들은 선구적이고 모범적인 자질을 발휘하고, 특히 기관 및 단위 책임자들의 리더십, 관리 및 운영 역량을 강화할 수 있는 여건을 마련했습니다. 간부들이 주도성과 창의성을 발휘하고, 과감하게 사고하고, 과감하게 행동하고, 과감하게 돌파하고, 공동선에 대한 책임을 다할 수 있는 환경과 동기를 부여받았습니다. 간부들의 획기적이고 혁신적인 과제 수행 결과는 간부의 연간 및 임기 과제 수행 수준을 평가하는 중요한 기준 중 하나이며, 간부의 임무 수행 능력과 강점, 그리고 간부의 발전 전망을 평가하는 근거가 됩니다.
획기적인 발전과 혁신의 결과로 간부 분류와 평가의 질이 점점 더 실질화되고 있습니다.
도당 상무위원회의 2020~2025년 인사사업 보고서에 따르면, 사단위에서만 간부 분류와 평가 방식이 바뀌었다.
2021년 평가 및 분류를 거친 기층당위원회 위원 3,414명 중 임무를 훌륭히 완수한 동지는 18.19%, 임무를 잘 완수한 동지는 78.41%, 임무를 완수한 동지는 2.46%, 임무를 완수하지 못한 동지는 0.94%였습니다.
2023년 평가 및 분류를 거친 기층당위원회 위원 3,399명 중 16.21%가 업무를 훌륭하게 완수했고, 80%가 업무를 양호하게 완수했으며, 2.65%가 업무를 완수했고, 1.12%가 업무를 완수하지 못했습니다.
이는 또한 직원의 계획, 임명, 순환 및 배치를 위한 중요한 기초가 됩니다.
순환 및 동원으로 인한 "화재 테스트"
뚜옌꽝성에서는 인사 업무의 모든 단계를 동시에 진행하는 것과 더불어, 간부 동원 및 순환 배치를 각 사례별로 면밀하고 계획적으로 시행하고 있습니다. 간부 평가, 계획, 훈련, 배치 및 활용 업무와 연계하여 운영되고 있습니다. 동원 및 순환 배치 업무는 "잘하자, 잘하자"라는 모토에 따라 신중하고 철저하게 수행되며, 젊은 간부, 여성 간부, 그리고 소수 민족 간부들로 구성된 팀을 구성하는 데 중점을 두고 있습니다.
2024년 6월까지의 자료에 따르면, 성은 33명의 간부를 순환 배치하고, 636명의 간부를 한 부문에서 다른 부문으로, 성에서 군으로, 군에서 사로, 사에서 군으로, 사에서 군으로, 사에서 사로 이동 배치했습니다. 간부의 순환 배치 및 이동은 정확한 절차에 따라 진행되며, 순환 배치 및 이동된 간부는 새로운 근무 조건과 환경에 신속하게 적응하고, 업무 수행 시 자신의 능력, 역할 및 책임을 향상시킵니다. 간부의 순환 배치 및 이동은 평가를 통해 점진적으로 새로운 상황의 업무 요건을 충족할 수 있는 각 계층의 리더 및 관리자 팀을 구축했습니다.
옌푸(Ham Yen) 지역 당위원회 서기인 도티투히엔이 사람들의 삶을 방문했습니다.
이 기간 동안 성은 또한 7/7 지구당 서기, 3/7 지구주석, 지역 주민이 아닌 마을당 서기 96명, 마을주석을 겸임하는 서기 12명을 배치했습니다.
치엠호아(Chiem Hoa) 지구 문화·소통·체육 센터 부소장인 응우옌 치 뚜옌(Nguyen Chi Tuyen) 동지는 지구 당위원회 상임위원회에 의해 빈푸(Binh Phu) 사당위원회 서기로 임명되었습니다. 새로운 임무를 받은 뚜옌 동지는 즉시 기층 당 조직 상황을 파악하기 시작하여 모든 당 세포 활동에 참여했습니다. 조사를 통해 연간 당원 가입률이 낮은 이유는 일부 당 세포위원회가 관심을 기울이지 않았고, 사당위원회가 당 세포 활동을 제대로 따르지 않았기 때문이라는 것이 밝혀졌습니다.
응우옌 치 뚜옌 동지께서는 당 세포들에게 성(省) 당위원회 상무위원회의 당 세포 활동 질 향상을 위한 16번 프로젝트를 적극적으로 이행하고, 동시에 시범 활동을 조직하고, 상무위원회 위원과 공(公) 당위원회 위원들을 당 세포 활동에 참여시키도록 단호히 지시하셨습니다. 마을 당 세포들은 100% 주제별 활동 내용을 당원 육성 사업으로 채택하고, 매년 당원 모집 계획과 목표를 수립해야 합니다.
이는 매년 간부 및 당 세포 구성원들의 활동을 평가하는 기준 중 하나이기도 합니다. 이를 통해 공회당위원회의 당 발전 사업은 긍정적인 변화를 가져왔습니다. 2020년부터 현재까지 빈푸 사의 당 발전 사업은 항상 목표를 초과 달성해 왔습니다. 공회당위원회는 업무를 잘 수행하는 부서에서 업무를 탁월하게 수행하는 부서로 격상되었습니다.
이러한 성과를 바탕으로 뚜옌꽝은 좋은 경험을 도출하기 위한 노력을 지속하고 있습니다. 이를 통해 충분한 자질, 역량, 명성, 그리고 자질을 갖춘 간부 및 당원들로 구성된 팀을 구축하여 새로운 발전 단계의 요구와 과제를 충족시킬 것입니다.
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출처: https://baotuyenquang.com.vn/xay-dung-doi-ngu-can-bo-vua-hong-vua-chuyen-bai-cuoi-bai-hoc-kinh-nghiem-203150.html
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