다낭 의 많은 해안 호텔들은 여전히 어려움을 겪고 있습니다.
호텔 매매의 물결은 어떤 '허브'도 아끼지 않는다
하노이, 흥옌, 꽝남성 , 카인호아성, 다낭, 호치민시, 동나이성, 까마우성, 칸토성 등의 토지 사용권 396건은 베트남 산업무역 주식회사(VietinBank)가 매각을 위해 내놓은 담보자산으로, 그 중 90%가 빌라, 홈스테이, 3~5성급 호텔로 충격적인 내용을 담고 있다.
이 은행이 청산할 자산 목록에서 가장 큰 자산은 다낭에 있는 5성급 호텔로, 1,200m² 가 넘는 부지에 236개의 객실을 보유하고 있습니다. 이 자산은 비엣틴은행이 6,000억 VND에 매각을 제안했습니다.
호이안에 있는 또 다른 4성급 호텔은 대지 면적 9,057m2 , 객실 98개를 보유하고 있으며, 가격은 4,200억 VND입니다. 1,786m2 의 부지에 137개의 객실을 보유한 호텔은 3,650억 VND 에 매물로 나와 있습니다.
또한 호이안 고대 도시에서 VietinBank는 686.7m2 의 토지 사용권과 18개의 객실을 갖춘 3성급 빌라를 1,100억 VND 에 판매하고 있습니다. 1,032m2의 부지에 55개의 객실을 갖춘 4성급 호텔을 1,200억 VND에 판매하고 있습니다. 1,737m2의 부지에 137개의 객실을 갖춘 4성급 호텔을 2,400억 VND 에 판매하고 있습니다. 1,757m2의 부지에 95개의 객실을 갖춘 4성급 호텔을 2,600억 VND 에 판매하고 있습니다 .
역사상 가장 강력한 호텔 매출 상승세가 외국인 관광객 비수기에 많은 어려움을 겪는 것으로 여겨지는 호찌민시뿐만 아니라, 전국의 여러 관광 "허브"에서도 계속되고 있음을 알 수 있습니다. 다낭처럼 최근 관광 회복세가 매우 양호한 곳도 여기에 포함됩니다.
관광업은 빠르게 성장하고 있지만, 서비스 및 숙박 생태계는 아직 회복되지 않았습니다. 사진 속 호찌민시의 한 호텔 매물은
수요 감소, 공급 증가 = 한꺼번에 '미판매'
문화체육관광부 관계자는 이러한 역설에 대해 조기 개방, 홍보, 광고, 외교 강화 노력 덕분에 관광 산업이 특히 연초부터 긍정적인 성과를 기록하고 있다고 설명했습니다. 베트남을 방문한 외국인 관광객 수는 2019년 팬데믹 이전 기간 대비 상반기 약 70%에 달했습니다.
방문객 증가는 숙박 및 서비스 시스템 또한 회복되기 시작했다는 것을 의미합니다. 특히 국내 시장의 예상치 못한 호황은 해외 방문객 부족분을 어느 정도 메워주었고, 호텔, 레스토랑, 그리고 관광지들이 수익을 창출하고 재정 자원을 회복하는 데 도움이 되었습니다.
그러나 관광 업계는 2023년을 여전히 많은 어려움이 예상되는 해로 보고 있습니다. 세계 경제 침체로 인한 심각한 어려움으로 인해 사람들의 지출이 줄어들고 여행 및 쇼핑 수요가 감소하는 추세가 나타나고 있으며, 러시아-우크라이나 갈등은 아직 끝나지 않았고 국내 시장의 구매력 또한 크게 감소했습니다. 이는 방문객 수와 업계 총매출 간의 격차에도 일부 반영되었습니다.
예를 들어, 설 연휴 성수기에는 국내 관광객 수가 전년 동기 대비 거의 50% 증가했지만, 매출과 투숙 인원은 급격히 감소했습니다. 900만 명의 관광객 중 투숙 인원은 200만 명에 불과해 같은 기간 대비 37.5% 감소했고, 평균 객실 점유율은 40~45%에 그쳤습니다. 관광객으로 인한 총 매출은 30% 감소할 것으로 예상됩니다.
최근의 일반적인 추세는 고객들이 지출을 줄이는 동시에 총 지출은 줄이면서 최대한의 서비스를 누리는 방향으로 지출 구조를 변화시키고 있다는 것입니다. 또한, 사람들의 여행 행태도 변화하여 단기 여행을 우선시하고 개별 여행, 소규모 그룹 여행, 홈스테이, 빌라, 방갈로, 캠핑 등 개별 숙박 시설을 이용하는 추세입니다. 특히 기존 숙박 시설의 경우, 호텔 중심의 숙박 수요가 감소했습니다.
반면, 수요는 감소했지만 공급과 신규 객실 펀드의 시장 진입은 빠르게 증가했습니다. 최근 리조트 관광 투자 활동이 급증했는데, 특히 관광 숙박 시설, 호텔, 리조트, 콘도텔 붐이 일었습니다. 다낭, 나트랑, 푸꾸옥, 꽝닌, 다낭 등 주요 도시에 리조트, 호텔, 빌라가 지속적으로 들어서면서 일부 지역의 객실 점유율이 낮아졌습니다.
치열한 경쟁으로 인해 대부분의 호텔은 가격을 낮춰 수요를 자극하는 방법을 택해야 하는 반면, 전기, 물, 직원 급여, 유지관리 및 수리 비용, 인프라 업그레이드 등의 모든 비용이 증가하여 숙박 시설의 사업 상황이 어려워졌습니다.
문화체육관광부는 가까운 시일 내에 정부 결의안 82호의 구체적인 이행 과제, 이행 현황, 목표 및 책임 분담을 담은 실행 계획을 발표할 예정입니다. 특히 베트남 관광협회는 회원사 구조조정, 디지털 전환 관련 비즈니스 모델 혁신, 인적자원 체계를 간결하고 전문적이며 현대적이고 고품질이며 지속 가능한 방향으로 재편하는 데 중점을 둔 대응 계획을 수립했습니다. 또한, 효율성 향상, 경쟁력 강화, 시장 확대, 그리고 기업 브랜드 관련 상품 개발을 위한 관광 생태계 구축에도 중점을 두고 있습니다. 새롭게 승인된 비자 정책에 대한 긍정적인 신호와 함께, 향후 베트남을 방문하는 외국인 관광객 수는 확실히 증가하여 관광 산업 생태계의 전반적인 회복을 가져올 것입니다. 문화체육관광부 관계자는 이렇게 전했습니다.
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