9개월 만에 투덕 시는 225명의 리더와 관리자를 동원하여 교체했습니다.

[광고_1]

9월 27일, 투득시 당위원회(HCMC)는 2020-2025년 임기 투득시 당 집행위원회 제25차 회의를 개최했습니다.

회의 개막 연설에서 호치민시 당 위원회 상임위원이자 투득시 당 위원회 서기인 응우옌 후 히엡 동지는 이 회의가 2024년 첫 9개월 동안 사회경제 발전 상황, 당 건설, 정부 건설 및 인민 동원 사업을 평가하는 것을 목표로 한다고 강조했습니다. 또한 이 회의에서는 2021~2025년 기간 동안 정치 체제의 인적 자원의 질을 향상시키기 위한 프로그램 14를 3년간 이행한 결과를 평가하고 2030년을 향한 방향을 제시했습니다.

이번 회의에서는 2030년 이전에 투티엠 신도시 건설을 완료하기 위한 건설 투자 집중에 관한 호치민시 당위원회 결의안 26호의 4년간 이행 상황과, 국유 토지에 부속된 토지 자금, 주택, 건축물 및 기타 자산에 대한 목록 작성 및 검토 결과를 평가했습니다. 특히, 이번 회의에서는 2025-2030년 임기 투득시 당대회에 제출된 정치 보고서 초안을 평가하는 데 중점을 두었습니다.

응우옌 후 히엡 동지의 말씀에 따르면, 올해의 마지막 3개월은 전력 질주 기간으로, 2020-2025년 임기의 각급 대회 결의안과 2021-2025년 임기의 투득시 당위원회 집행위원회 결의안의 목표와 임무를 성공적으로 이행하기 위해 경쟁하기로 결심하고, 2025-2030년 임기의 제1차 투득시 당대회를 향한 기초 단위 대회의 조직을 잘 준비하기 위한 실질적인 성과를 확립하는 것입니다.

올해 초부터의 전망과 방향을 바탕으로, 2024년 첫 9개월 동안 시당위원회와 투득시 당위원회 상임위원회는 호치민시 당위원회의 연례 주제와 관련된 실질적인 상황에 맞춰 많은 과감하고 구체적인 해결책을 주도하고 실행하는 데 주력했습니다.

예를 들어, 2024년 토지법과 2024년 8월 1일부터 발효되는 여러 시행 문서는 해당 지역에서 시행되는 프로젝트에 영향을 미칠 것입니다.

투덕시 당위원회 서기는 이번 회의에서 책임감을 갖고 보고서와 연구에서 제기된 내용과 쟁점에 대한 의견을 제시하고, 2024년 마지막 3개월 동안 설정된 목표와 과제를 성공적으로 이행하는 데 기여할 주요 과제와 해결책을 제안할 것을 제안했습니다.

당 건설, 정부 건설, 인민 동원에 관한 첫 9개월간의 작업; 2024년 하반기의 주요 방향과 과제에 대해, 투득시 당 위원회 조직위원장인 판티킴신은 2024년 첫 9개월 동안 투득시 당 위원회 상임위원회는 호치민시 당 위원회의 연간 주제를 이행하는 것과 관련된 연간 목표와 과제를 신속하게 이행하는 데 주력했다고 밝혔습니다.

분과위원회 및 분과위원회 지원을 위한 실무팀 설치를 지시하고, 투득시 당위원회 제1집행위원회의 정치 보고서 초안에 대한 시당위원회 상임위원회의 의견을 수렴하기 위한 회의를 개최했습니다. 또한, 시 정치 체제의 혁신 및 재정비에 주력했습니다.

투득시 당위원회 조직위원장인 판티킴신은 지난 9개월간 당 건설, 정부 건설, 인민 동원에 대한 업무와 올해 마지막 3개월간의 주요 방향과 과제를 보고했습니다.

투득시 당위원회는 사회 경제 발전 분야의 목표와 과제를 완수하기 위한 솔루션을 강화하기 위해 모든 계층과 부문을 이끌고 지휘하는 데 주력했습니다. 사람들을 동원하는 작업과 투득시 베트남 조국 전선과 대중 조직의 활동은 계속해서 기층 부분에 집중되었고 많은 긍정적인 성과를 거두었습니다.

이에 따라 투덕시 당위원회 상무위원회는 9개월 동안 225명의 지도자와 관리자를 동원, 순환 배치하고, 당원 246/500명을 받아들였습니다(49% 이상 달성).

검열 및 감독 업무가 엄격하게 시행되었습니다. 9개월 동안 당 조직 1개와 당원 31명에 대한 징계 조치가 취해졌고, 투득시 당위원회 검열위원회는 동지 4명의 당 활동 정지 결정을 내리도록 지시받았습니다.

수익

[광고_2]
출처: https://www.sggp.org.vn/trong-9-thang-tp-thu-duc-dieu-dong-luan-chuyen-225-can-bo-lanh-dao-quan-ly-post760944.html